Psychosociale = Percevoir → S’influencer → Se relier (P-S-R).
Assigné = reçu, Attribué = acquis ; Rôle = attentes à jouer.
Endo = « nous » ; Exo = « eux » (appartenance vs non-appartenance).
Catégoriser = « nous/ eux » ; puis Assimiler à l’intérieur, Contraster entre groupes.
Menace intégrée = Réaliste = Ressources, Symbolique = Identité (valeurs/normes).
Ambiguïté → Autocinétique → Groupe crée une norme → La norme reste après le groupe (Shérif).
Conflit cognitif = je doute ; conflit motivationnel = je veux éviter le rejet.
Minorité persistante = norme qui passe ; incohérence = influence ≈ 0.
Costume = Carte d’identité sociale : il classe, hiérarchise, et coupe les questions sur la légitimité.
Désindividuation = « moins de moi, plus du groupe » → moins de responsabilité, plus d’obéissance au rôle.
Codage→Canal→Décodage : Qui parle ? À qui ? Quoi ? Comment ? Contexte ?
Conformisme = « je m’aligne » ; Asch = « la majorité fait douter » ; Pied dans la porte = « petit pas → grand pas » ; Porte au nez = « refus d’abord → accord ensuite ».
| Date | Événement |
|---|---|
| 21/01/2025 | CM1 Psychologie sociale (Eval QCM/éval CM/TD) |
| 1961 | Théorie des conflits réels (Shérif, 1961) |
| années 1970 | Paradigme des groupes minimaux (Tajfel, années 1970) |
| 1935 | Expérience de Shérif (1935) |
| 1951 | Expérience d’Asch (1951) |
| 1969 | Expérience de Moscovici (1969) – paradigme bleu-vert |
| 1974 | Expérience de Milgram (1974) |
| 1971 | Expérience de Zimbardo (1971) – prison de Stanford |
| 1984 | Définition de la minorité (Moscovici, 1984) |
| 1990 | Psychologie des foules (LeBon, années 1990) |
| Type de menace | Cible | Exemple d’enjeu |
|---|---|---|
| Menace réaliste | droits/avantages | ressources perçues comme menacées |
| Menace symbolique | valeurs/normes/identité | fonctionnement habituel du groupe |
| Condition | Cohérence | Effet sur la majorité |
|---|---|---|
| Condition consistante | complices disent toujours vert | 32% disent vert au moins une fois |
| Condition inconsistante | complices disent vert parfois | influence quasi nulle |
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