Sources du droit du travail
Ensemble des règles juridiques applicables aux relations de travail.
Hiérarchie des sources
Organisation pyramidale des normes juridiques, du plus élevé au plus faible.
Sources internationales/ européennes
Normes issues des traités, conventions et règlements européens.
Sources législatives et réglementaires
Normes adoptées par le pouvoir législatif ou exécutif, comme lois et décrets.
Sources négociées
Conventions et accords collectifs négociés entre partenaires sociaux.
Sources unilatérales
Normes édictées par une seule partie, comme le contrat ou règlement intérieur.
Contrat de travail
Accord par lequel un salarié s’engage à effectuer un travail sous la direction de l’employeur.
Contrats types
CDI, CDD, contrat temporaire, temps partiel.
Contrat à Durée Indéterminée
Contrat sans limite de durée, forme normale de la relation.
Contrat à Durée Déterminée
Contrat avec une durée limitée, utilisé pour besoins précis.
Période d’essai
Période d’évaluation mutuelle, sa durée maximale varie selon le poste.
Rupture période d’essai
Libre, sans motif ni indemnité, sauf abus ou discrimination.
Obligation de sécurité
L’employeur doit assurer la sécurité et la santé des salariés.
Obligation de loyauté
Le salarié doit agir dans l’intérêt de l’entreprise.
Vocabulaire anglais
Employment contract, subordination, remuneration.
Sources du droit du travail (anglais)
International law, European law, legislation, regulations, collective agreements, unilateral acts.
Étapes du recrutement
Réception, présélection, entretiens, tests, vérifications, décision, intégration.
Outils de sélection
CV, entretien, tests psychotechniques, mises en situation.
Entretien d’embauche
Rencontre pour évaluer compétences, motivations, adéquation.
Tests de sélection
Exercices pour mesurer compétences ou traits psychologiques.
Processus de sélection
Étapes pour choisir le candidat le plus adapté.
Objectifs gestion compétences
Optimiser capital humain, attirer, développer, fidéliser.
Outils gestion compétences
Matrice, entretien, bilan, plan de formation.
Enjeux gestion compétences
Performance, adaptation, innovation, compétitivité.
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1. En quoi la gestion des compétences et la gestion des enjeux de la même organisation se différencient-elles principalement dans leur approche ?
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