Performance — définition ?
Capacité à atteindre résultats avec ressources mobilisées
Performance — définition?
Capacité à atteindre des résultats conformément aux objectifs.
Résultats vs objectifs — différence ?
Résultats mesurent ce qui est accompli, objectifs fixent le but à atteindre
Triangle de la performance — relation?
Objets, résultats, performance sont interdépendants.
Modèle de Gilbert — focus?
Mobilisation des ressources pour atteindre la performance.
Résultats économiques — exemples?
Chiffre d’affaires, bénéfice, volume de vente.
Compte de résultat — but?
Présenter chiffre d’affaires, charges, résultat.
Bilan comptable — contenu?
Actif, passif, situation financière de l'entreprise.
Taux de réalisation — définition?
Proportion des résultats obtenus par rapport aux objectifs.
Testez vos connaissances avec un QCM de 8 questions sur Les fondamentaux de la performance managériale.
1. Comment peut-on appliquer le concept de taux de réalisation pour évaluer la performance d’un projet ?
2. Selon le modèle de Gilbert (1980), quelle est l'élément clé pour améliorer la performance ?
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