Gestion des compétences — définition ?
Capacité à réaliser une tâche dans un contexte professionnel.
Référentiel de compétences — rôle ?
Structurer et évaluer les compétences nécessaires pour un poste.
Fiche métier — contenu ?
Description globale d’un métier, activités, compétences, environnement.
Cartographie des métiers — utilité ?
Visualiser graphiquement la répartition et les relations des emplois.
Référentiel métier — définition ?
Document décrivant un métier selon standards et compétences.
Outils d’évaluation — exemples ?
Entretien, 360°, bilan de compétences.
GPEC vs GEPP — différence ?
GPEC est prévisionnelle, GEPP est dynamique et parcours.
Construction référentiel — étape ?
Recensement des activités, définition des niveaux, validation.
Cartographie — avantage ?
Synthèse stratégique des métiers et écarts.
Outils d’évaluation — objectif ?
Mesurer et orienter le développement des compétences.
GEPP — cadre légal ?
Obligation de négocier tous les 3 ans, selon loi Borloo et Macron.
Négociation GEPP — acteurs ?
Employeur, représentants du personnel, CSE.
Diagnostic — étape clé ?
Analyse des écarts entre situation actuelle et besoins futurs.
Tableau des flux — fonction ?
Suivi et prévision des mouvements de personnel.
Ancienneté — intérêt ?
Indicateur du transfert de savoirs et stabilité.
Pyramide de population — but ?
Analyser la structure démographique ou organisationnelle.
Forme en vase — caractéristique ?
Vieillissement stable, risque de perte de compétences.
Indicateurs RH — exemples ?
Taux d’absentéisme, turnover, pyramide des âges.
Plan de développement — objectif ?
Anticiper et financer la montée en compétences.
Gestion des effectifs — enjeu ?
Anticiper départs, recrutements, renouvellement.
Transmission compétences — moyen ?
Formations, tutorat, capitalisation des savoirs.
Outils d’évaluation — innovation ?
Serious games, entretiens vidéo, assessment center.
Mise en œuvre stratégique — étape ?
Analyse, négociation, plan d’action, suivi.
Pyramide en poire — signe ?
Jeunes nombreux, dynamisme élevé, gestion complexe.
Teste tes connaissances avec un QCM de 12 questions sur Gestion stratégique des compétences et effectifs.
1. Qu'est-ce que la gestion des compétences selon le contexte fourni ?
2. En quelle année les ordonnances Macron ont-elles transformé la GPEC en GEPP ?
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