QCM : Introduction à la gestion prévisionnelle des ressources humaines — 9 questions

Question 1

1. Quel est l'objectif principal de la démarche de la GEPP dans l'entreprise?

Anticiper et réduire les écarts en emploi et compétences

Réduire les coûts de production

Augmenter la productivité à court terme

Diminuer le nombre de salariés

Explication

L'objectif principal de la GEPP (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Parcours Professionnels) est d'anticiper et de réduire les écarts quantitatifs et qualitatifs en emploi et compétences, afin d'adapter les ressources humaines aux évolutions internes et externes.

Answer

Anticiper et réduire les écarts en emploi et compétences

Question 2

2. Quel est l'objectif principal de la Gestion Prévisionnelle des Employés et des Parcours Professionnels (GPEP) ?

Anticiper les besoins en emploi et compétences

Réduire les coûts de recrutement

Augmenter la productivité à court terme

Diminuer la masse salariale globale

Explication

La GPEP vise principalement à anticiper les besoins futurs en emploi et compétences pour mieux gérer les ressources humaines à long terme.

Answer

Anticiper les besoins en emploi et compétences

Question 3

3. Parmi les outils suivants, lequel est utilisé pour analyser la démographie et le vieillissement du personnel?

Pyramide des âges

Fiche de poste

Plan de formation

Référentiel métier

Explication

La pyramide des âges est un outil de diagnostic permettant d'analyser la structure démographique du personnel, notamment le vieillissement et les départs potentiels liés à l'âge.

Answer

Pyramide des âges

Question 4

4. Quel outil est utilisé pour visualiser la répartition et la mobilité des emplois dans la GPEP ?

La pyramide des âges

Les cartographies des emplois

Le bilan de compétences

L’évaluation 360°

Explication

Les cartographies des emplois permettent de visualiser la répartition et la mobilité au sein de l'organisation.

Answer

Les cartographies des emplois

Question 5

5. Selon la réglementation, pour les entreprises de plus de 300 salariés, quelle obligation légale doit être respectée tous les trois ans?

Réduire le nombre d'heures supplémentaires

Négocier un accord sur la gestion des emplois et des compétences

Mettre en place un plan de réduction des coûts

Organiser une formation obligatoire pour tous les salariés

Explication

La loi de 2005, renforcée par la réforme de 2018, impose aux entreprises de plus de 300 salariés de négocier tous les trois ans un accord ou un plan relatif à la gestion des emplois et des compétences, dans le cadre de la démarche de GEPP.

Answer

Négocier un accord sur la gestion des emplois et des compétences

Question 6

6. Selon la réforme légale de 2018, quelle est la fréquence de la négociation pour les entreprises de plus de 300 salariés ?

Annuellement

Tous les deux ans

Tous les trois ans

Tous les cinq ans

Explication

La loi de 2005 puis la réforme de 2018 encadrent la négociation triennale pour ces entreprises.

Answer

Tous les trois ans

Question 7

7. Quel est un des mécanismes clés pour identifier les écarts de compétences ?

Les entretiens et bilans de compétences

Les analyses financières trimestrielles

Le recensement des absences maladie

Le suivi des heures supplémentaires

Explication

Les entretiens, bilans de compétences, et évaluations 360° sont essentiels pour analyser et identifier les écarts de compétences.

Answer

Les entretiens et bilans de compétences

Question 8

8. Quelle est la différence principale entre un écart quantitatif et un écart qualitatif dans la GPEP ?

Les écarts quantitatifs concernent le nombre d’effectifs, les qualitatifs concernent les compétences

Les écarts quantitatifs sont liés aux compétences, les qualitatifs aux effectifs

Les écarts quantitatifs ne peuvent pas être mesurés, les qualitatifs si

Il n’y a pas de différence, ils représentent la même chose

Explication

Les écarts quantitatifs concernent le nombre d’effectifs (sur- ou sous-effectifs), tandis que les écarts qualitatifs portent sur les compétences et qualités requises.

Answer

Les écarts quantitatifs concernent le nombre d’effectifs, les qualitatifs concernent les compétences

Question 9

9. Qui sont parmi les acteurs clés impliqués dans la démarche de GPEP ?

Direction, DRH, managers, salariés, CSE, OPCO

Secrétaires administratifs uniquement

Fournisseurs extérieurs uniquement

Clients et fournisseurs

Explication

Les acteurs clés incluent la direction, la DRH, les managers, les salariés, le CSE et l’OPCO, qui participent activement à la démarche.

Answer

Direction, DRH, managers, salariés, CSE, OPCO

QCM : Introduction à la gestion prévisionnelle des ressources humaines — 9 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quel est l'objectif principal de la démarche de la GEPP dans l'entreprise?

2. Quel est l'objectif principal de la Gestion Prévisionnelle des Employés et des Parcours Professionnels (GPEP) ?

3. Parmi les outils suivants, lequel est utilisé pour analyser la démographie et le vieillissement du personnel?

4. Quel outil est utilisé pour visualiser la répartition et la mobilité des emplois dans la GPEP ?

5. Selon la réglementation, pour les entreprises de plus de 300 salariés, quelle obligation légale doit être respectée tous les trois ans?

6. Selon la réforme légale de 2018, quelle est la fréquence de la négociation pour les entreprises de plus de 300 salariés ?

7. Quel est un des mécanismes clés pour identifier les écarts de compétences ?

8. Quelle est la différence principale entre un écart quantitatif et un écart qualitatif dans la GPEP ?

9. Qui sont parmi les acteurs clés impliqués dans la démarche de GPEP ?

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