Flashcards : Transformations de la gouvernance d’entreprise — 63 cartes

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1Question

Qu'analyse Alfred Marshall concernant la taille moyenne des entreprises ?

Réponse

L'évolution sous l'effet des économies d'échelle et des besoins de spécialisation.

2Question

Que se passe-t-il quand une entreprise grandit en termes de spécialisation ?

Réponse

Les travailleurs se spécialisent et certains peuvent créer une entité indépendante.

3Question

Qu'est-ce qu'un spin out ?

Réponse

Le détachement d'une partie d'une entreprise pour créer une nouvelle entité indépendante.

4Question

Comment les économies d'échelle influencent-elles le coût moyen ?

Réponse

Elles réduisent le coût moyen lorsque la taille augmente.

5Question

Pourquoi la spécialisation peut-elle favoriser la création d'entités distinctes ?

Réponse

Parce qu'elle rend préférable la séparation en entités indépendantes.

6Question

Qui a publié Administration industrielle et générale en 1916 ?

Réponse

Henri Fayol.

7Question

Quelles sont les cinq fonctions administratives selon Fayol ?

Réponse

Prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler.

8Question

Quel rôle prend l’ingénieur dans la grande entreprise ?

Réponse

Il devient un gestionnaire nommé par les actionnaires.

9Question

Que pensait Schumpeter de la grande entreprise et l’entrepreneur-innovateur ?

Réponse

La grande entreprise ferait disparaître l’entrepreneur-innovateur.

10Question

Que montre l’histoire entre grandes entreprises et PME selon Schumpeter ?

Réponse

Une complémentarité entre grandes entreprises et PME.

11Question

Qu'est-ce que la firme U ?

Réponse

Une organisation unifiée et centralisée, structurée par fonctions et liée au fordisme.

12Question

Qu'est-ce que la firme M ?

Réponse

Une organisation multidivisionnelle adaptant divisions et stratégie à l'expansion des marchés.

13Question

Que montre Alfred Chandler dans La Main visible des managers (1977) ?

Réponse

Les innovations organisationnelles accompagnent et contribuent à la croissance économique.

14Question

Qu'est-ce qu'une structure matricielle ?

Réponse

Une organisation temporaire de collaborateurs de plusieurs fonctions sous un chef de projet.

15Question

Quelles caractéristiques distinguent la firme A de la firme J ?

Réponse

La firme A est hiérarchique et taylorofordiste, la firme J est flexible et favorise la circulation de l’information.

16Question

Comment la firme J obtient-elle des gains de productivité ?

Réponse

Par la rotation des postes, la circulation de l’information, les cercles de qualité et les échanges hiérarchiques.

17Question

Quels sont les cinq zéros du toyotisme ?

Réponse

Zéro panne, zéro défaut, zéro papier, zéro délai et zéro stock.

18Question

Qu'est-ce que le just in time ?

Réponse

Une production à flux tirés par la demande commençant après réception d’un bon de commande.

19Question

Qu'imposent les coûts de transaction dans la coordination marchande ?

Réponse

Ils sont les coûts des activités nécessaires à cette coordination.

20Question

Comment Ronald Coase définit-il la firme ?

Réponse

Une alternative au marché coordonnant centralement par l'autorité.

21Question

Quand l'entreprise a-t-elle intérêt à internaliser la production ?

Réponse

Quand les coûts de transaction du marché dépassent les coûts internes.

22Question

Quelle explication donne Coase dans La Nature de la firme (1937) ?

Réponse

L'existence des entreprises vient des imperfections et incomplétude des contrats.

23Question

Qu'est-ce qu'un actif spécifique selon Williamson ?

Réponse

Un investissement durable pour une transaction particulière difficilement redéployable.

24Question

Quels critères Williamson utilise-t-il pour analyser les transactions ?

Réponse

La spécificité des actifs, l’incertitude et la fréquence des échanges.

25Question

Quels sont les modes de gouvernance selon Williamson ?

Réponse

Du marché classique à l’internalisation en passant par le contrat avec arbitrage et bilatéral.

26Question

Quand la firme est-elle le mode de coordination le plus adapté ?

Réponse

Lorsque la transaction est répétée, incertaine et fondée sur des actifs très spécifiques.

27Question

Qu'est-ce que la filière inversée selon Galbraith ?

Réponse

Une situation où la technostructure crée des besoins chez les consommateurs.

28Question

Que désigne la technostructure dans une grande entreprise ?

Réponse

Les managers spécialisés en organisation, planification et contrôle de la production.

29Question

Comment la grande entreprise réduit-elle les incertitudes ?

Réponse

En diversifiant ses marchés, intégrant verticalement ses fournisseurs et horizontalement ses débouchés.

30Question

Quelle différence y a-t-il entre une entreprise price maker et price taker ?

Réponse

La price maker influence le prix, la price taker accepte le prix du marché.

31Question

Qu'est-ce qu'une boîte noire dans la théorie néoclassique standard ?

Réponse

Une entreprise qui transforme des flux d'entrée en flux de sortie sans analyse interne.

32Question

À qui est assimilée la firme-point néoclassique ?

Réponse

À son propriétaire-dirigeant.

33Question

Quelle est la caractéristique principale du propriétaire-dirigeant dans la firme-point ?

Réponse

Il maximise le profit avec une rationalité complète.

34Question

Qu'est-ce qu'un nœud de contrats dans la définition de la firme ?

Réponse

Un système de relations contractuelles entre parties prenantes.

35Question

Quels acteurs sont liés par les contrats dans la firme comme nœud de contrats ?

Réponse

Actionnaires, dirigeants, salariés, clients et fournisseurs.

36Question

Pourquoi deux entreprises semblables peuvent-elles avoir des productivités différentes selon Leibenstein ?

Réponse

À cause de leur efficience X liée à l'organisation et aux incitations.

37Question

Que montrent Berle et Means dans les années 1930 sur la grande entreprise ?

Réponse

Elle sépare les actionnaires propriétaires des managers salariés qui la dirigent.

38Question

Qu'est-ce qu'une relation d’agence en gouvernance ?

Réponse

Un principal confie la gestion de ses intérêts à un agent.

39Question

Qui a initié la théorie de l’agence et quand ?

Réponse

Stephen Ross en 1973.

40Question

Que développe Jensen et Meckling en 1976 dans la théorie de l’agence ?

Réponse

L'analyse des contrats et incitations en information imparfaite.

41Question

Quel est l'objectif principal de la gouvernance actionnariale ?

Réponse

Réduire les coûts d’agence en surveillant et incitant les dirigeants.

42Question

Comment la gouvernance actionnariale aligne-t-elle les décisions des dirigeants ?

Réponse

En incitant les dirigeants à agir dans l’intérêt des actionnaires.

43Question

Qu'est-ce que l'opportunisme dans un contrat incomplet ?

Réponse

C'est la possibilité d'exploiter l'incomplétude du contrat ou une information privée pour son intérêt.

44Question

Que confère l'autorité selon Williamson dans un contrat ?

Réponse

Le pouvoir discrétionnaire de décider dans les situations non prévues.

45Question

Pourquoi les investissements spécifiques créent-ils un risque de hold-up ?

Réponse

Parce qu'une partie peut s'approprier le bénéfice d'une relation interdépendante.

46Question

Que suppose la théorie des contrats incomplets de Grossman, Hart et Moore ?

Réponse

Des agents parfaitement rationnels.

47Question

À quoi attribue la théorie des contrats incomplets le contrôle ex post ?

Réponse

À la détention des actifs.

48Question

Qu'est-ce qu'une partie prenante ?

Réponse

Un agent avec droits, devoirs, ressources critiques et influence sur la firme.

49Question

Quels apports font les actionnaires à l'entreprise ?

Réponse

Ils apportent des fonds propres.

50Question

Quels apports font les dirigeants et salariés ?

Réponse

Ils investissent temps, compétences et capital humain.

51Question

Qu'associe la codécision ou cogestion ?

Réponse

Les actionnaires, dirigeants et acteurs internes.

52Question

Que signifie la conception partenariale au sens strict ?

Réponse

La propriété et le pouvoir aux parties prenantes.

53Question

Quel est l'objectif principal de la gouvernance partenariale ?

Réponse

La viabilité et pérennité par convergence des intérêts.

54Question

Quelle limite rencontre la gouvernance partenariale ?

Réponse

Difficulté à satisfaire des intérêts conflictuels.

55Question

Quelle autre limite rencontre la gouvernance partenariale ?

Réponse

Identifier les participants qui comptent réellement.

56Question

Qu'est-ce que la coopération entre organisations indépendantes ?

Réponse

Une forme de coordination qui complète le marché et la firme hiérarchique.

57Question

Depuis quand huit entreprises sur dix ont-elles des relations interentreprises dans l'industrie manufacturière ?

Réponse

Depuis les années 1970.

58Question

Quelle part du chiffre d'affaires représente le partenariat interentreprises dans l'industrie manufacturière ?

Réponse

Plus de 20 % du chiffre d'affaires.

59Question

Qu'est-ce que la division cognitive du travail ?

Réponse

La répartition des étapes de production entre entreprises selon leurs compétences complémentaires.

60Question

Comment Edith Penrose définit-elle l'entreprise ?

Réponse

Comme une organisation administrative et un ensemble de moyens de production.

61Question

Comment la structure de l'entreprise évolue-t-elle selon Edith Penrose ?

Réponse

Elle s'adapte au fur et à mesure de sa croissance.

62Question

Quand le marché est-il adapté selon Richardson ?

Réponse

Lorsque les besoins de coordination sont faibles.

63Question

Dans quel cas la coopération est-elle préférable selon Richardson ?

Réponse

Quand les besoins sont qualitatifs, non anticipables et liés à une innovation systémique.

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1. Quelle définition décrit le mieux un spin out ?

2. Quel effet conjoint explique l’évolution de la taille moyenne des entreprises selon Alfred Marshall ?

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