PESTEL — facteurs ?
Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique, Légal
SWOT — rôle ?
Synthèse forces, faiblesses, opportunités, menaces
Marché — définition ?
Rencontre offre/demande dans un environnement complexe
Marketing stratégique — objectif?
Définir une position concurrentielle durable.
Analyse externe — exemples?
PESTEL, 5 forces de Porter, veille.
Segmentation — critère?
Démographique, psychologique, socioculturel.
Ciblage — stratégie?
Choix des segments à exploiter.
Positionnement — rôle?
Perception souhaitée dans l’esprit du client.
Outil clé — SWOT?
Synthèse forces, faiblesses, opportunités, menaces.
Porter — analyse?
Structure concurrentielle via 5 forces.
Teste tes connaissances avec un QCM de 9 questions sur Introduction au marketing stratégique.
1. Quelle stratégie de ciblage consiste à personnaliser l’offre pour un seul client ou un petit groupe de clients très spécifiques?
2. Parmi les outils suivants, lequel est principalement utilisé pour analyser la structure concurrentielle d’un marché?
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