Les différentes configurations organisationnelles

📋 Plan du Cours

1. Configuration structurelle
2. Notions clés
3. Caractéristiques structure
4. Configurations classiques
5. Structures flexibles
6. Organisation matricielle
7. Organisation par projet
8. Organisation par processus
9. Structure en réseau
10. Entreprise virtuelle

📖 1. Configuration structurelle

🔑 Notions clés & Définitions

• Structure organisationnelle : Ensemble des moyens, mécanismes et éléments permettant de diviser, coordonner et contrôler les activités d’une entreprise pour atteindre ses objectifs. Elle repose sur l’agencement des services, lignes hiérarchiques et rapports entre les individus.
• Organigramme : Représentation graphique de la structure formelle d’une organisation, illustrant la division du travail, la centralisation et la coordination.
• Division du travail : Répartition des tâches et responsabilités entre les différentes unités ou individus de l’organisation.
• Configuration structurelle : Modèle ou forme adoptée par l’organisation, comme structure simple, fonctionnelle, divisionnelle, matricielle, projet, processus, réseau ou virtuelle.
• Facteurs d’influence : Variables internes et externes (environnement, taille, technologie, culture, stratégie) qui impactent l’évolution et la forme de la structure.
• Mécanismes de coordination : Moyens assurant la cohérence des actions (supervision hiérarchique, ajustement mutuel, standardisation, normes, qualifications, résultats).

📝 Points essentiels