Fiche de révision : Management d’activité

📋 Plan du Cours

1. Organisations et cadres juridiques
2. Ressources d’une organisation
3. Fonctions fondamentales du management
4. Management stratégique et opérationnel

📖 1. Organisations et cadres juridiques

🔑 Notions clés & Définitions

• Entreprise privée : Organisation dont des exemples sont Monoprix et la Fnac.
• Organisation publique : Représentée par des structures comme la mairie de Bordeaux et le lycée Adam-de-Craponne.
• Organisation de la société civile : Comprend notamment Les Restos du cœur et la Confédération générale du travail (CGT).

📖 2. Ressources d’une organisation

★ À maîtriser

• Les ressources d’une organisation sont:

  • financières
  • matérielles
  • humaines
  • immatérielles technologiques

• Les ressources financières comprennent:

  • les moyens financiers
  • les apports
  • les emprunts
  • les marchés financiers
  • les dettes
  • les subventions

• Les ressources humaines comprennent:

  • les individus
  • les salariés
  • les bénévoles
  • les fonctionnaires
  • les compétences

• Les ressources immatérielles technologiques comprennent:

  • les brevets
  • l’image de marque
  • le savoir-faire
  • les techniques
  • les logiciels
  • le réseau informatique

Compléments

• Les ressources matérielles comprennent:
  • les locaux
  • les machines
  • les matières premières

💡 Astuce mémo

F-M-H-I : financières, matérielles, humaines, immatérielles

📖 3. Fonctions fondamentales du management

🔑 Notions clés & Définitions

• Management : Gouvernement d’une organisation et art de prendre des décisions pour son bon fonctionnement en tenant compte de contraintes humaines, matérielles et autres.

★ À maîtriser

• Le management consiste à gérer une production collective en tenant compte des ressources financières, humaines, juridiques et environnementales et à prendre des décisions.

📌 Le management comporte une dimension stratégique, qui définit les buts à moyen et long terme, et une dimension éthique liée à la responsabilité sociale et environnementale.

• 🔄 Les quatre grandes fonctions du management consistent à:

  1. fixer des objectifs
  2. organiser et animer
  3. mobiliser
  4. évaluer

• Fixer des objectifs consiste à définir des résultats à atteindre en tenant compte d’un délai.

• Mobiliser consiste à mobiliser les ressources humaines au sein de l’organisation, à motiver et à fédérer.

• Évaluer consiste à vérifier que les résultats sont conformes aux objectifs fixés et à construire des outils.

Compléments

• Organiser et animer consiste à définir les moyens nécessaires pour atteindre les objectifs.

💡 Astuce mémo

Fixer → organiser et animer → mobiliser → évaluer

📖 4. Management stratégique et opérationnel

★ À maîtriser

📌 Le management stratégique concerne les dirigeants et engage l’organisation sur le long terme, son avenir et sa stratégie globale.

📌 Le management opérationnel concerne les cadres et les responsables intermédiaires, qui gouvernent l’organisation et font des choix au quotidien.

• Les décisions opérationnelles mettent en œuvre les décisions stratégiques dans les situations réelles du quotidien.

📌 La bonne articulation entre management stratégique et management opérationnel est fondamentale pour le bon fonctionnement de l’organisation.

Compléments

• Les décisions de management stratégique sont lourdes et il est parfois difficile d’en changer.

💡 Astuce mémo

Stratégique = long terme et dirigeants ; opérationnel = quotidien et cadres intermédiaires

📊 Tableaux de synthèse

Management stratégique et opérationnel