Les dynamiques de pouvoir en organisation

📋 Plan du Cours

1. Approches sociologiques
2. Jeux de pouvoir
3. Système d'action
4. Zones d'incertitude
5. Sources de pouvoir
6. Identité au travail
7. Théories de Boltanski
8. Leadership et influence
9. Compétences du leader
10. Changement organisationnel
11. Résistance au changement

📖 1. Approches sociologiques

🔑 Notions clés & Définitions

• Essor de la sociologie des organisations en France : Phénomène marqué par le développement tardif de cette discipline dans le contexte français, notamment avec l'apport de chercheurs comme Crozier, Friedberg et Sainsaulieu, qui ont permis d'analyser en profondeur les dynamiques internes et le pouvoir dans les organisations (fin des années 1970).
• Stratégie de l’acteur : Concept selon lequel chaque acteur dans une organisation poursuit des objectifs propres et utilise des stratégies pour les atteindre, impliquant la possibilité de jeux de pouvoir (Crozier et Friedberg).
• Système d’action concret : Ensemble des relations sociales qui se nouent entre membres d’une organisation pour résoudre des problèmes quotidiens, considéré comme un construit social structurant les rapports de pouvoir (Crozier et Friedberg).
• Zones d’incertitude : Espaces d’imprévisibilité liés aux certitudes commerciales, techniques et RH, que les acteurs cherchent à maîtriser par leurs compétences, réseaux et expertise pour exercer leur pouvoir (Crozier et Friedberg).
• Concept de pouvoir comme capacité d’influence :…