Flashcards : Introduction à la stratégie d'entreprise — 24 cartes

Toutes les cartes

1Question

Croissance interne — définition ?

Réponse

Croissance basée sur les ressources propres et diversification.

2Question

Avantages croissance interne

Réponse

Maîtrise progressive, préserve la culture, emplois stables.

3Question

Techniques d’acquisition — exemple ?

Réponse

Rachat, OPA, apport partiel d’actif, fusion.

4Question

Rachat — mécanisme ?

Réponse

Contrôle par achat de titres.

5Question

OPA — rôle ?

Réponse

Acheter actions à tous à prix fixé.

6Question

OPE — différence avec OPA ?

Réponse

Échange d’actions, pas paiement en argent.

7Question

Apport partiel d’actif — définition ?

Réponse

Transfert d’une partie d’activité contre des actions.

8Question

Confiance — rôle dans coopération ?

Réponse

Favorise la collaboration à long terme.

9Question

Alliance stratégique — base ?

Réponse

Compétences, ressources, moyens en commun.

10Question

Existence entreprise — question ?

Réponse

Pourquoi l’entreprise existe-t-elle ? (Théorie de Coase)

11Question

Incomplétude contrats — problème ?

Réponse

Contrats incomplets limitent la coopération.

12Question

Trois piliers d’analyses

Réponse

Non spécifié dans le résumé fourni.

13Question

Contexte — influence ?

Réponse

Stratégie globale, modalités de croissance, coopération.

14Question

Étapes de l’internationalisation — référence ?

Réponse

Phatak, 1992.

15Question

Motivations internationalisation — référence ?

Réponse

Dunning, 1988.

16Question

Alternatives stratégiques — exemple ?

Réponse

Croissance, coopération, internationalisation.

17Question

Définition développement

Réponse

Transformation de découvertes en produits ou services.

18Question

Gestion de l’innovation — outil clé ?

Réponse

Veille informationnelle, partage des connaissances.

19Question

Croissance externe — avantage ?

Réponse

Développement rapide, élimination de concurrents.

20Question

Croissance interne — limite ?

Réponse

Lenteur, risques d’erreurs, difficulté face à la concurrence.

21Question

Confiance — confiance aveugle ?

Réponse

Non, elle privilégie l’intérêt commun à long terme.

22Question

Stratégie globale — objectif ?

Réponse

Standardiser pour réduire coûts et gagner en efficacité.

23Question

R&D — étape 1 ?

Réponse

Recherche fondamentale.

24Question

R&D — étape 2 ?

Réponse

Recherche appliquée.

Testez-vous avec le QCM

Testez vos connaissances avec un QCM de 10 questions sur Introduction à la stratégie d'entreprise.

1. Lorsqu’une entreprise choisit une croissance interne, quelle pratique illustre le mieux le fait que la croissance soit « maîtrisée » ?

2. Pour acquérir une cible cotée, quel montage correspond à une offre publique qui achète les actions à tous les actionnaires à un prix fixé à l’avance, sur une durée limitée, avec un prix généralement supérieur au marché ?

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