QCM : Les fondamentaux de l'innovation stratégique — 8 questions

Questions et réponses du QCM

1. Comment peut-on utiliser la notion d'innovation-processus pour mieux gérer une démarche d'innovation dans une organisation ?

En se basant uniquement sur la connaissance scientifique pour stimuler l'innovation
En se concentrant sur la manière dont une idée émerge, se développe, puis disparaît, pour ajuster les stratégies
En suivant uniquement le résultat final attendu, comme un nouveau produit ou service
En évitant d'intervenir une fois que l'innovation est réalisée, pour laisser le processus suivre son cours

En se concentrant sur la manière dont une idée émerge, se développe, puis disparaît, pour ajuster les stratégies

Explication

L'innovation-processus décrit comment une idée évolue dans le temps, permettant d'ajuster la gestion en fonction de chaque étape du flux dynamique.

2. Quelle affirmation correspond au sujet « Différences entre innovation technologique, non technologique et innovations hybrides » ?

Avantage concurrentiel temporaire : Position avantageuse obtenue par l'innovation, qui dure jusqu'à ce que les concurrents s'adaptent
Destruction créatrice : Processus économique selon Schumpeter où l'innovation détruit des équilibres anciens pour en créer de nouveaux
Technologique : Type d’innovation qui concerne les produits ou procédés reposant sur des changements techniques
L’innovation est un facteur clé de compétitivité et parfois de survie des organisations

Technologique : Type d’innovation qui concerne les produits ou procédés reposant sur des changements techniques

Explication

Cette affirmation est directement issue de la partie du cours consacrée à ce sujet : Technologique : Type d’innovation qui concerne les produits ou procédés reposant sur des changements techniques.

3. Quel est le rôle principal de l'exploitation dans la stratégie d'entreprise ?

Prendre des risques pour innover radicalement
Découvrir de nouvelles opportunités de marché
Créer de nouveaux produits totalement innovants
Améliorer ce que l'entreprise sait déjà faire

Améliorer ce que l'entreprise sait déjà faire

Explication

L'exploitation vise à améliorer l'existant avec efficacité, contrairement à la recherche de nouveautés ou d'innovations radicales.

4. Quel est le rôle principal de la créativité dans le processus d'innovation ?

Concrétiser une idée existante
Commercialiser une innovation
Exploiter une invention pour le marché
Produire des idées nouvelles

Produire des idées nouvelles

Explication

La créativité consiste à produire des idées nouvelles, ce qui est une étape essentielle dans le processus d'innovation.

5. Quel est le rôle principal de l'innovation de prestation ?

Créer quelque chose de nouveau pour le client
Modifier la chaîne de valeur interne
Changer la façon de produire ou de livrer
Transformer l'organisation du travail

Créer quelque chose de nouveau pour le client

Explication

L'innovation de prestation vise à créer quelque chose de nouveau pour le client, qu'il s'agisse d'un produit ou d'un service, ce qui la distingue des autres types d'innovation.

6. Quel est le rôle principal de l'innovation radicale ?

Renforcer la fidélité des clients
Améliorer progressivement un produit existant
Réduire les coûts de production
Créer de nouvelles opportunités

Créer de nouvelles opportunités

Explication

L'innovation radicale a pour rôle principal de créer de nouvelles opportunités, contrairement à l'innovation incrémentale qui vise à améliorer ou à exploiter la valeur d'un produit existant.

7. Quel est le rôle principal de l'innovation dans la compétitivité des entreprises ?

Améliorer la qualité sans changer le marché
Maintenir des positions sans changement
Renouveler les marchés et assurer la compétitivité dynamique
Réduire les coûts de production uniquement

Renouveler les marchés et assurer la compétitivité dynamique

Explication

L'innovation est décrite comme le moteur qui renouvelle les marchés et assure la compétitivité, ce qui en fait son rôle principal.

8. En quelle année le Manuel d’Oslo a-t-il été publié en tant que référence principale pour la définition de l’innovation ?

2010
2005
2015
2000

2005

Explication

Le Manuel d’Oslo est mentionné comme étant publié en 2005, ce qui en fait la réponse correcte.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 16 flashcards sur Les fondamentaux de l'innovation stratégique.

Innovation — rôle ?

Facteur clé de compétitivité et de destruction créatrice

Nouveauté selon Oslo — définition ?

Mise en œuvre d’un produit, procédé ou organisation nouveau ou amélioré

Créativité — définition ?

Capacité à produire des idées nouvelles

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Consultez la fiche de révision complète sur Les fondamentaux de l'innovation stratégique.

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