★ À maîtriser
📌 Le diagnostic externe identifie les menaces et les opportunités de l’environnement, tandis que le diagnostic interne identifie les forces et les faiblesses de l’entreprise.
Compléments
Externe = menaces et opportunités ; interne = forces et faiblesses
1. D’où provient principalement l’avantage concurrentiel d’une entreprise ?
2. Une entreprise collecte des informations sans objectif de recherche prédéfini afin de suivre les évolutions de son environnement : de quel type de veille s’agit-il ?
3. Quelle différence oppose le macro-environnement au micro-environnement ?
Qu'est-ce que le diagnostic stratégique ?
La synthèse pertinente des informations disponibles à un moment donné.
Que permet de connaître le diagnostic stratégique ?
La situation de l’entreprise et de son environnement.
Que détecte le diagnostic externe dans l’environnement ?
Les menaces et les opportunités.
Que détecte le diagnostic interne dans l’entreprise ?
Les forces et les faiblesses.
Qu'est-ce que la veille stratégique permet de détecter tôt ?
Les signes de changements importants de l’environnement.
Quel est le but de la veille stratégique ?
Anticiper les moyens de remédier aux effets déstabilisants sur l’organisation.
La fiche de révision couvre les notions essentielles de Diagnostic stratégique de l’entreprise. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.
Lire la fiche complète →Le QCM contient 19 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.
Faire le QCM (19 questions) →Revizly propose 42 flashcards interactives sur Diagnostic stratégique de l’entreprise. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.
Voir toutes les 42 flashcards →Gestion opérationnelle · BTS MCO
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