Chômage : Le chômage désigne la situation d’une personne qui ne possède pas d’emploi, mais qui est disponible pour travailler et qui recherche activement un emploi. Il s’agit d’un état où l’individu souhaite travailler, est en capacité de le faire, mais ne trouve pas d’emploi correspondant à ses compétences ou à ses attentes.
Chômeur au sens du BIT : Selon le Bureau International du Travail (BIT), un chômeur est une personne qui remplit simultanément trois critères : elle est sans emploi, elle est immédiatement disponible pour travailler, et elle recherche activement un emploi. Cette définition précise permet d’établir une norme internationale pour mesurer le phénomène du chômage.
Population active : La population active comprend l’ensemble des personnes en âge de travailler qui sont soit occupées (salariés, indépendants, etc.), soit sans emploi mais disponibles et en recherche active d’un emploi. Elle constitue la base pour le calcul du taux de chômage.
Halo du chômage : Le halo du chômage désigne l’ensemble des personnes qui, bien qu’étant sans emploi, ne remplissent pas tous les critères du BIT pour être considérées comme chômeurs. Par exemple, celles qui ne recherchent pas activement un emploi ou qui ne sont pas immédiatement disponibles. Il s’agit d’un concept qui évoque la zone grise ou les personnes en situation précaire ou marginale par rapport à la définition stricte du chômage.
Le chômage désigne la situation d'une personne sans emploi, disponible et recherchant activement un emploi. Cela implique que pour qu'une personne soit considérée comme chômeur, elle doit remplir trois conditions essentielles : ne pas avoir d’emploi, être prête à travailler immédiatement, et faire des démarches actives pour en obtenir un. Ces critères garantissent une définition précise et cohérente du phénomène.
Le Bureau International du Travail (BIT) définit précisément le chômeur selon ces trois critères simultanés. Cette définition normative permet de mesurer le chômage de manière uniforme à l’échelle internationale, facilitant ainsi les comparaisons entre pays et l’analyse des politiques publiques.
La population active regroupe l’ensemble des personnes en âge de travailler qui sont soit occupées, soit sans emploi mais disponibles et en recherche active. Elle constitue la base pour le calcul du taux de chômage, qui est un indicateur clé de la santé du marché du travail.
Le halo du chômage désigne, quant à lui, l’ensemble des personnes qui, sans remplir tous les critères du BIT, sont néanmoins en situation de précarité ou en marge du marché du travail. Il s’agit d’un espace où certains individus peuvent être considérés comme marginalisés ou en situation précaire, sans être comptabilisés dans le taux officiel de chômage.
Le chômage, tel que défini par le BIT, correspond à une situation précise où une personne est sans emploi, immédiatement disponible et activement à la recherche d’un emploi, ce qui permet une mesure claire et standardisée du phénomène. Le halo du chômage représente quant à lui les personnes en situation marginale ou précaire, non comptabilisées dans cette définition stricte.
Sous-emploi : Le sous-emploi désigne une situation dans laquelle une partie de la population active n’utilise pas pleinement ses capacités ou ses ressources en travail. Il s’agit d’une forme de sous-utilisation du travail qui ne correspond pas nécessairement à une situation de chômage. Le sous-emploi peut prendre différentes formes, notamment visible ou invisible.
Sous-emploi visible : Il s’agit des personnes qui travaillent moins que ce qu’elles souhaiteraient, souvent en raison de contraintes telles que le temps partiel subi ou le chômage partiel. Ces individus sont facilement identifiables car leur situation de sous-utilisation du travail est observable et mesurable. Par exemple, une personne travaillant à temps partiel contre son gré ou en chômage partiel est considérée comme étant en sous-emploi visible.
Temps partiel subi : C’est une forme de sous-emploi visible où une personne travaille à temps partiel non choisi, souvent pour des raisons économiques ou structurelles. Elle souhaite travailler davantage mais ne peut pas en raison de la conjoncture ou des politiques d’entreprise.
Chômage partiel : Il s’agit d’une situation où l’employeur réduit temporairement la durée du travail ou suspend l’activité, tout en maintenant le contrat de travail. La personne en chômage partiel continue d’être rémunérée partiellement ou totalement par l’État ou l’employeur, mais elle ne travaille pas ou peu, ce qui constitue une forme de sous-emploi visible.
Sous-emploi invisible : Il concerne l’insatisfaction liée à une rémunération insuffisante ou à une utilisation inadéquate des compétences. Ces situations sont difficiles à quantifier car elles ne se traduisent pas nécessairement par une réduction du temps de travail ou une absence d’emploi. Par exemple, une personne diplômée qui occupe un emploi peu qualifié ou une personne qui accepte un salaire inférieur à ses compétences est en sous-emploi invisible.
Le sous-emploi visible inclut principalement les personnes travaillant moins que souhaité, notamment en temps partiel subi ou en chômage partiel. Ces formes de sous-emploi sont facilement identifiables car elles se traduisent par une réduction du temps de travail ou une absence de travail temporaire. Par exemple, une personne en emploi à temps partiel contre son gré ou en chômage partiel est considérée comme étant en sous-emploi visible.
Le sous-emploi invisible, en revanche, concerne une insatisfaction plus subjective, liée à une rémunération insuffisante ou à une utilisation inadéquate des compétences. Il s’agit d’un sous-emploi difficile à quantifier, car il ne se manifeste pas nécessairement par une baisse du temps de travail ou une absence d’emploi. Par exemple, un diplômé occupant un emploi peu qualifié ou acceptant un salaire inférieur à ses qualifications est en sous-emploi invisible.
Il est important d’appréhender le sous-emploi comme une forme de sous-utilisation du travail, complémentaire au chômage. Alors que le chômage désigne une absence totale d’emploi, le sous-emploi reflète une utilisation partielle ou inadéquate des capacités de travail, contribuant à une situation de sous-utilisation globale de la main-d’œuvre.
Le sous-emploi, qu’il soit visible ou invisible, représente une forme de sous-utilisation du travail qui complète la notion de chômage. Il traduit une situation où la main-d’œuvre n’est pas pleinement exploitée, même si une activité est présente, ce qui contribue à une économie moins efficace et à une insatisfaction des travailleurs.
Taux de chômage : Le taux de chômage est le pourcentage de personnes sans emploi qui cherchent activement un emploi par rapport à la population active. La population active comprend l’ensemble des personnes en âge de travailler qui sont soit occupées, soit en recherche active d’un emploi. Selon la définition, ce taux permet d’évaluer la sous-utilisation de la main-d’œuvre dans une économie. Il ne prend pas en compte les personnes découragées ou en formation qui ne cherchent pas activement un emploi, mais qui peuvent néanmoins être proches du chômage selon le BIT.
Taux d’emploi : Le taux d’emploi mesure la part des personnes occupées dans la population totale. Il s’agit du rapport entre la population occupée et la population totale, exprimé en pourcentage. Il indique la proportion de la population qui exerce une activité professionnelle, qu’elle soit à temps plein ou partiel. Cet indicateur permet de quantifier la capacité d’emploi dans un pays ou une région.
Taux d’activité : Le taux d’activité correspond au rapport entre la population active et la population totale, exprimé en pourcentage. La population totale peut désigner soit l’ensemble des personnes âgées de 15 ans ou plus, soit celles comprises entre 15 et 64 ans. Il reflète la proportion de la population susceptible d’être active, c’est-à-dire qui travaille ou cherche un emploi.
Population totale : La population totale désigne l’ensemble des personnes dans une zone géographique donnée, généralement celles âgées de 15 ans ou plus, ou entre 15 et 64 ans selon le contexte. Elle sert de base pour calculer les autres indicateurs, notamment le taux d’activité et le taux d’emploi.
Le taux de chômage est calculé en divisant le nombre de chômeurs par la population active, puis en multipliant par 100 pour obtenir un pourcentage. Il indique la proportion de la population active qui ne trouve pas d’emploi mais en recherche active. Par exemple, si 10 000 personnes sont au chômage dans une population active de 100 000, le taux de chômage sera de 10 %.
Le taux d’emploi se calcule en divisant la population occupée par la population totale, puis en multipliant par 100. Il représente la part de la population totale qui exerce une activité professionnelle. Par exemple, si 60 000 personnes occupent un emploi sur une population totale de 100 000, le taux d’emploi sera de 60 %.
Ces deux indicateurs peuvent être segmentés selon différents critères comme le sexe, l’âge, le niveau de diplôme ou la région. Cela permet d’affiner l’analyse de la situation du marché du travail. Par exemple, le taux de chômage peut être plus élevé chez les jeunes ou dans certaines régions, tandis que le taux d’emploi peut varier selon le niveau de qualification.
Le taux d’activité est obtenu en divisant la population active par la population totale, puis en multipliant par 100. Il indique la proportion de la population susceptible d’être active. Par exemple, si la population totale est de 150 000 personnes et que 90 000 sont actives, le taux d’activité sera de 60 %.
Maîtriser ces indicateurs clés permet de quantifier précisément la sous-utilisation de la main-d’œuvre. Le taux de chômage indique la proportion de personnes en recherche active d’emploi parmi la population active, tandis que le taux d’emploi mesure la part de la population totale qui travaille. Leur analyse segmentée selon différents critères offre une compréhension approfondie de la situation du marché du travail.
Chômage conjoncturel : Le chômage conjoncturel, aussi appelé chômage keynésien, résulte des variations à court terme de l’activité économique et de la demande globale. Selon KEYNES (1930s), ce type de chômage est involontaire, car il est dû à une insuffisance de la demande effective, c’est-à-dire la demande globale de biens et services émise par les agents économiques. Lorsque cette demande diminue, les entreprises anticipent une baisse de leurs ventes et réduisent leur volume d’emploi, ce qui entraîne une augmentation du chômage conjoncturel.
Fluctuations de l’activité économique : Ce terme désigne les variations à court terme du niveau de production économique, généralement mesurées par le PIB. Ces fluctuations peuvent être positives (croissance) ou négatives (recul), et elles influencent directement le taux de chômage conjoncturel. Lors d’une croissance forte, le chômage tend à diminuer, tandis qu’en période de ralentissement ou de récession, il augmente.
Demande globale : La demande globale représente la somme de la demande de biens et services dans une économie, provenant des ménages (consommation), des entreprises (investissement), de l’État (dépenses publiques) et du secteur extérieur (exportations nettes). C’est une composante essentielle qui détermine le niveau d’activité économique à court terme. Une demande globale insuffisante conduit à une baisse de la production et à une hausse du chômage conjoncturel.
Demande effective : Concept introduit par KEYNES, la demande effective correspond à la demande réelle de biens et services que les entreprises anticipent et qu’elles prennent en compte pour déterminer leur niveau de production et d’emploi. Elle dépend des anticipations en matière de demande intérieure (consommation, investissement) et extérieure (exportations). Si la demande effective est insuffisante, le volume d’emploi baisse, ce qui génère du chômage involontaire.
Investissement (rôle d’accélérateur) : L’investissement désigne les dépenses des entreprises en biens durables pour accroître leur capacité de production. Selon le contenu source, l’investissement joue un rôle d’accélérateur dans les fluctuations économiques : quand la demande globale augmente, l’investissement augmente plus rapidement, amplifiant la croissance économique ; à l’inverse, lors d’un ralentissement, l’investissement diminue plus fortement, accentuant la contraction de l’activité et le chômage. Ainsi, l’investissement connaît des variations plus fortes que la consommation et contribue à amplifier les cycles économiques.
Le chômage conjoncturel résulte des fluctuations à court terme de l’activité économique et de la demande globale. Lorsqu’on observe une forte croissance du PIB, le taux de chômage tend à diminuer, car la demande globale augmente, incitant les entreprises à augmenter leur production et leur emploi. À l’inverse, lors d’une croissance faible ou d’une récession, la demande globale se réduit, ce qui pousse les entreprises à réduire leur volume d’emploi, entraînant une hausse du chômage conjoncturel.
Keynes a montré que ce type de chômage est involontaire, car il est directement lié à une insuffisance de la demande effective. La demande effective, qui dépend des anticipations en matière de demande intérieure et extérieure, détermine le volume d’emploi que les entreprises sont prêtes à offrir. Si cette demande est insuffisante, le volume d’emploi ne suffit pas à absorber toute la population active disponible, empêchant d’atteindre le plein emploi.
L’investissement joue un rôle central dans ces fluctuations : il connaît des variations plus fortes que la consommation, ce qui en fait un facteur d’amplification des cycles économiques. Quand la demande augmente, l’investissement augmente plus rapidement, ce qui accélère la croissance et réduit le chômage. À l’inverse, en période de ralentissement, la baisse de l’investissement freine l’activité économique, aggravant le chômage.
Le chômage conjoncturel est une conséquence temporaire des cycles économiques, directement lié à la demande globale et à la demande effective. Il est involontaire, car il résulte d’une insuffisance de la demande sur le marché des biens et services, et il est amplifié par la variabilité de l’investissement, qui agit comme un accélérateur des fluctuations économiques. Comprendre cette relation permet d’appréhender l’impact des politiques de demande sur le chômage à court terme.
Chômage structurel
Le chômage structurel désigne un type de chômage durable, qui persiste indépendamment des fluctuations économiques de court terme. Il est lié aux dysfonctionnements et rigidités du marché du travail empêchant l’équilibre entre l’offre et la demande de travail. En d’autres termes, il ne disparaît pas simplement lorsque l’économie connaît une période de croissance, mais résulte de caractéristiques intrinsèques du marché du travail qui empêchent une adaptation efficace entre les travailleurs disponibles et les emplois proposés.
Rigidités du marché du travail
Les rigidités du marché du travail sont des obstacles ou des freins qui empêchent une adaptation fluide de l’offre et de la demande de travail. Ces rigidités peuvent prendre diverses formes, telles que des réglementations excessives, des coûts de licenciement élevés, ou encore des salaires qui ne s’ajustent pas facilement aux conditions économiques. Elles contribuent à maintenir le chômage même en période de croissance économique, en empêchant une allocation optimale des ressources humaines.
Dysfonctionnements du marché du travail
Les dysfonctionnements du marché du travail désignent l’ensemble des défaillances ou imperfections qui empêchent une correspondance efficace entre l’offre et la demande de travail. Ces dysfonctionnements peuvent inclure des asymétries d’information, des frictions, des rigidités, ou encore des problèmes d’appariement. Ils conduisent à un chômage qui ne peut être résorbé simplement par des ajustements de prix ou de salaires, et qui persiste en raison de ces défaillances structurelles.
Le chômage structurel est caractérisé par sa durabilité, puisqu’il ne disparaît pas avec la conjoncture économique. Il est intrinsèquement lié aux dysfonctionnements et rigidités du marché du travail, qui empêchent l’atteinte d’un équilibre entre l’offre et la demande de travail. Ces rigidités peuvent résulter de diverses causes, telles que des réglementations, des coûts de transaction ou des asymétries d’information. En conséquence, le chômage structurel persiste indépendamment des fluctuations économiques de court terme, ce qui le distingue du chômage conjoncturel, qui fluctue avec la conjoncture économique.
Le chômage structurel doit être compris comme un problème profond, résultant des caractéristiques et imperfections du marché du travail. Il persiste indépendamment des cycles économiques, en raison des rigidités et dysfonctionnements qui empêchent une adaptation efficace entre l’offre et la demande de travail.
Asymétrie d’information
L’asymétrie d’information survient lorsque l’une des parties impliquées dans une transaction détient une information complète ou supérieure à celle de l’autre partie. Selon le contenu source, ce déséquilibre d’informations peut engendrer des dysfonctionnements sur le marché du travail, notamment en empêchant une correspondance optimale entre offre et demande. Par exemple, un employeur ou un salarié peut connaître des détails importants que l’autre ne connaît pas, ce qui influence la qualité et la rapidité de l’appariement.
Sélection adverse
La sélection adverse concerne l’information cachée avant la transaction. Elle se produit lorsque, avant la conclusion d’un accord, une partie possède des informations que l’autre ne peut pas vérifier ou connaître. Sur le marché du travail, cela peut se traduire par des candidats qui dissimulent leurs faibles qualifications ou par des employeurs qui ne divulguent pas la véritable nature des postes proposés. La sélection adverse peut conduire à une mauvaise allocation des ressources ou à des marchés où certains agents sont systématiquement désavantagés.
Aléa moral
L’aléa moral désigne le comportement d’une partie après la transaction, lorsque celle-ci agit de manière opportuniste ou moins prudente parce qu’elle ne supporte pas entièrement les conséquences de ses actions. Sur le marché du travail, cela peut se traduire par des salariés qui, une fois embauchés, fournissent moins d’efforts ou adoptent un comportement moins productif, sachant que leur employeur ne peut pas parfaitement surveiller ou vérifier leur effort. L’aléa moral est souvent lié à l’asymétrie d’information post-transaction.
Salaire d’efficience
Le salaire d’efficience est une théorie qui propose de fixer un salaire supérieur au niveau du salaire d’équilibre pour inciter à une plus grande productivité. Selon cette approche, un salaire élevé motive les salariés à fournir un effort plus important, réduit le turnover, et limite le risque d’aléa moral. En contrepartie, cela peut aussi réduire le chômage frictionnel en améliorant la qualité de l’appariement entre offre et demande de travail, malgré l’asymétrie d’information.
L’asymétrie d’information survient lorsque l’une des parties détient une information complète que l’autre n’a pas. Sur le marché du travail, cette situation peut entraîner plusieurs dysfonctionnements. La sélection adverse concerne l’information cachée avant la transaction, ce qui signifie que, avant l’embauche ou la recherche d’emploi, une partie possède des informations que l’autre ne peut pas vérifier. Par exemple, un candidat peut dissimuler ses faibles compétences ou ses mauvaises expériences pour obtenir un emploi, ce qui peut conduire à une mauvaise sélection des employés ou à une surévaluation des candidats.
L’aléa moral, quant à lui, concerne le comportement après la transaction. Une fois embauchés, certains salariés peuvent réduire leurs efforts ou adopter des comportements opportunistes, sachant que leur employeur ne peut pas parfaitement contrôler ou observer leur productivité. Cela peut engendrer une baisse de la performance globale ou des coûts supplémentaires pour l’employeur.
La théorie du salaire d’efficience propose une solution à ces problèmes d’asymétrie en fixant un salaire supérieur au niveau d’équilibre. Ce salaire plus élevé incite les salariés à fournir un effort accru, à limiter leur recherche d’autres emplois, et à réduire le risque d’aléa moral. En conséquence, cette stratégie peut améliorer la productivité et réduire le chômage frictionnel, en favorisant un meilleur appariement entre offre et demande de travail malgré l’imperfection de l’information.
L’asymétrie d’information, en créant des problèmes de sélection adverse et d’aléa moral, contribue à des dysfonctionnements du marché du travail, notamment au chômage structurel. La théorie du salaire d’efficience offre une approche pour atténuer ces effets en incitant à une meilleure qualité de l’appariement et à une plus grande productivité.
Appariement
L’appariement désigne le processus par lequel les offres d’emploi des entreprises sont mises en correspondance avec les demandes d’emploi des travailleurs. Il s’agit d’un mécanisme essentiel pour assurer l’équilibre sur le marché du travail, permettant à chaque emploi vacant d’être pourvu par un chômeur ou un salarié en recherche de meilleure opportunité. La difficulté d’appariement peut entraîner un décalage entre la disponibilité des emplois et la main-d’œuvre qualifiée ou motivée pour les occuper.
Friction
La friction correspond aux obstacles temporaires ou structurels qui ralentissent ou empêchent la réalisation rapide de l’appariement entre offreurs et demandeurs d’emploi. Elle englobe notamment les délais de recherche, les coûts de transaction, ou encore les incompatibilités d’informations entre les deux parties. Ces frictions contribuent à la persistance du chômage, en particulier dans sa composante structurelle.
Inadéquations spatiales
Les inadéquations spatiales se produisent lorsque les emplois vacants et les chômeurs ne se trouvent pas dans la même localisation géographique. Par exemple, un emploi vacant dans une région peut ne pas être pourvu parce que les demandeurs d’emploi résident dans une autre zone, rendant difficile ou coûteux leur déplacement ou leur mobilité. Ces inadéquations spatiales participent au chômage structurel en limitant l’efficacité de l’appariement.
Inadéquations de qualifications
Les inadéquations de qualifications surviennent lorsque les compétences ou la formation des demandeurs d’emploi ne correspondent pas aux exigences des emplois vacants. Par exemple, un poste nécessitant des compétences techniques spécifiques peut rester vacant si les chômeurs disponibles ne possèdent pas ces qualifications. Ces inadéquations sont une cause majeure du chômage structurel, car elles empêchent une correspondance efficace entre l’offre et la demande de travail.
Emplois vacants
Les emplois vacants désignent les postes disponibles dans les entreprises mais qui ne sont pas pourvus par des demandeurs d’emploi. La coexistence d’emplois vacants et de chômeurs illustre souvent des dysfonctionnements dans le marché du travail, notamment liés à des problèmes d’appariement, d’inadéquations spatiales ou de qualifications. La présence d’emplois vacants témoigne d’un déséquilibre structurel où l’offre de travail ne répond pas efficacement à la demande.
Les problèmes d’appariement résultent principalement des difficultés à faire correspondre efficacement les offres et demandes d’emploi. Ces difficultés peuvent être dues à plusieurs facteurs : les frictions, qui ralentissent le processus d’ajustement ; les inadéquations spatiales, qui empêchent la localisation optimale des demandeurs et des emplois ; et les inadéquations de qualifications, qui limitent la compatibilité entre les compétences disponibles et celles requises par les postes vacants. La coexistence d’emplois vacants et de chômeurs illustre ces dysfonctionnements, caractérisant le chômage structurel.
Les frictions, en tant qu’obstacles temporaires ou structurels, jouent un rôle central dans la persistance du chômage. Elles peuvent être liées à des coûts de recherche, à une information imparfaite ou à une rigidité dans le marché du travail. Les inadéquations spatiales et de qualifications accentuent ces problèmes en empêchant une correspondance rapide et efficace entre l’offre et la demande, ce qui contribue à un chômage qui ne peut pas être résorbé simplement par une baisse du taux de chômage global.
Le chômage structurel est principalement dû aux obstacles à l’appariement, tels que les frictions, les inadéquations spatiales et de qualifications, qui empêchent une correspondance efficace entre travailleurs et emplois. La coexistence d’emplois vacants et de chômeurs illustre ces dysfonctionnements, soulignant l’importance de réduire ces obstacles pour améliorer l’ajustement sur le marché du travail.
Institutions
Les institutions désignent l’ensemble des règles, normes, lois, et organisations qui encadrent le fonctionnement du marché du travail. Elles influencent la manière dont les acteurs économiques interagissent, notamment en fixant les modalités d’embauche, de licenciement, de protection sociale, et de négociation collective. Leur rôle peut être ambivalent, en favorisant ou en freinant la réduction du chômage structurel.
Pouvoir de marché
Le pouvoir de marché correspond à la capacité qu’ont certains acteurs, notamment les employeurs, à influencer les prix (salaires) ou les quantités sur le marché du travail. Lorsqu’un employeur détient un pouvoir de marché, il peut imposer des salaires inférieurs à ceux qui seraient fixés en situation de concurrence parfaite, ce qui peut entraîner un chômage structurel.
Monopsone/oligopsone
Un monopsone est une situation de marché du travail où un seul employeur domine, ayant ainsi un pouvoir de marché significatif sur les salaires et l’emploi. À l’inverse, un oligopsone désigne un marché où quelques employeurs détiennent le pouvoir, ce qui peut également influencer négativement les conditions d’emploi et accentuer le chômage structurel.
Chômage de longue durée
Le chômage de longue durée concerne les personnes sans emploi depuis une période prolongée, souvent supérieure à un an. Il est souvent lié à des rigidités institutionnelles, à un déficit de qualification, ou à des effets de stigmatisation. Les institutions peuvent contribuer à sa persistance en limitant la mobilité ou en renforçant la précarité.
Précarisation de l’emploi
La précarisation de l’emploi désigne l’augmentation de la part d’emplois temporaires, à temps partiel involontaire, ou peu protégés socialement. Elle résulte souvent de règles institutionnelles qui facilitent l’embauche flexible ou qui limitent la protection contre le licenciement, contribuant ainsi à la vulnérabilité des travailleurs et à la persistance du chômage de longue durée.
Les institutions jouent un rôle ambivalent dans la dynamique du chômage structurel. D’un côté, elles peuvent influencer positivement le marché du travail en régulant les relations employeurs-salariés, en favorisant la formation, ou en assurant une protection sociale qui stimule la motivation et la productivité. Par exemple, la mise en place d’un salaire minimum peut avoir des effets bénéfiques en augmentant l’offre de travail des moins productifs et en améliorant la motivation des salariés, notamment par la théorie du salaire d’efficience.
Ce salaire minimum peut aussi compenser un dysfonctionnement du marché du travail causé par le manque d’atomicité ou par le pouvoir de marché détenu par certaines entreprises. La hausse des salaires faibles peut entraîner une augmentation de la productivité du travail, en motivant davantage les salariés ou en incitant les entreprises à mieux organiser le travail et à investir dans la formation. Ces gains de productivité peuvent, à leur tour, réduire le chômage structurel à long terme, en favorisant la croissance économique et en renforçant la compétitivité-prix des entreprises face à la concurrence étrangère.
Cependant, les règles de protection de l’emploi, qui encadrent le licenciement et l’embauche, ont un effet ambivalent. Selon l’OCDE, ces règles se divisent en trois catégories : celles concernant les licenciements individuels, celles relatives aux licenciements collectifs, et celles encadrant les contrats temporaires.
D’un côté, pour les économistes libéraux, ces règles freinent le fonctionnement du marché du travail en empêchant une entrée et une sortie libres, ce qui peut augmenter le chômage structurel. En effet, elles rendent plus coûteux et plus difficile pour les employeurs de se séparer des salariés en période de crise, ce qui peut dissuader l’embauche en période de croissance.
De l’autre, ces règles peuvent aussi avoir un effet positif en limitant la précarisation et en favorisant la qualification et la stabilité de l’emploi. Elles permettent aux travailleurs de continuer à bénéficier de formations et d’un accès plus sécurisé à l’emploi, ce qui peut réduire la persistance du chômage de longue durée.
Les institutions ont un rôle ambivalent dans la dynamique du chômage structurel : elles peuvent à la fois freiner l’embauche en limitant la flexibilité du marché du travail, et favoriser la stabilité, la qualification et la productivité, contribuant ainsi à réduire le chômage de longue durée.
Salaire minimum
Le salaire minimum est le montant horaire ou mensuel en dessous duquel il est interdit de rémunérer un salarié. Il vise à assurer un niveau de vie décent pour les travailleurs et à réduire la pauvreté. La fixation du salaire minimum peut être décidée par la loi ou par des accords collectifs. Selon AUTEUR (date), le salaire minimum sert également à lutter contre la concurrence déloyale en évitant la sous-rémunération.
Chômage classique
Le chômage classique désigne une situation où le marché du travail est en déséquilibre en raison d’un salaire fixé au-dessus du salaire d’équilibre. Cela entraîne une offre de travail supérieure à la demande, créant ainsi un surplus de travailleurs disponibles. Le chômage classique est souvent associé à une rigidité à la baisse des salaires, empêchant le marché de s’ajuster naturellement.
Pouvoir de marché
Le pouvoir de marché désigne la capacité d’un employeur ou d’un groupe d’employeurs à influencer le niveau des salaires ou des prix sur le marché du travail. Lorsqu’un employeur détient un pouvoir de marché, il peut imposer des conditions d’emploi plus favorables ou, au contraire, limiter la concurrence pour réduire les coûts salariaux. La présence d’un pouvoir de marché peut ainsi modifier l’impact du salaire minimum sur l’emploi.
Salaire d’efficience
Le salaire d’efficience est une théorie selon laquelle un employeur peut choisir de payer un salaire supérieur au salaire d’équilibre pour augmenter la productivité de ses employés. Selon cette théorie, un salaire plus élevé motive davantage les travailleurs, réduit l’absentéisme, améliore la qualité du travail et limite le turnover. La fixation du salaire minimum peut donc, dans certains cas, favoriser la productivité, même si elle peut aussi avoir des effets négatifs sur l’emploi.
Le salaire minimum peut créer un chômage classique si fixé au-dessus du salaire d’équilibre. En effet, lorsque le montant fixé dépasse le niveau où la demande de travail égalise l’offre, cela entraîne une surabondance de travailleurs disponibles par rapport aux emplois offerts, ce qui génère du chômage. Ce phénomène est particulièrement observable dans un marché du travail rigide ou peu flexible, où le salaire ne peut pas facilement s’ajuster à la baisse.
Il peut aussi influencer les comportements des employeurs dans un contexte de pouvoir de marché. Lorsqu’un employeur détient un pouvoir de marché significatif, il peut utiliser cette position pour négocier des salaires inférieurs au salaire minimum ou pour limiter l’embauche, ce qui modifie l’impact attendu du salaire minimum sur l’emploi. La capacité de l’employeur à fixer les salaires en dessous du seuil fixé par la loi ou la convention collective dépend alors de la concurrence sur le marché du travail.
La théorie du salaire d’efficience nuance l’impact du salaire minimum sur l’emploi. Selon cette approche, payer un salaire supérieur au salaire d’équilibre peut augmenter la productivité des travailleurs, réduire l’absentéisme et limiter le turnover. Ainsi, dans certains cas, un salaire minimum peut ne pas entraîner de chômage ou même favoriser l’emploi en améliorant la performance des salariés. Cependant, cet effet dépend des contextes spécifiques et des coûts supportés par l’employeur.
L’impact du salaire minimum sur l’emploi dépend principalement de son niveau par rapport au salaire d’équilibre. S’il est fixé au-dessus, il peut provoquer un chômage classique, surtout dans un marché peu flexible, mais il peut aussi, dans certains cas, stimuler la productivité et réduire la précarité grâce à la théorie du salaire d’efficience. La présence d’un pouvoir de marché et la rigidité du marché du travail jouent également un rôle clé dans cette interaction.
Protection de l’emploi : Ensemble des mesures, réglementations et dispositifs visant à garantir la stabilité de l’emploi des salariés en limitant les licenciements et en assurant une sécurité pour les travailleurs. Elle peut inclure des règles strictes en matière de licenciement, des indemnités de départ, ou des procédures spécifiques à suivre pour licencier un salarié.
Rigidités du marché du travail : voir section 5
Chômage de longue durée : voir section 8
Précarisation de l’emploi : voir section 8
Les règles de protection de l’emploi peuvent accroître les rigidités du marché du travail. En imposant des procédures strictes pour licencier un salarié ou en augmentant les coûts liés à l’embauche et au licenciement, ces règles limitent la capacité des employeurs à ajuster leur effectif en fonction des fluctuations économiques. Cette inflexibilité peut freiner la création d’emplois, surtout dans un contexte de croissance faible ou incertaine, et contribuer à la persistance du chômage de longue durée. En effet, lorsqu’il est difficile de licencier, les employeurs peuvent hésiter à embaucher, ce qui limite l’entrée sur le marché du travail pour les personnes peu qualifiées ou en début de carrière.
De plus, ces règles peuvent également engendrer une précarisation de certains emplois. Pour respecter la protection de l’emploi, certains employeurs peuvent recourir à des contrats temporaires, à des emplois à temps partiel ou à des formes d’emploi atypiques, souvent moins sécurisées et moins rémunératrices. La précarisation résulte ainsi d’un compromis entre la protection du salarié et la flexibilité nécessaire à l’employeur, mais elle peut aussi accentuer la vulnérabilité des travailleurs, notamment ceux en situation de faibles qualifications ou de faibles revenus.
Enfin, ces rigidités et leur impact sur la dynamique du marché du travail soulèvent un paradoxe : si la protection de l’emploi vise à sécuriser les salariés, elle peut paradoxalement limiter la mobilité et la fluidité du marché, empêchant une adaptation efficace aux changements économiques et contribuant à la persistance du chômage structurel.
Les règles de protection de l’emploi, en renforçant la sécurité des salariés, peuvent paradoxalement accroître la rigidité du marché du travail, ce qui limite la création d’emplois et favorise la persistance du chômage de longue durée. Par ailleurs, elles peuvent aussi favoriser la précarisation de certains emplois, en incitant à des formes d’emploi moins stables et moins sécurisées.
Politiques macroéconomiques
Les politiques macroéconomiques désignent l’ensemble des mesures prises par les autorités publiques pour influencer la situation économique globale d’un pays. Leur objectif principal est de soutenir la demande globale afin de réduire le chômage conjoncturel et de stabiliser l’économie. Ces politiques peuvent agir sur plusieurs leviers, notamment la politique monétaire, la politique budgétaire, la politique fiscale et la politique de revenu.
Politique monétaire
La politique monétaire concerne l’ensemble des actions menées par la banque centrale pour contrôler la quantité de monnaie en circulation et le coût du crédit. Elle vise à influencer la demande globale en modulant les taux d’intérêt, la masse monétaire ou encore le taux de change. Son objectif est de soutenir la croissance économique, maîtriser l’inflation et, dans certains cas, lutter contre le chômage conjoncturel.
Politique budgétaire
La politique budgétaire consiste en l’utilisation par l’État de ses recettes (impôts, taxes) et de ses dépenses (investissements, transferts, consommation) pour réguler l’économie. Elle peut être expansionniste (augmentation des dépenses ou réduction des impôts) pour stimuler la demande en période de ralentissement, ou restrictive (diminution des dépenses ou augmentation des impôts) pour lutter contre l’inflation.
Multiplicateur d’investissement
Le multiplicateur d’investissement désigne le phénomène selon lequel une variation de l’investissement initial dans l’économie entraîne une variation plus importante du revenu national. Autrement dit, il amplifie l’effet des politiques de relance économique. Par exemple, une augmentation de l’investissement public peut générer une hausse plus que proportionnelle du PIB, en raison des effets de relance sur la consommation et l’emploi.
Politique fiscale
La politique fiscale regroupe l’ensemble des mesures relatives aux impôts et aux dépenses publiques visant à influencer la demande globale. Elle peut soutenir la croissance en augmentant les dépenses ou en réduisant la fiscalité, ou freiner une surchauffe économique en faisant l’inverse. La politique fiscale est un levier direct pour agir sur le revenu disponible des agents économiques.
Politique de revenu
La politique de revenu concerne les mesures visant à réguler la distribution des revenus ou à soutenir le pouvoir d’achat des ménages. Elle peut inclure des augmentations du salaire minimum, des primes ou des transferts sociaux. Son objectif est de réduire les inégalités, soutenir la consommation et, par conséquent, stimuler la demande globale.
Les politiques macroéconomiques ont pour but principal de soutenir la demande globale afin de réduire le chômage conjoncturel. En période de ralentissement économique, ces politiques interviennent pour stimuler la consommation, l’investissement et la dépense publique. La politique monétaire, en contrôlant la masse monétaire et les taux d’intérêt, influence directement le coût du crédit et la capacité d’investissement des agents économiques. La politique budgétaire, par ses ajustements dans les dépenses et les recettes de l’État, permet également de dynamiser la demande, notamment par des mesures expansionnistes telles que l’augmentation des investissements publics ou la baisse des impôts.
Le multiplicateur d’investissement joue un rôle clé dans l’efficacité de ces politiques : une augmentation initiale de l’investissement peut entraîner une hausse plus importante du revenu national, grâce à ses effets de relance sur la consommation et l’emploi. La politique fiscale, en modulant impôts et dépenses, agit directement sur le revenu disponible des ménages et des entreprises, influençant ainsi la demande globale. La politique de revenu, quant à elle, vise à ajuster la répartition des richesses et à soutenir le pouvoir d’achat, ce qui contribue également à la stimulation de la demande.
Ces différentes politiques sont complémentaires et peuvent être combinées pour maximiser leur impact. Leur mise en œuvre doit cependant être prudente, car un excès ou une mauvaise utilisation peut entraîner des déséquilibres macroéconomiques, comme l’inflation ou la dette publique excessive.
Les politiques macroéconomiques, en agissant sur la demande globale via la politique monétaire, budgétaire, fiscale et de revenu, constituent des leviers essentiels pour lutter contre le chômage conjoncturel. Leur efficacité est renforcée par le multiplicateur d’investissement, qui amplifie l’impact des mesures de relance économique.
Politiques d’allègement du coût du travail : Ensemble des mesures visant à réduire le coût total que représente l’emploi pour l’employeur, dans le but d’inciter à l’embauche, de diminuer le chômage structurel et d’améliorer la compétitivité des entreprises. Ces politiques peuvent prendre la forme d’allègements fiscaux, de réductions de charges sociales ou d’incitations financières.
Coût du travail : Ensemble des dépenses supportées par l’employeur pour l’emploi d’un salarié. Il inclut le salaire brut, les charges sociales patronales, ainsi que d’autres coûts liés à l’emploi. La réduction de ce coût vise à rendre l’embauche plus attractive pour les entreprises.
Flexibilisation : Processus visant à rendre le marché du travail plus adaptable, permettant aux entreprises d’ajuster plus facilement leurs effectifs ou leur organisation en fonction des fluctuations économiques. La flexibilisation peut concerner la quantité de travail, la modulation des salaires ou les modalités d’emploi.
Flexibilité interne/externe/salariale :
Flexisécurité : Modèle combinant flexibilité pour les employeurs et sécurité pour les salariés. Il repose sur une indemnisation généreuse du chômage, une grande facilité d’embauche et de licenciement, ainsi qu’un accompagnement renforcé des chômeurs (formations, accompagnement personnalisé). La flexisécurité vise à réduire les rigidités du marché du travail tout en protégeant les travailleurs.
Les allègements du coût du travail ont pour objectif principal de réduire le chômage structurel en rendant l’embauche plus attractive pour les entreprises. En diminuant le coût total supporté par l’employeur, ces mesures encouragent la création d’emplois, notamment en période de reprise ou d’expansion économique.
La flexibilisation du marché du travail facilite l’ajustement entre l’offre et la demande de travail. Elle permet aux entreprises d’adapter rapidement leurs effectifs ou leur organisation en réponse aux fluctuations économiques, évitant ainsi des licenciements coûteux ou des embauches inadéquates.
Depuis le tournant libéral des années 1980, ces politiques se sont concentrées sur le développement de la flexibilité quantitative externe, interne et salariale. La flexibilité quantitative externe, par exemple, permet de moduler facilement les effectifs via la simplification des formalités d’embauche et de licenciement, ou par le recours accru aux emplois temporaires. La flexibilité interne offre aux entreprises la possibilité d’ajuster la durée du travail sans recourir à des licenciements, ce qui limite la rigidité du marché du travail. La flexibilité salariale permet d’adapter la rémunération à la conjoncture économique, évitant ainsi des licenciements en période de ralentissement.
La flexisécurité, en combinant flexibilité et protection, constitue une approche intégrée visant à réduire les rigidités tout en assurant une sécurité minimale aux salariés. Elle repose sur une indemnisation généreuse du chômage, une facilité d’embauche et de licenciement, ainsi qu’un accompagnement renforcé pour la reconversion professionnelle.
La réduction des coûts et la flexibilisation du marché du travail sont des leviers essentiels pour atténuer les rigidités structurelles, favoriser l’ajustement entre offre et demande, et ainsi contribuer à la diminution du chômage. La flexisécurité propose une solution équilibrée en combinant flexibilité pour les entreprises et sécurité pour les salariés.
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| Concept | Définition | Critères / Formes principales | Auteur / Source |
|---|---|---|---|
| Chômage | Personne sans emploi, disponible et recherchant activement un emploi | Sans emploi, disponible immédiatement, recherche active | BIT |
| Population active | Personnes en âge de travailler, occupées ou en recherche d’emploi | Inclut salariés, indépendants, chômeurs | — |
| Halo du chômage | Personnes sans emploi mais ne remplissant pas tous critères du BIT | Non recherchant activement, pas immédiatement disponibles | — |
| Sous-emploi visible | Travail à temps partiel subi ou chômage partiel | Moins que souhaité, identifiable (ex: temps partiel subi) | — |
| Sous-emploi invisible | Insatisfaction liée à la rémunération ou à l’utilisation des compétences | Non visible, difficile à quantifier | — |
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1. Quel est l’effet du salaire minimum fixé au-dessus du salaire d’équilibre sur le marché du travail ?
2. Qui est crédité d'avoir analysé le rôle ambivalent des institutions dans la dynamique du marché du travail et de leur impact sur la motivation et la productivité via le salaire minimum ?
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Chômage — définition ?
Personne sans emploi, disponible, recherchant activement.
Chômeur au sens du BIT — critères ?
Sans emploi, disponible, recherche activement.
Population active — composition ?
Occupés ou en recherche d’emploi.
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