Transformations de la gouvernance d’entreprise

Extrait de la fiche de révision

Plan du Cours

  1. Émergence et croissance de la grande entreprise
  2. Principes administratifs de Fayol
  3. Firmes U, M et structures matricielles
  4. Firme J et lean management
  5. Coase et les coûts de transaction
  6. Williamson et les gouvernances hybrides
  7. Galbraith et la technostructure
  8. Firme néoclassique et nœud de contrats
  9. Gouvernance actionnariale et théorie de l’agence
  10. Contrats incomplets et droits de propriété
  11. Gouvernance partenariale
  12. Compétences, coopération et Penrose
  13. Approche évolutionniste et apprentissage
  14. Innovation et dépendance de sentier

1. Émergence et croissance de la grande entreprise

Notions clés & Définitions

  • Spin out : Le détachement d’une partie d’une entreprise existante afin de créer une nouvelle entité indépendante.
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Aperçu du QCM

1. Quelle définition décrit le mieux un spin out ?

2. Quel effet conjoint explique l’évolution de la taille moyenne des entreprises selon Alfred Marshall ?

3. Quel ouvrage Henri Fayol publie-t-il en 1916 ?

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Aperçu des flashcards

Qu'analyse Alfred Marshall concernant la taille moyenne des entreprises ?

L'évolution sous l'effet des économies d'échelle et des besoins de spécialisation.

Que se passe-t-il quand une entreprise grandit en termes de spécialisation ?

Les travailleurs se spécialisent et certains peuvent créer une entité indépendante.

Qu'est-ce qu'un spin out ?

Le détachement d'une partie d'une entreprise pour créer une nouvelle entité indépendante.

Comment les économies d'échelle influencent-elles le coût moyen ?

Elles réduisent le coût moyen lorsque la taille augmente.

Pourquoi la spécialisation peut-elle favoriser la création d'entités distinctes ?

Parce qu'elle rend préférable la séparation en entités indépendantes.

Qui a publié Administration industrielle et générale en 1916 ?

Henri Fayol.

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Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Transformations de la gouvernance d’entreprise ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de Transformations de la gouvernance d’entreprise. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

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Combien de questions contient le QCM sur Transformations de la gouvernance d’entreprise ?

Le QCM contient 46 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.

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Comment réviser Transformations de la gouvernance d’entreprise avec les flashcards ?

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