Analyse interne — éléments ?
Compétences, ressources, résultats financiers
SWOT — définition?
Analyse des forces, faiblesses, opportunités, menaces.
SWOT — composants ?
Forces, faiblesses, opportunités, menaces
Matrice BCG — rôle?
Classement des unités selon part de marché et croissance.
Matrice BCG — catégories ?
Vedettes, vaches à lait, poids morts, dilemmes
Objectifs SMART — critère?
Sont précis, mesurables, atteignables, stimulants, cohérents.
Stratégies de croissance — exemples?
Pénétration, diversification, développement, extension.
Matrice Porter — 5 forces?
Pouvoir des fournisseurs, des clients, menace des nouveaux entrants, substituts, rivalité.
Analyse interne — éléments clés?
Ressources, compétences, résultats financiers.
Plan d’action commercial — composants?
Objectifs, cible, mix marketing.
Testez vos connaissances avec un QCM de 9 questions sur Stratégie Marketing et Analyse Concurrentielle.
1. Quelle est la première étape de la démarche stratégique en marketing selon le résumé ?
2. Quelle méthode est principalement utilisée pour synthétiser les analyses interne et externe afin de définir la stratégie d'une entreprise ?
Révisez le cours complet dans la fiche de révision de Stratégie Marketing et Analyse Concurrentielle.
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Gestion
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