QCM : Gestion stratégique de la Supply Chain — 8 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quelle affirmation correspond au sujet « Rôle stratégique et définition intégrée de la Supply Chain » ?

Supply Chain : Le pivot de la rentabilité
Merchandising de séduction : Approche visant à transformer l'achat fonctionnel en expérience sensorielle, en utilisant la mise en scène, le facing, la PLV, l'éclairage et le marketing…
Les 10 Règles d'Or de Bernardo Trujillo incluent notamment 'No parking, no business', soulignant l'importance de l'accessibilité pour le trafic
Bernardo Trujillo : Réussir l'examen, mémorisez ces préceptes qui dictent encore les stratégies de Carrefour ou Leclerc : 1

Supply Chain : Le pivot de la rentabilité

Explication

Cette affirmation est directement issue de la partie du cours consacrée à ce sujet : Supply Chain : Le pivot de la rentabilité.

2. Quel est le nom de l'expert en merchandising dont les principes fondamentaux sont cités dans le texte ?

Marc Leclerc
Bernardo Trujillo
Philippe Boulanger
Jean Dupont

Bernardo Trujillo

Explication

Le nom de l'expert mentionné dans le texte est Bernardo Trujillo, qui a défini des principes fondamentaux du merchandising.

3. Comment Bernardo Trujillo définit-il le merchandising ?

Une approche qui combine organisation, gestion et séduction pour maximiser la performance commerciale
Une méthode pour analyser uniquement l'assortiment de produits dans un point de vente
Une technique centrée sur la fidélisation du client par la réduction des prix
Une stratégie de marketing basée uniquement sur la mise en scène et la décoration

Une approche qui combine organisation, gestion et séduction pour maximiser la performance commerciale

Explication

Bernardo Trujillo définit le merchandising comme une approche qui décompose en trois dimensions : organisation, gestion et séduction, pour optimiser la performance commerciale.

4. Quel est le rôle principal du 4PL dans la gestion de la supply chain ?

Gérer uniquement le stockage des produits
Transporter les marchandises entre fournisseurs et clients
Coordonner plusieurs 3PL et gérer les flux d'information
Assurer la livraison finale au client

Coordonner plusieurs 3PL et gérer les flux d'information

Explication

Le 4PL est décrit comme un architecte de la supply chain qui coordonne plusieurs 3PL et gère les flux d'information.

5. Quel est le rôle principal de la loi de Pareto (ABC) dans la gestion des stocks ?

Calculer le seuil de stock d'alerte pour déclencher une commande
Prioriser la gestion en se concentrant sur les références à forte valeur
Optimiser la trésorerie en identifiant les articles à faible rotation
Réduire le stock mort en identifiant les articles sans rotation

Prioriser la gestion en se concentrant sur les références à forte valeur

Explication

La loi de Pareto (ABC) est utilisée pour prioriser la gestion des stocks en se concentrant sur les références à forte valeur, permettant d'optimiser la gestion et la rotation des stocks.

6. En quoi l'adaptation sectorielle de la chaîne de valeur diffère-t-elle de la simple coordination des activités principales et de soutien ?

Elle consiste uniquement à réduire les coûts dans un secteur spécifique
Elle permet d'ajuster la chaîne de valeur aux contraintes et spécificités sectorielles
Elle se limite à la logistique et à la gestion des stocks
Elle remplace la coordination entre activités principales et de soutien

Elle permet d'ajuster la chaîne de valeur aux contraintes et spécificités sectorielles

Explication

L'adaptation sectorielle vise à répondre aux contraintes spécifiques et à optimiser la performance, contrairement à une simple coordination qui peut être plus générale.

7. Qu'est-ce que le coût complet en logistique ?

Le coût des stocks uniquement
La somme des coûts directs variables et fixes uniquement
Le coût lié uniquement à la main-d'œuvre
Le coût total incluant direct, indirect et amortissements

Le coût total incluant direct, indirect et amortissements

Explication

Le coût complet inclut le coût direct (variable + fixe), l'indirect et les amortissements, ce qui correspond à la définition donnée dans la source.

8. Quel avantage la blockchain offre-t-elle dans la gestion des flux mondiaux ?

Elle réduit les erreurs de picking de 60 %
Elle diminue de 30 % les erreurs de prévision de la demande
Elle permet une lecture sans contact des stocks
Elle garantit une certification et une traçabilité inviolable

Elle garantit une certification et une traçabilité inviolable

Explication

La blockchain garantit une certification et une traçabilité inviolable des flux mondiaux, renforçant la confiance et la transparence.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 9 flashcards sur Gestion stratégique de la Supply Chain.

Supply Chain — rôle stratégique ?

Le levier clé de la rentabilité et de la compétitivité.

Supply Chain — définition?

Gestion intégrée des flux physiques, d'information et financiers.

Principes de Trujillo — merchandising ?

Organisation, gestion, séduction pour maximiser la performance commerciale.

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