Le découpage de l’entreprise en domaines d’activité stratégique homogènes est essentiel pour cibler précisément la concurrence et orienter les choix stratégiques au niveau global et de chaque domaine.
1. Qu'est-ce qu'un domaine d’activité stratégique (DAS) ?
2. Qu'est-ce que l'intégration dans la gestion stratégique d'une entreprise ?
3. Qu'est-ce que l'internationalisation dans le contexte de la croissance d'une entreprise ?
Domaine d’activité stratégique — définition ?
Sous-partie de l’entreprise regroupant biens, services, technologie, marché.
Segmentation DAS — critères ?
Concurrence, clients, besoins, marché, ressources, technologie.
Stratégie de spécialisation — rôle ?
Exploiter un seul DAS pour économies et image forte.
Stratégie de diversification — but ?
Multiplier DAS pour réduire risques et saisir opportunités.
Intégration — mécanisme ?
Maîtrise complète de la chaîne de valeur en interne.
Externalisation — avantage ?
Confier activités à partenaires pour se concentrer sur compétences clés.
La fiche de révision couvre les notions essentielles de Stratégies et croissance d'entreprise. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.
Lire la fiche complète →Le QCM contient 6 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester vos connaissances et identifier vos lacunes.
Faire le QCM (6 questions) →Revizly propose 12 flashcards interactives sur Stratégies et croissance d'entreprise. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.
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