Crozier — relations de pouvoir ?
Relations où un acteur influence un autre.
Pouvoir — définition ?
Relation où A obtient de B quelque chose.
Relations de pouvoir — rôle ?
Définissent les interactions dans une organisation.
Analyse stratégique — objectif ?
Analyser stratégies d’acteurs pour recommandations.
Zone d’incertitude — mécanisme ?
Source de pouvoir en augmentant l’incertitude.
Domination — définition ?
Relation durable imposant des façons d’agir.
Weber — contribution ?
Définition de domination et organisation bureaucratique.
Taylorisme — principe ?
Rationalisation et spécialisation des tâches.
Bureaucratie — caractéristique ?
Normes écrites et relations impersonnelles.
OST — principe clé ?
Organisation scientifique basée sur analyse et méthode.
Lean management — objectif ?
Réduire pertes, organiser autour de polyvalence.
Polyvalence — rôle ?
Gagner flexibilité et limiter transferts.
Weber — organisation bureaucratique ?
Règles écrites, hiérarchie, neutralité.
NPM — principe ?
Gestion par résultats, contrats, autonomie.
Testez vos connaissances avec un QCM de 14 questions sur Les fondamentaux de la gestion organisationnelle.
1. Quel ensemble d’éléments correspond le mieux au New Public Management ?
2. Quel effet le lean management cherche-t-il à produire sur l’organisation du travail ?
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