Les Stratégies de Diversification d'Entreprise

📋 Plan du Cours

1. Définition et objectifs de la diversification stratégique
2. Concept et typologie des synergies en stratégie d’entreprise
3. Avantages et limites de la diversification pour l’entreprise
4. Diversification horizontale : caractéristiques et exemples
5. Diversification verticale : intégration en amont et en aval avec exemple IKEA
6. Diversification concentrique : transfert de compétences et logique progressive
7. Diversification conglomérée : activités distinctes et gestion des risques
8. Types de diversification selon l’objectif : placement, confortement, redeploiement, survie

📖 1. Définition et objectifs de la diversification stratégique

🔑 Notions clés & Définitions

• Diversification : Le mouvement stratégique que prend une entreprise lorsqu’elle choisit d’entrer dans un nouveau secteur ou une nouvelle branche d’activité qui ne fait pas toujours partie de la même chaîne de valeur que son activité principale.
• Économies de champ : Un avantage résultant de l’utilisation des ressources et compétences existantes dans plusieurs activités, permettant de réduire les coûts ou d’augmenter la valeur par la mutualisation.
• Capacités managériales : Les compétences en gestion et organisation mobilisées pour piloter efficacement différentes activités, favorisant la cohérence stratégique et l’expansion dans de nouveaux domaines.

📝 Points essentiels