QCM : Stratégies et croissance d'entreprise — 6 questions

Questions et réponses du QCM

1. Qu'est-ce qu'un domaine d’activité stratégique (DAS) ?

Une zone géographique où l'entreprise opère principalement
Une partie de l'entreprise regroupant des biens et services homogènes utilisant une même technologie et visant un même marché
Une division de l'entreprise spécialisée dans la recherche et le développement
Une unité organisationnelle responsable de la production de tous les biens

Une partie de l'entreprise regroupant des biens et services homogènes utilisant une même technologie et visant un même marché

Explication

Le DAS est défini comme une sous-partie de l'entreprise regroupant un ensemble homogène de biens et de services utilisant une même technologie et visant un même marché.

2. Qu'est-ce que l'intégration dans la gestion stratégique d'une entreprise ?

Une stratégie exploitant plusieurs domaines d'activité pour répartir les risques
Une stratégie consistant à confier toutes les activités à des partenaires externes
Une stratégie où l'entreprise maîtrise l'ensemble de sa chaîne de valeur en internalisant ses activités
Une stratégie qui se concentre uniquement sur la réduction des coûts

Une stratégie où l'entreprise maîtrise l'ensemble de sa chaîne de valeur en internalisant ses activités

Explication

L'intégration consiste à maîtriser toute la chaîne de valeur en internalisant les activités, comme indiqué dans la définition.

3. Qu'est-ce que l'internationalisation dans le contexte de la croissance d'une entreprise ?

Une stratégie pour réduire la présence sur un marché national
Une méthode d'optimisation des ressources internes uniquement
Une modalité de croissance visant à déployer l’entreprise sur plusieurs pays
Une technique pour fusionner deux entreprises dans le même pays

Une modalité de croissance visant à déployer l’entreprise sur plusieurs pays

Explication

L'internationalisation consiste à déployer l'entreprise sur plusieurs pays, notamment par exportation, investissements ou partenariats, selon le texte.

4. Quelle stratégie l'entreprise Siemens illustre-t-elle dans le texte ?

Focalisation
Différenciation
Diversification
Recentrage

Différenciation

Explication

Siemens illustre une stratégie de différenciation en se concentrant sur son cœur de métier et en supprimant des activités non rentables.

5. Quelle affirmation correspond au sujet « Cas pratique Qwant : finalités, ressources, partenariats et enjeux éthiques » ?

Domaine d’activité stratégique (DAS) : Une sous-partie de l’entreprise regroupant un ensemble homogène de biens et de services qui utilisent une technologie identique et visent un même…
La définition des domaines d’activité stratégique permet à l’organisation de déterminer ses options stratégiques globales puis ses stratégies de domaine
Ressources : Ensemble des moyens mobilisés par une organisation, tels que ses pôles de recherche et développement, de sécurité, et ses partenariats stratégiques
Les critères de segmentation pour définir les domaines d’activité stratégique incluent la concurrence, les clients, les besoins satisfaits, le marché, les ressources utilisées et la…

Ressources : Ensemble des moyens mobilisés par une organisation, tels que ses pôles de recherche et développement, de sécurité, et ses partenariats stratégiques

Explication

Cette affirmation est directement issue de la partie du cours consacrée à ce sujet : Ressources : Ensemble des moyens mobilisés par une organisation, tels que ses pôles de recherche et développement, de sécurité, et ses partenariats stratégiques.

6. Quelle affirmation correspond au sujet « Développement commercial, innovation et relation client chez LDLC » ?

Les critères de segmentation pour définir les domaines d’activité stratégique incluent la concurrence, les clients, les besoins satisfaits, le marché, les ressources utilisées et la…
La définition des domaines d’activité stratégique permet à l’organisation de déterminer ses options stratégiques globales puis ses stratégies de domaine
Domaine d’activité stratégique (DAS) : Une sous-partie de l’entreprise regroupant un ensemble homogène de biens et de services qui utilisent une technologie identique et visent un même…
L’objectif : Deux marques est de profiter de la synergie offerte par les magasins

L’objectif : Deux marques est de profiter de la synergie offerte par les magasins

Explication

Cette affirmation est directement issue de la partie du cours consacrée à ce sujet : L’objectif : Deux marques est de profiter de la synergie offerte par les magasins.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 12 flashcards sur Stratégies et croissance d'entreprise.

Domaine d’activité stratégique — définition ?

Sous-partie de l’entreprise regroupant biens, services, technologie, marché.

Segmentation DAS — critères ?

Concurrence, clients, besoins, marché, ressources, technologie.

Stratégie de spécialisation — rôle ?

Exploiter un seul DAS pour économies et image forte.

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