QCM : Gestion stratégique des compétences — 8 questions

Question 1

1. Comment un responsable RH peut-il concrètement appliquer la gestion des compétences pour soutenir la stratégie de l'entreprise ?

En réduisant le nombre d'évaluations de performance pour éviter les conflits

En réalisant un bilan de compétences pour chaque salarié afin d'identifier leurs forces et faiblesses

En recrutant uniquement des candidats déjà parfaitement formés aux compétences stratégiques

En augmentant simplement le nombre de formations proposées sans analyser les besoins

Explication

L'application concrète de la gestion des compétences implique d'analyser les compétences existantes des salariés pour orienter leur développement, notamment via un bilan de compétences, afin d'aligner les capacités internes avec la stratégie de l'entreprise.

Answer

En réalisant un bilan de compétences pour chaque salarié afin d'identifier leurs forces et faiblesses

Question 2

2. Quel organisme encadre la gouvernance nationale du système de formation pour assurer la cohérence et le financement des dispositifs de développement des compétences ?

France compétences

L'ANACT

Le Ministère du Travail

Pôle emploi

Explication

France compétences est l'organisme chargé de réguler et de financer la formation professionnelle en France, garantissant la cohérence des dispositifs.

Answer

France compétences

Question 3

3. Quelle est la conséquence directe de la gestion des compétences sur la carrière des salariés ?

Elle facilite l’adaptation des compétences aux besoins du marché du travail

Elle augmente le nombre d’heures de travail obligatoires pour les salariés

Elle diminue la nécessité de formation continue pour les salariés

Elle garantit la stabilité de l’emploi sans évolution professionnelle

Explication

La gestion des compétences a pour but d’adapter, développer et maintenir les compétences des salariés, ce qui favorise leur employabilité et leur évolution professionnelle. Elle ne concerne pas la réduction ou l’augmentation obligatoire du temps de travail, ni une garantie de stabilité sans évolution, ni une diminution de la formation continue, mais bien l’amélioration des perspectives professionnelles.

Answer

Elle facilite l’adaptation des compétences aux besoins du marché du travail

Question 4

4. Quelle notion décrit la capacité d’un salarié à accéder à l’emploi ou à évoluer professionnellement en développant ses compétences ?

Gestion stratégique

Employabilité

Gestion des compétences

Formation professionnelle

Explication

L’employabilité désigne la capacité à maintenir ou retrouver un emploi en développant ses compétences et en adaptant ses qualifications.

Answer

Employabilité

Question 5

5. Selon Finot, quelle démarche est essentielle pour qu’un salarié puisse gérer sa carrière et adapter ses compétences en fonction de ses aspirations ?

La gestion de l’évolution professionnelle

L’évaluation annuelle

Le plan de formation

Le bilan de compétences

Explication

La gestion de l’évolution professionnelle permet au salarié d’organiser sa carrière, d’adapter ses compétences et de définir un projet professionnel.

Answer

La gestion de l’évolution professionnelle

Question 6

6. Quelle est la conséquence directe de la gestion des compétences sur la stratégie d'une entreprise ?

Elle augmente la flexibilité organisationnelle

Elle garantit la cohérence entre capacités internes et objectifs

Elle réduit les besoins en formation

Elle ne concerne que la formation initiale

Explication

La gestion des compétences aligne les compétences internes avec les enjeux stratégiques, assurant cohérence et performance.

Answer

Elle garantit la cohérence entre capacités internes et objectifs

Question 7

7. Quelle démarche est mise en place pour valoriser et ajuster les compétences via la formation, le bilan de compétences ou la VAE ?

La gestion stratégique des compétences

L’évaluation annuelle des salariés

Le recrutement externe

Le management de proximité

Explication

La gestion stratégique des compétences utilise divers dispositifs pour valoriser et faire évoluer les compétences des salariés.

Answer

La gestion stratégique des compétences

Question 8

8. Selon la fiche, quel est l'enjeu central de l’employabilité pour un salarié ?

Gagner en salaire

Gérer son évolution professionnelle

Changer d’employeur

Obtenir une promotion

Explication

L’employabilité concerne la capacité du salarié à gérer son évolution professionnelle, ce qui est central pour sa carrière.

Answer

Gérer son évolution professionnelle

QCM : Gestion stratégique des compétences — 8 questions

Questions et réponses du QCM

1. Comment un responsable RH peut-il concrètement appliquer la gestion des compétences pour soutenir la stratégie de l'entreprise ?

2. Quel organisme encadre la gouvernance nationale du système de formation pour assurer la cohérence et le financement des dispositifs de développement des compétences ?

3. Quelle est la conséquence directe de la gestion des compétences sur la carrière des salariés ?

4. Quelle notion décrit la capacité d’un salarié à accéder à l’emploi ou à évoluer professionnellement en développant ses compétences ?

5. Selon Finot, quelle démarche est essentielle pour qu’un salarié puisse gérer sa carrière et adapter ses compétences en fonction de ses aspirations ?

6. Quelle est la conséquence directe de la gestion des compétences sur la stratégie d'une entreprise ?

7. Quelle démarche est mise en place pour valoriser et ajuster les compétences via la formation, le bilan de compétences ou la VAE ?

8. Selon la fiche, quel est l'enjeu central de l’employabilité pour un salarié ?

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