Fiche de révision : Gestion des acteurs et phases du projet de génie civil

📋 Plan du Cours

1. Acteurs du projet
2. Maître d’Ouvrage
3. Maître d’Œuvre
4. Contrôleur Technique
5. Coordinateur Sécurité
6. Expression du besoin
7. Études préalables
8. Programmation
9. Conception du projet
10. Dossier de consultation
11. Études d’exécution
12. Réception des travaux

📖 1. Acteurs du projet

🔑 Notions clés & Définitions

• Maître d’Ouvrage (MO ou MOU) : Personne physique ou morale qui exprime le besoin, définit le programme, fixe le budget, les échéances, choisit les prestataires et assure le financement. Il peut être assisté par un Assistant à Maîtrise d’Ouvrage (AMO).
• Maître d’Œuvre (MOE) : Personne ou équipe chargée de réaliser la conception et la réalisation du projet selon les directives du Maître d’Ouvrage. Dispose d’une compétence technique pluridisciplinaire (architecture, structure, fluides, etc.).
• Contrôleur Technique (CT) : Professionnel chargé d’assurer la sécurité, la solidité et la conformité technique des ouvrages, de la conception à la réception.
• Coordinateur Sécurité - Prévention - Santé (CSPS) : Spécialiste qui intervient pour prévenir les risques liés à la sécurité et à la santé lors des phases de chantier, notamment en amont et pendant la construction.
• Intervenants techniques : Architectes, géotechniciens, assureurs, entreprises, vérificateurs, qui participent à la conception, la réalisation ou la vérification du projet.

📝 Points essentiels

• Le Maître d’Ouvrage définit le besoin, le budget, et choisit les partenaires, mais ne possède pas toujours des compétences techniques. Il peut se faire assister par un AMO.
• La Maîtrise d’Œuvre est responsable de la traduction du programme en plans et documents techniques, en respectant les contraintes du projet.
• Le Contrôleur Technique intervient tout au long du processus pour garantir la sécurité et la conformité des ouvrages, jusqu’à la réception.
• La coordination sécurité-santé (CSPS) est essentielle pour prévenir les risques lors des phases de chantier, en travaillant en amont.
• La collaboration entre tous ces acteurs doit être rigoureuse pour assurer la réussite du projet.

💡 À retenir

Les acteurs du projet, chacun avec ses responsabilités spécifiques, doivent collaborer étroitement pour garantir la conception, la réalisation et la sécurité de l’ouvrage dans le respect du programme, du budget et des normes.

📖 2. Maître d’Ouvrage

🔑 Notions clés & Définitions

• Maître d’Ouvrage (MO ou MOU) : Personne physique ou morale qui exprime le besoin, définit les objectifs du projet, fixe le budget, choisit les prestataires et assure le financement. Il peut se faire assister par un Assistant à Maîtrise d’Ouvrage.
• Programme : Document qui formalise le besoin du Maître d’Ouvrage, incluant contexte, objectifs, contraintes, enveloppe financière, calendrier, et exigences techniques.
• Contrat de Maîtrise d’Œuvre : Accord liant le Maître d’Ouvrage au Maître d’Œuvre, précisant les missions, responsabilités, et obligations de chaque partie.
• Maître d’Œuvre (MOE) : Personne ou équipe chargée de réaliser le projet selon les directives du Maître d’Ouvrage, avec une compétence technique pluridisciplinaire (architecture, structure, fluides, etc.).
• Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) : Service d’accompagnement apporté au Maître d’Ouvrage pour la définition, la coordination, et le suivi du projet, notamment en cas de compétences techniques limitées.
• Acteurs du projet : Ensemble des intervenants (MO, MOE, contrôleur technique, coordinateur sécurité, entreprises, vérificateurs) impliqués dans la conception, la réalisation, et la réception de l’ouvrage.

📝 Points essentiels

• Le Maître d’Ouvrage exprime le besoin sans nécessairement disposer des compétences techniques, il peut donc s’entourer d’un AMO.
• La phase de définition du besoin passe par l’analyse du site, diagnostics, contraintes et exigences, puis par la rédaction d’un programme précis.
• La conception du projet se décompose en plusieurs étapes : esquisse, avant-projet sommaire (APS), avant-projet détaillé (APD), puis le projet définitif (PRO).
• La maîtrise des coûts, des délais, et de la qualité repose sur une bonne coordination entre le Maître d’Ouvrage, la Maîtrise d’Œuvre, et les autres acteurs.
• La réception de l’ouvrage intervient après la phase de travaux, lors de laquelle des vérifications techniques sont effectuées pour valider la conformité.

💡 À retenir

Le Maître d’Ouvrage est le commanditaire du projet, responsable de la définition des besoins et du financement, mais il doit s’appuyer sur des acteurs techniques pour assurer la réussite de l’opération.

📖 3. Maître d’Œuvre

🔑 Notions clés & Définitions

• Maître d’Œuvre (MOE) : Personne physique ou morale chargée de la mise en œuvre technique et administrative du projet, sous la direction du Maître d’Ouvrage. Elle dispose d’une compétence pluridisciplinaire pour concevoir, coordonner et suivre la réalisation des travaux.

• Maître d’Ouvrage (MO) : Personne physique ou morale qui exprime le besoin, définit le programme, finance, et contractualise avec les intervenants. Il peut être assisté d’un Assistant à Maîtrise d’Ouvrage (AMO).

• Contrôleur Technique (CT) : Professionnel chargé d’assurer la sécurité, la solidité, et la conformité technique des ouvrages, en intervenant depuis la conception jusqu’à la réception.

• Coordinateur Sécurité - Prévention - Santé (CSPS) : Spécialiste responsable de la prévention des risques liés à la sécurité et à la santé lors des phases de chantier, en amont et pendant la réalisation.

• Acte d’Engagement (AE) : Contrat formalisant l’engagement de l’entrepreneur à réaliser les travaux selon les conditions définies dans le dossier de consultation.

• Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) : Ensemble des documents techniques, administratifs, et financiers permettant aux entreprises de répondre à un appel d’offres.

📝 Points essentiels

• Le Maître d’Œuvre est choisi par le Maître d’Ouvrage via un contrat de maîtrise d’œuvre, garantissant le respect des objectifs, du budget, et des délais.
• La MOE dispose d’une équipe pluridisciplinaire (architecture, structure, fluides, environnement, etc.) selon la nature du projet.
• Le Contrôleur Technique intervient pour garantir la sécurité et la conformité technique des ouvrages, en vérifiant la conception et la réalisation.
• Le Coordinateur Sécurité intervient pour prévenir les risques lors des phases de chantier, en coordination avec la MOE et les entreprises.
• La relation entre MO, MOE, et autres acteurs est essentielle pour la réussite du projet.

💡 À retenir

Le Maître d’Œuvre est le chef d’orchestre technique et administratif du projet, garant de la conception, de la coordination, et de la conformité des travaux, sous la supervision du Maître d’Ouvrage.

📖 4. Contrôleur Technique

🔑 Notions clés & Définitions

• Contrôleur Technique (CT) : Professionnel ou organisme chargé d’assurer la conformité, la sécurité et la qualité technique des ouvrages lors de leur conception et réalisation. Il intervient pour prévenir les risques techniques et donner un avis avant la réception des travaux.

• Avis circonstancié : Rapport ou opinion technique détaillée émise par le contrôleur technique, concernant la solidité, la sécurité, l’acoustique, l’isolation thermique, ou l’accessibilité des ouvrages, destiné au maître d’ouvrage.

• Phase d’intervention : Période durant laquelle le contrôleur technique examine les différentes étapes du projet, de la conception à la réalisation, pour vérifier la conformité aux normes et réglementations.

• Solidité et sécurité : Notions fondamentales que le contrôleur technique doit garantir, en vérifiant notamment la stabilité des structures, la résistance des matériaux, et la conformité aux règles de sécurité.

• Rôle préventif : Fonction du contrôleur technique visant à anticiper et réduire les risques techniques et réglementaires, plutôt que de simplement contrôler a posteriori.

• Conformité réglementaire : Respect des normes, règles de l’art, et réglementations en vigueur, que le contrôleur technique doit vérifier tout au long du projet.

📝 Points essentiels

• Le contrôleur technique intervient dès la phase de conception jusqu’à la réalisation pour assurer la conformité et la sécurité des ouvrages.
• Il donne un avis technique circonstancié, notamment en matière de solidité, sécurité, acoustique, thermique, et accessibilité.
• Son intervention permet d’anticiper les risques techniques et de garantir la conformité réglementaire.
• Il collabore étroitement avec le maître d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre, et les entreprises.
• La mission du contrôleur technique est encadrée par des réglementations strictes, notamment la norme NF P 03-001.

💡 À retenir

Le contrôleur technique joue un rôle clé dans la prévention des risques techniques et la garantie de la sécurité des ouvrages, en intervenant tout au long du processus de conception et de réalisation pour assurer leur conformité réglementaire.

📖 5. Coordinateur Sécurité

🔑 Notions clés & Définitions

• Coordinateur Sécurité et Protection de la Santé (CSPS) : Personne chargée de planifier, coordonner et contrôler la sécurité sur un chantier, notamment lors des phases de coactivité, pour prévenir les risques professionnels.
• Coactivité : Situation où plusieurs entreprises ou intervenants travaillent simultanément sur un même site, augmentant le risque d’accidents.
• Plan de Sécurité et de Protection de la Santé (PSPS) : Document élaboré par le CSPS, détaillant les mesures de prévention à appliquer lors des travaux, en fonction des risques identifiés.
• Analyse des Risques : Étude systématique des dangers potentiels liés aux activités du chantier, pour définir les mesures de prévention adaptées.
• Vérification de la conformité : Contrôle effectué par le CSPS pour s’assurer que les mesures de sécurité sont respectées et que les travaux respectent la réglementation en vigueur.
• Délégation de tâches : Transmission par le CSPS des responsabilités en matière de sécurité aux intervenants, tout en conservant la supervision globale.

📝 Points essentiels

• Le CSPS intervient dès la phase de préparation du chantier, en amont des travaux, pour anticiper et organiser la sécurité.
• Il doit élaborer et faire respecter le PSPS, en collaboration avec les entreprises et autres acteurs du projet.
• La coordination vise à limiter les risques liés à la coactivité, notamment lors des phases de travaux simultanés.
• Le CSPS réalise des visites régulières sur le site, rédige des fiches de visite, et contrôle la conformité des mesures de sécurité.
• La mission du CSPS est essentielle pour garantir la sécurité des intervenants et la conformité réglementaire, notamment en matière de prévention des accidents.

💡 À retenir

Le Coordinateur Sécurité joue un rôle clé dans la prévention des risques sur un chantier en assurant la coordination des intervenants et la conformité des mesures de sécurité, dès la conception jusqu’à la réception des travaux.

📖 6. Expression du besoin

🔑 Notions clés & Définitions

• Maître d’Ouvrage (MO) : Personne physique ou morale qui exprime le besoin, définit le programme, fixe le budget, les échéances, et choisit les prestataires. Il peut se faire assister par un Assistant à Maîtrise d’Ouvrage (AMO).
• Maître d’Œuvre (MOE) : Personne ou équipe chargée de concevoir et de réaliser le projet selon les directives du MO. Elle dispose de compétences techniques pluridisciplinaires (architecture, structure, fluides, etc.).
• Expression de besoin : Formalisation claire et précise des attentes, contraintes et objectifs du projet, permettant de définir un programme et un cahier des charges.
• Programme : Document synthétisant le contexte, les objectifs, contraintes, organisation, budget, calendrier, et attentes techniques du projet. Il sert de référence pour la conception.
• Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) : Ensemble des pièces graphiques, techniques et administratives permettant de lancer un appel d’offres pour la réalisation des travaux.
• Réception : Opération finale où l’ouvrage est vérifié, les réserves levées, et le transfert officiel au maître d’ouvrage pour exploitation ou maintenance.

📝 Points essentiels

• L’expression du besoin débute par une analyse du site, un état des lieux, et la recensement des contraintes techniques, réglementaires et environnementales.
• La formalisation dans un programme permet de définir précisément les attentes, notamment en termes de fonctionnalités, surfaces, budget, et délais.
• La conception du projet se décompose en plusieurs phases : esquisse, avant-projet sommaire (APS), avant-projet détaillé (APD), et projet (PRO).
• Le cahier des charges, basé sur le programme, est un document clé pour la consultation des entreprises.
• La collaboration entre tous les acteurs (MO, MOE, entreprises, contrôleurs, coordinateurs sécurité) est essentielle pour une bonne expression et qualification du besoin.

💡 À retenir

L’expression précise et structurée du besoin est la clé pour assurer la cohérence, la faisabilité et la réussite d’un projet de génie civil, en permettant une conception adaptée et une réalisation maîtrisée.

📖 7. Études préalables

🔑 Notions clés & Définitions

• Besoin : Expression d'une nécessité ou d'une demande pour un projet de construction, nécessitant une étude préalable pour sa concrétisation.
• Programme : Document qui formalise le besoin en précisant le contexte, les objectifs, les contraintes, l'organisation, le budget, et le calendrier.
• Études préalables : Analyses initiales (état des lieux, diagnostics, contraintes) permettant de définir la faisabilité et les options d'un projet.
• Cahier des charges : Document de référence qui formalise les exigences techniques, réglementaires et environnementales pour la conception et la réalisation du projet.
• Maître d’ouvrage (MO) : Personne physique ou morale qui porte le projet, exprime le besoin, finance, et valide les différentes phases.
• Maître d’œuvre (MOE) : Professionnel ou équipe chargé de concevoir et de suivre la réalisation du projet selon le programme et le cahier des charges.

📝 Points essentiels

• La phase d'études préalables inclut l’analyse du site, la compréhension des contraintes techniques et réglementaires, et la recense des exigences du projet.
• La formalisation du besoin se fait via un programme, qui sert de base pour la conception et la consultation des entreprises.
• La conception du projet passe par plusieurs étapes : esquisse, avant-projet sommaire (APS), avant-projet détaillé (APD), puis le projet définitif (PRO).
• La réalisation d’un Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) est essentielle pour solliciter des offres précises et compétitives.
• La prise en compte des contraintes du sol, de l’eau, et des réglementations environnementales est cruciale pour la faisabilité et la réussite du projet.

💡 À retenir

Les études préalables sont indispensables pour définir précisément le besoin, analyser la faisabilité, et préparer efficacement la conception et la réalisation d’un projet de génie civil.

📖 8. Programmation

🔑 Notions clés & Définitions

• Maître d’Ouvrage (MO) : Personne physique ou morale qui exprime le besoin, définit le programme, finance, et contractualise avec les intervenants du projet. Il n’a pas nécessairement de compétences techniques mais en assure la maîtrise globale.

• Maître d’Œuvre (MOE) : Personne ou équipe responsable de la conception et de la réalisation du projet selon les exigences du Maître d’Ouvrage. Elle dispose de compétences techniques pluridisciplinaires (architecture, structure, fluides, etc.).

• Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) : Ensemble des documents (plans, CCTP, CCAP, etc.) permettant de lancer un appel d’offres précis pour la réalisation des travaux.

• Étapes de la programmation : Processus comprenant l’analyse du site, la définition des contraintes, la formulation du besoin, et la rédaction d’un cahier des charges pour guider la conception.

• Réception : Dernière étape du projet où l’ouvrage est vérifié, les réserves levées, et le transfert officiel au Maître d’Ouvrage pour exploitation ou maintenance.

📝 Points essentiels

• La programmation débute par l’analyse du site et l’état des lieux, intégrant diagnostics techniques et contraintes réglementaires.
• La formalisation du besoin se fait via un cahier des charges précis, qui sert de référence tout au long du projet.
• La conception se déploie en plusieurs phases : esquisse, avant-projet sommaire (APS), avant-projet détaillé (APD), puis le projet définitif (PRO).
• La coordination entre tous les acteurs (MO, MOE, entreprises, contrôleurs, sécurité) est cruciale pour respecter délais, budget, et qualité.
• La phase de réception est essentielle pour garantir la conformité des travaux avant leur mise en service.

💡 À retenir

La programmation est la phase clé où le besoin est formalisé, permettant d’assurer la cohérence entre conception, contraintes techniques, réglementaires et financiers pour un projet réussi.

📖 9. Conception du projet

🔑 Notions clés & Définitions

• Maître d’Ouvrage (MO) : Personne physique ou morale qui exprime le besoin, définit les objectifs, finance, et contractualise avec les intervenants du projet. Il peut être assisté par un Assistant à Maîtrise d’Ouvrage.
• Maître d’Œuvre (MOE) : Personne ou équipe chargée de réaliser la conception et la mise en œuvre du projet selon les directives du Maître d’Ouvrage, avec une compétence technique pluridisciplinaire.
• Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) : Ensemble des documents (plans, CCTP, CCAP, etc.) permettant de consulter et de sélectionner les entreprises pour la réalisation des travaux.
• Étude préalable : Analyse du site, diagnostics techniques, contraintes, et possibilités pour définir le cadre du projet.
• Programme : Document synthétique précisant contexte, objectifs, contraintes, organisation, budget, calendrier, et attentes techniques, servant de référence pour la conception.
• Conception (APS, APD, PRO) : Processus de traduction du programme en plans, solutions techniques, détails, estimations financières, et planning, étape par étape du projet.

📝 Points essentiels

• La conception débute après l’identification et la formalisation du besoin via un programme précis.
• La phase de conception comprend plusieurs étapes : esquisse, avant-projet sommaire (APS), avant-projet détaillé (APD), et projet (PRO).
• La réalisation du DCE est essentielle pour consulter efficacement les entreprises et garantir la précision des travaux à réaliser.
• La prise en compte des contraintes techniques, environnementales, et réglementaires est cruciale dès la phase d’étude.
• La coordination entre le Maître d’Ouvrage, la Maîtrise d’Œuvre, le contrôleur technique, et autres acteurs assure la conformité et la faisabilité du projet.
• La conception doit prévoir la gestion des risques, la maîtrise des coûts, et le respect des délais.

💡 À retenir

La conception d’un projet de Génie Civil repose sur une étape structurée d’analyse, de formalisation du besoin, puis de développement technique, garantissant la cohérence entre objectifs, contraintes, et ressources.

📖 10. Dossier de consultation

🔑 Notions clés & Définitions

• Maître d’Ouvrage (MO) : Personne physique ou morale qui exprime le besoin, définit le programme, finance, et contractualise avec les intervenants. Il n’a pas nécessairement de compétences techniques mais assure la maîtrise du projet.

• Maître d’Œuvre (MOE) : Personne ou équipe chargée de la conception et de la réalisation technique du projet, sous contrat avec le MO. Elle dispose de compétences pluridisciplinaires (architecture, structure, fluides, etc.).

• Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) : Ensemble des pièces graphiques, administratives et techniques permettant de consulter et de sélectionner les entreprises pour réaliser le projet. Il inclut plans, CCTP, CCAP, étude de sol, etc.

• Étapes de la conception : Processus allant de l’esquisse (APS) à l’avant-projet détaillé (APD), puis au projet (PRO), permettant de préciser le projet, ses coûts, ses délais, et ses modalités techniques.

• Réception des travaux : Opération finale où le chantier est vérifié, les réserves levées, et le transfert officiel au maître d’ouvrage, marquant la fin de la réalisation.

📝 Points essentiels

• Le projet débute par une analyse du site, un état des lieux, et la définition précise du besoin via un cahier des charges.
• La conception se décompose en plusieurs phases : esquisse, avant-projet sommaire (APS), avant-projet détaillé (APD), puis projet (PRO), avec production de plans, notices, et estimations financières.
• Le DCE doit contenir toutes les pièces nécessaires pour permettre aux entreprises de répondre précisément, en intégrant contraintes techniques, réglementaires, et environnementales.
• La gestion du projet implique une collaboration étroite entre le maître d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre, le contrôleur technique, et le coordinateur sécurité.
• La phase de réalisation comprend la préparation, l’exécution, la gestion des aléas, et la vérification finale avant réception.

💡 À retenir

Le dossier de consultation est un document clé qui formalise toutes les étapes de conception et de préparation à la réalisation, garantissant la cohérence, la faisabilité, et la conformité du projet.

📖 11. Études d’exécution

🔑 Notions clés & Définitions

• Études d’exécution : Ensemble des documents techniques et plans élaborés pour réaliser concrètement un ouvrage, à partir des phases de conception, en précisant les détails techniques, matériaux, et méthodes de construction.

• Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) : Document regroupant toutes les pièces nécessaires pour que les entreprises soumissionnent, incluant plans, cahiers des charges, et pièces administratives.

• Études d’exécution / Synthèse : Phase où les plans et documents techniques sont finalisés pour guider la réalisation, en intégrant toutes les contraintes techniques, réglementaires et environnementales.

• OPR (Opérations Préalables à la Réception) : Contrôles et vérifications finales effectués avant la réception officielle du chantier, pour assurer la conformité des ouvrages.

• Réception : Acte administratif marquant la fin des travaux, où le maître d’ouvrage accepte l’ouvrage après vérification de sa conformité aux plans et spécifications.

• Plans d’Installation de Chantier (PIC) : Documents précisant l’organisation, l’implantation, et la gestion du chantier pour assurer une exécution efficace et sécurisée.

📝 Points essentiels

• Les études d’exécution traduisent le projet en instructions précises pour la réalisation, en intégrant toutes les contraintes techniques, réglementaires, et environnementales.
• La phase d’étude d’exécution comprend la finalisation des plans détaillés, la préparation du DCE, et la planification des travaux.
• La qualité des études d’exécution conditionne la réussite du chantier, en évitant retards, dépassements de coûts, ou malfaçons.
• La coordination entre maître d’œuvre, entreprises, et contrôleur technique est essentielle pour assurer la conformité et la sécurité.
• La réception marque la validation officielle de l’ouvrage, après vérification de la conformité et levée des réserves éventuelles.

💡 À retenir

Les études d’exécution sont la traduction concrète du projet en documents précis, garantissant la qualité, la sécurité, et la conformité de la construction, depuis la préparation jusqu’à la réception.

📖 12. Réception des travaux

🔑 Notions clés & Définitions

• Réception des travaux : Acte par lequel le Maître d’Ouvrage accepte officiellement la réalisation d’un ouvrage après vérification de sa conformité aux spécifications contractuelles.
• Dossier de Réception : Ensemble des documents et pièces justificatives attestant de la conformité et de la conformité des travaux réalisés.
• Réserves : Défauts ou non-conformités signalés lors de la réception, nécessitant des corrections ou des travaux complémentaires.
• Procès-verbal de réception : Document officiel signé par toutes les parties, constatant l’achèvement et la conformité des travaux ou les réserves à lever.
• Réception sans réserve : Acceptation totale des travaux, sans réserves formulées par le Maître d’Ouvrage.
• Réception avec réserves : Acceptation conditionnelle, sous réserve de la levée de défauts ou non-conformités identifiés lors de la réception.

📝 Points essentiels

• La réception marque la fin de la phase de construction et le début de la garantie de parfait achèvement.
• Elle doit être précédée d’une vérification minutieuse des travaux, notamment par le contrôle technique et le Maître d’Ouvrage.
• La levée des réserves doit intervenir dans un délai fixé, sous peine de pénalités ou de recours juridiques.
• La réception peut être effectuée de manière orale ou écrite, mais la version écrite (procès-verbal) est la référence officielle.
• La réception conditionne la mise en service et la garantie décennale.
• En cas de désaccord, une expertise judiciaire ou amiable peut être engagée.

💡 À retenir

La réception des travaux est une étape cruciale qui officialise la conformité de l’ouvrage, tout en permettant de définir les responsabilités pour la suite (garantie, réparations). Elle doit être réalisée avec rigueur pour éviter des litiges futurs.

📊 Tableaux de Synthèse

⚠️ Pièges & Confusions Fréquentes

1. Confondre Maître d’Ouvrage et Maître d’Œuvre : le MO définit le besoin, la MOE réalise la conception et la gestion technique.
2. Mauvaise interprétation du rôle du Contrôleur Technique : il ne réalise pas le projet, mais vérifie la conformité et la sécurité.
3. Faux-ami : "Assistance à Maîtrise d’Ouvrage" (AMO) n’est pas un maître d’œuvre, mais un accompagnant technique.
4. Confusion entre le Dossier de Consultation (DCE) et le Programme : le DCE sert à répondre à l’appel d’offres, le Programme définit le besoin.
5. Erreur courante : croire que le Contrôleur Technique intervient uniquement en fin de projet, alors qu’il intervient tout au long.
6. Confondre Sécurité (CSPS) et Contrôle Technique : le CSPS prévient les risques, le CT vérifie la conformité technique.
7. Négliger l’importance de la collaboration entre acteurs pour éviter les retards et dépassements.

✅ Checklist Examen

• Définir le rôle du Maître d’Ouvrage dans un projet de construction.
• Expliquer la mission principale de la Maîtrise d’Œuvre.
• Identifier les responsabilités du Contrôleur Technique.
• Différencier le Maître d’Ouvrage et l’Assistant à Maîtrise d’Ouvrage.
• Citer les étapes de la conception du projet (esquisse, APS, APD, PRO).
• Décrire le contenu du Dossier de Consultation des Entreprises (DCE).
• Préciser le rôle du Coordinateur Sécurité lors des phases de chantier.
• Expliquer la fonction de l’Acte d’Engagement dans la relation avec l’entrepreneur.
• Vérifier la compréhension des phases de réception des travaux.
• Connaître les responsabilités du Maître d’Œuvre dans la gestion technique.
• Identifier les risques liés à une mauvaise coordination entre acteurs.
• Vérifier la maîtrise du vocabulaire spécifique : MO, MOE, CT, CSPS, AMO, DCE.