1. Comment peut-on utiliser la notion d'innovation-processus pour mieux gérer une démarche d'innovation dans une organisation ?
2. Quelle affirmation correspond au sujet « Différences entre innovation technologique, non technologique et innovations hybrides » ?
3. Quel est le rôle principal de l'exploitation dans la stratégie d'entreprise ?
Innovation — rôle ?
Facteur clé de compétitivité et de destruction créatrice
Nouveauté selon Oslo — définition ?
Mise en œuvre d’un produit, procédé ou organisation nouveau ou amélioré
Créativité — définition ?
Capacité à produire des idées nouvelles
Invention — définition ?
Réalisation concrète d’une idée nouvelle sans obligation de commercialisation
Innovation finale — définition ?
Produit, service ou procédé nouveau ou amélioré
Innovation processus — mécanisme ?
Émergence, développement, implantation puis disparition d’idées
La fiche de révision couvre les notions essentielles de Les fondamentaux de l'innovation stratégique. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.
Lire la fiche complète →Le QCM contient 8 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.
Faire le QCM (8 questions) →Revizly propose 16 flashcards interactives sur Les fondamentaux de l'innovation stratégique. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.
Voir toutes les 16 flashcards →Importe ton PDF ou colle ton cours, l'IA génère fiches, QCM et flashcards en 30 secondes.