Qualification — définition ?
Attestation du niveau de formation et d’expérience.
Compétence — rôle ?
Mobiliser savoirs, savoir-faire et savoir-être efficacement.
Savoirs — localisation ?
Connaissances théoriques acquises.
Savoir-faire — mécanisme ?
Application pratique des connaissances.
Savoir-être — caractéristiques ?
Qualités personnelles et comportements.
Profil de compétences — objectif ?
Évaluer la compatibilité avec le poste.
Fiche de poste — fonction ?
Décrire missions, tâches et relations.
Profil vs fiche — différence ?
Profil : niveaux d’exigence ; fiche : description.
Contrat de travail — lien ?
Subordination entre salarié et employeur.
Contrat d'entreprise — différence ?
Relation commerciale sans lien de subordination.
Conditions de travail — facteurs ?
Physiques, psychologiques, sociaux, organisationnels.
Amélioration conditions — effet ?
Réduction accidents, motivation, productivité.
Acteurs amélioration — qui ?
Salariés, CHSCT, conseils externes.
Performance organisationnelle — définition ?
Optimiser ressources pour atteindre objectifs.
Performance multidimensionnelle — axes ?
Commerciale, environnementale, sociale, organisationnelle.
Performance commerciale — indicateurs ?
Chiffre d’affaires, part de marché, fidélisation.
Performance financière — mesure ?
Rentabilité, taux de profitabilité.
Performance sociale — objectif ?
Satisfaction, implication, conditions de travail.
Teste tes connaissances avec un QCM de 9 questions sur Gestion Globale des Performances.
1. Qu'est-ce que la qualification dans le contexte professionnel ?
2. Selon le contenu, que décrit précisément une fiche de poste ?
Révisez le cours complet dans la fiche de révision de Gestion Globale des Performances.
Voir la fiche →Importe ton cours et l'IA génère des flashcards en 30 secondes.
Générateur de flashcards