Projet — définition ?
Initiative temporaire pour créer un résultat unique.
Cycle de vie — phases clés ?
Initiation, planification, exécution, clôture.
Livrable — exemple ?
Rapport, logiciel, infrastructure.
Gestion de portefeuille — objectif ?
Optimiser ressources et maximiser la valeur.
Méthode management — ex ?
PMBOK, PRINCE2, Scrum.
Adhérence aux principes — importance ?
Garantit la réussite et la création de valeur.
Norme — rôle ?
Établir des règles pour la cohérence et la qualité.
Référentiel — définition ?
Ensemble de bonnes pratiques et processus.
PMBOK — origine ?
Guide international du PMI pour la gestion de projet.
Prince2 — focus ?
Gouvernance, contrôle, gestion par processus.
Scrum — approche ?
Méthode agile, itérative et flexible.
Cycle de vie du projet — utilité ?
Structurer la gestion et faciliter le contrôle.
Partie prenante — exemple ?
Clients, équipe, sponsors.
Gestion des risques — but ?
Minimiser incertitudes et impacts négatifs.
Leadership — rôle ?
Influencer et motiver l’équipe.
Adaptation — nécessité ?
Réagir aux changements pour réussir.
Organisation de projet — définition ?
Structure pour coordonner ressources et responsabilités.
Gouvernance — objectif ?
Assurer direction stratégique et contrôle.
Méthodologie — exemple ?
PRINCE2, PMBOK, Scrum.
Valeur — comment ?
En répondant aux besoins et attentes.
Testez vos connaissances avec un QCM de 10 questions sur Principes fondamentaux de gestion de projet.
1. Qui a formulé ou publié le référentiel PMBOK en gestion de projet?
2. Quelle est la caractéristique principale de la création de valeur dans un projet?
Révisez le cours complet dans la fiche de révision de Principes fondamentaux de gestion de projet.
Voir la fiche →Importe ton cours et l'IA génère des flashcards en 30 secondes.
Générateur de flashcards