Supply chain (chaîne d’approvisionnement) : Ensemble des flux physiques, d’informations et financiers qui relient les matières premières au client final, permettant la gestion intégrée de la production, de la logistique et des achats.
Gestion de la supply chain : Processus visant à coordonner et optimiser l’ensemble des flux pour réduire les coûts, améliorer la réactivité et assurer la satisfaction client.
Achats directs : Achats de biens ou services directement intégrés dans le produit fini, considérés comme stratégiques, nécessitant un processus d’achat complet.
Achats indirects : Achats de biens ou services non intégrés dans le produit, essentiels au fonctionnement de l’entreprise, avec processus simplifiés ou délégués.
Matrice de Kraljic : Outil stratégique permettant de classer les achats selon leur criticité et leur complexité pour définir des stratégies d’approvisionnement adaptées (négociateur, stratège, technicien, acquéreur).
1. Quelle est la définition de la supply chain dans le contexte de la gestion des flux ?
2. Qu'est-ce que la supply chain (chaîne d’approvisionnement) englobe principalement ?
3. Quel organisme a développé le modèle SCOR (Supply Chain Operations Reference) ?
Supply chain — définition ?
Ensemble des flux liés à la production et à la livraison.
Supply chain — définition?
Flux physiques, d’informations, financiers liés à la production et livraison.
Flux d'informations — rôle ?
Coordonner la production, la logistique et les stocks.
Achats directs — définition?
Achats de biens/services intégrés dans le produit fini.
Méthodes de prévision — choix ?
Dépend de la disponibilité des données et du contexte.
Achats indirects — définition?
Achats non intégrés, essentiels, avec processus simplifiés.
La fiche de révision couvre les notions essentielles de Gestion stratégique de la supply chain. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.
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