QCM : IFTM 2026 et tendances du tourisme — 17 questions

Questions et réponses du QCM

1. Pourquoi le tourisme est-il présenté comme un secteur économique stratégique lors de l’IFTM 2026 ?

Parce qu’il doit réduire son périmètre pour limiter son exposition aux transformations technologiques.
Parce qu’il doit privilégier les marchés nationaux en attendant la fin des tensions géopolitiques.
Parce qu’il doit maintenir ses méthodes actuelles pour préserver la stabilité des acteurs établis.
Parce qu’il doit changer d’échelle face aux incertitudes et à l’accélération de l’intelligence artificielle.

Parce qu’il doit changer d’échelle face aux incertitudes et à l’accélération de l’intelligence artificielle.

Explication

Le tourisme est considéré comme stratégique et appelé à changer d’échelle pour répondre aux incertitudes économiques et géopolitiques ainsi qu’à l’essor de l’intelligence artificielle. Les autres réponses proposent un ralentissement ou un repli qui ne correspondent pas à cette orientation.

2. Comment Rejolt Event Intelligence répartit-elle les rôles entre ses agents d’intelligence artificielle et les organisateurs ?

Les agents gèrent les participants, tandis que les organisateurs négocient les contrats
Les agents automatisent plusieurs tâches, tandis que les organisateurs conservent les décisions
Les agents proposent des prestataires, tandis que les organisateurs effectuent les paiements
Les organisateurs exécutent les tâches, tandis que les agents valident les choix finaux

Les agents automatisent plusieurs tâches, tandis que les organisateurs conservent les décisions

Explication

Rejolt Event Intelligence automatise la recherche, les réservations, les validations, les négociations, la gestion des participants et les paiements, mais les décisions restent aux organisateurs. L’idée que les organisateurs ne s’occupent que des paiements réduit à tort leur rôle décisionnel global.

3. Quelle évolution des défaillances d’agences Mumtaz Teker anticipe-t-il pour septembre et octobre ?

Les défaillances devraient concerner principalement les agences récemment créées
Une vague de défaillances en cascade devrait commencer pendant les mois sensibles
Quelques défaillances restent possibles, sans qu’une série de défaillances en cascade soit attendue
Les défaillances devraient cesser, car la trésorerie de l’APST couvre tous les risques

Quelques défaillances restent possibles, sans qu’une série de défaillances en cascade soit attendue

Explication

Selon Mumtaz Teker, septembre et octobre sont des mois sensibles durant lesquels quelques défaillances restent possibles, mais une réaction en cascade n’est pas attendue. La trésorerie de l’APST réduit certains risques sans rendre toute défaillance impossible.

4. Que révèle la situation financière de l’APST décrite par Mumtaz Teker à la fin de 2025 ?

L’APST dispose d’une trésorerie stable, mais ses fonds propres restent inférieurs à leur niveau précédent
L’APST dispose de près de 70 millions d’euros de dettes et de fonds propres en baisse
L’APST dispose de réserves limitées et suspend l’indemnisation des agences défaillantes
L’APST dispose de près de 70 millions d’euros de trésorerie et de fonds propres à un niveau record

L’APST dispose de près de 70 millions d’euros de trésorerie et de fonds propres à un niveau record

Explication

Mumtaz Teker indique que l’APST possède près de 70 millions d’euros de trésorerie et que ses fonds propres ont atteint un niveau record fin 2025. Cette solidité financière ne permet toutefois pas de conclure à la disparition de tout risque de défaillance.

5. Quel est l’objectif de la convention entre les Entreprises du Voyage et ADN Tourisme ?

Centraliser la commercialisation des voyages internationaux et réduire les échanges entre professionnels.
Financer les investissements hôteliers et fixer les capacités d’accueil des principaux parcs touristiques.
Mieux coordonner la promotion de la France, développer des offres responsables et partager davantage les données et l’expertise.
Organiser la sélection du pays à l’honneur et répartir les stands entre les destinations françaises.

Mieux coordonner la promotion de la France, développer des offres responsables et partager davantage les données et l’expertise.

Explication

La convention vise une meilleure coordination de la promotion de la France, le développement d’offres plus responsables et un partage accru des données et de l’expertise. Elle ne porte pas sur la gestion des stands, le financement hôtelier ou la centralisation des voyages internationaux.

6. Quel classement correspond au podium de la Travel Agents Cup 2026 ?

Amandine Mottola première, Vincent Signoret deuxième et Rémi Roussel troisième
Vincent Signoret premier, Rémi Roussel deuxième et Amandine Mottola troisième
Rémi Roussel premier, Amandine Mottola deuxième et Vincent Signoret troisième
Amandine Mottola première, Rémi Roussel deuxième et Vincent Signoret troisième

Amandine Mottola première, Rémi Roussel deuxième et Vincent Signoret troisième

Explication

Amandine Mottola, de Bleu Voyages Mougins, remporte l’édition 2026 devant Rémi Roussel et Vincent Signoret. La confusion la plus probable consiste à inverser les positions des deux autres finalistes.

7. Combien de professionnels l’IFTM 2026 a-t-il accueillis, et comment ce résultat se compare-t-il à 2025 ?

36 638 professionnels, soit 11 % de plus qu’en 2025
34 638 professionnels, soit 4,95 % de plus qu’en 2025
32 022 professionnels, soit 8,2 % de plus qu’en 2025
34 638 professionnels, soit 8,2 % de plus qu’en 2025

34 638 professionnels, soit 8,2 % de plus qu’en 2025

Explication

L’IFTM 2026 a accueilli 34 638 professionnels, contre 32 022 en 2025, ce qui représente une progression de 8,2 %. Le taux de 4,95 % concerne la progression du nombre d’agents de voyages, et non la fréquentation totale.

8. Que montre la situation de l’IFTM 2026 malgré les incertitudes géopolitiques, les tensions économiques et les événements internationaux perturbateurs ?

La dynamique professionnelle du tourisme reprend malgré ces difficultés.
L’activité touristique reste suspendue jusqu’à la stabilisation internationale.
Le salon se concentre sur les conséquences économiques des crises passées.
Les professionnels abandonnent les rencontres commerciales au profit du numérique.

La dynamique professionnelle du tourisme reprend malgré ces difficultés.

Explication

Le contexte demeure difficile, mais il n’empêche pas la reprise de la dynamique professionnelle du secteur touristique. L’idée selon laquelle un contexte défavorable entraîne l’arrêt de l’activité constitue précisément la confusion à éviter.

9. À quelles dates et dans quel lieu la prochaine édition de l’IFTM est-elle prévue ?

Du 5 au 7 septembre 2027, à Paris Porte de Versailles
Du 17 au 19 octobre 2027, à Paris Porte de Versailles
Du 5 au 7 octobre 2027, à Paris Porte de Versailles
Du 5 au 7 octobre 2026, à Paris Porte de Versailles

Du 5 au 7 octobre 2027, à Paris Porte de Versailles

Explication

La prochaine édition se tiendra du 5 au 7 octobre 2027 à Paris Porte de Versailles. La confusion porte notamment sur septembre, qui correspond à l’édition 2026, et non sur le lieu annoncé.

10. À quelle période et dans quel lieu l’IFTM 2026 s’est-il tenu, et à quelle édition correspondait-il ?

Du 17 au 19 septembre 2027 à Paris Porte de Versailles, pour la 49ᵉ édition.
Du 15 au 17 septembre 2026 à Paris Porte de Versailles, pour la 48ᵉ édition.
Du 10 au 12 septembre 2026 à Lyon, pour la 48ᵉ édition.
Du 15 au 17 octobre 2026 à Paris Porte de Versailles, pour la 47ᵉ édition.

Du 15 au 17 septembre 2026 à Paris Porte de Versailles, pour la 48ᵉ édition.

Explication

L’IFTM 2026 a eu lieu du 15 au 17 septembre 2026 à Paris Porte de Versailles et constituait la 48ᵉ édition. Les autres réponses modifient la période, le lieu ou le numéro de l’édition.

11. Lors de la 13ᵉ Travel Agents Cup, quelle tâche les professionnels doivent-ils accomplir après avoir identifié les besoins d’un client fictif ?

Évaluer un dossier commercial et rédiger une synthèse destinée aux organisateurs
Présenter une destination imposée et répondre aux questions du public en quatre minutes
Construire une proposition de voyage et la présenter au jury en quatre minutes
Comparer les résultats des finalistes et défendre leur classement devant le jury

Construire une proposition de voyage et la présenter au jury en quatre minutes

Explication

L’épreuve demande de comprendre les attentes du client fictif, puis de concevoir une proposition de voyage et de la présenter en quatre minutes. L’évaluation ne consiste pas à classer les candidats ni à analyser leurs résultats.

12. Quel pays sera mis à l’honneur lors de l’IFTM 2027 ?

Le Mexique, dans le cadre de l’édition organisée en 2026
L’Ouzbékistan, dans le cadre de l’édition prévue en 2027
L’Ouzbékistan, dans le cadre de l’édition organisée en 2026
Le Mexique, dans le cadre de l’édition prévue en 2027

Le Mexique, dans le cadre de l’édition prévue en 2027

Explication

Le Mexique sera le pays à l’honneur de l’IFTM 2027, comme annoncé le 17 septembre 2026. L’Ouzbékistan correspond à l’édition 2026, ce qui explique cette confusion entre les deux années.

13. Quelle distinction entre les récompenses de l’Orchestra Start-up Contest est correcte ?

Pilgrimz reçoit le prix du jury et simpleSIM le coup de cœur du public
Elia reçoit le prix du jury et Pilgrimz le coup de cœur du public
YouCheckInn CONTROL H reçoit le prix du jury et Elia le coup de cœur du public
simpleSIM reçoit le prix du jury et YouCheckInn CONTROL H le coup de cœur du public

simpleSIM reçoit le prix du jury et YouCheckInn CONTROL H le coup de cœur du public

Explication

simpleSIM remporte le prix du jury, tandis que YouCheckInn CONTROL H reçoit le coup de cœur du public. Les autres propositions confondent les distinctions attribuées aux start-up ou leur classement dans le concours.

14. Quels dispositifs de l’IFTM 2026 mettent particulièrement en avant le tourisme responsable ?

La convention aérienne, le programme des pays à l’honneur et l’espace des marchés internationaux.
Le Challenge des territoires insoupçonnés, la Plume Verte et l’espace Destinations Durables.
Le programme d’inauguration, les conférences économiques et la préparation de l’édition suivante.
Les rencontres commerciales, les annonces hôtelières et les présentations des compagnies aériennes.

Le Challenge des territoires insoupçonnés, la Plume Verte et l’espace Destinations Durables.

Explication

Le tourisme responsable est mis en valeur par le Challenge des territoires insoupçonnés 2026, la Plume Verte by IFTM x ADONET et l’espace Destinations Durables. Les autres ensembles renvoient à des activités du salon, mais ne constituent pas les dispositifs identifiés pour cette mise en avant.

15. Quels objectifs commerciaux les exposants de l’IFTM 2026 associaient-ils à leur participation ?

Comparer leurs concurrents, développer leurs logiciels, vendre leurs billets et organiser leurs transports
Lancer des campagnes nationales, négocier des tarifs, former leurs équipes et modifier leurs stands
Retrouver leurs partenaires, consolider leurs relations, rencontrer des prospects et préparer 2027
Présenter leurs résultats financiers, réduire leurs effectifs, recruter des agents et clôturer 2026

Retrouver leurs partenaires, consolider leurs relations, rencontrer des prospects et préparer 2027

Explication

Les exposants jugeaient important de retrouver leurs partenaires, de consolider leurs relations commerciales, de rencontrer de nouveaux prospects et de préparer 2027. Les autres propositions introduisent des objectifs qui ne correspondent pas aux priorités mentionnées pour cette fréquentation professionnelle.

16. Quel pays était mis à l’honneur à l’IFTM 2026 et dans quel objectif principal ?

L’Ouzbékistan, pour accroître sa visibilité et présenter son patrimoine, son histoire et son offre touristique.
Le Mexique, pour exposer principalement les résultats de sa coopération avec les territoires français.
Le Mexique, pour promouvoir ses nouvelles liaisons aériennes auprès des professionnels français.
L’Ouzbékistan, pour annoncer son rôle de pays à l’honneur lors de l’édition 2027.

L’Ouzbékistan, pour accroître sa visibilité et présenter son patrimoine, son histoire et son offre touristique.

Explication

L’Ouzbékistan était le pays à l’honneur en 2026 afin de mieux se faire connaître des professionnels français et de valoriser son patrimoine, son histoire et son offre touristique. Le Mexique est associé à l’édition 2027, ce qui rend cette attribution erronée pour 2026.

17. Pour quelles raisons les professionnels se retrouvent-ils à l’IFTM 2026 ?

Pour créer des partenariats, consolider leurs relations commerciales et préparer l’avenir.
Pour présenter principalement les résultats financiers des compagnies aériennes nationales.
Pour remplacer les échanges commerciaux par des conférences consacrées aux crises internationales.
Pour sélectionner les destinations appelées à devenir pays à l’honneur lors des prochaines éditions.

Pour créer des partenariats, consolider leurs relations commerciales et préparer l’avenir.

Explication

Les participants cherchent à renouer les échanges, établir des partenariats, renforcer leurs relations commerciales et anticiper l’avenir. Les autres propositions réduisent la fonction du salon à des objectifs qui ne correspondent pas à cette dynamique professionnelle.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 50 flashcards sur IFTM 2026 et tendances du tourisme.

Dans quel contexte s'est tenu l'IFTM 2026 ?

Dans un contexte d'incertitudes géopolitiques, tensions économiques et événements perturbant le tourisme.

Quelles intentions ont les professionnels présents à l'IFTM ?

Ils cherchent à se retrouver, créer des partenariats, consolider leurs relations et préparer l'avenir.

Quand et où s'est déroulé l'IFTM 2026 ?

Du 15 au 17 septembre 2026 à Paris Porte de Versailles.

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