Analyse des écarts sur coûts indirects

📋 Plan du Cours

1. Écarts sur coûts indirects
2. Calcul de l'écart global
3. Budget flexible et charges indirectes
4. Analyse de l'écart global
5. Écart du budget
6. Écart sur activité
7. Écart sur rendement

📖 1. Écarts sur coûts indirects

🔑 Notions clés & Définitions

• Écart global (Eg / CI) : Différence entre le coût de fonctionnement effectif (réel) et le coût prévu (budget) pour un centre de coûts, permettant d’évaluer la performance globale du centre. Il s’agit d’un indicateur synthétique pour analyser la déviation des charges indirectes.
• Charges indirectes (TRCI) : Frais de centre ou coûts de fonctionnement liés à un centre, représentant les coûts de gestion par exception. Ces charges sont hétérogènes, c’est-à-dire qu’elles regroupent différents types de coûts de nature diverse.
• Gestion par exception : Approche de management qui consiste à analyser uniquement les écarts significatifs (notamment l’écart global) pour prendre des décisions d’ajustement ou d’action.
• Charges indirectes hétérogènes : Charges regroupant différents types de coûts de nature variée (ex : coûts de fonctionnement, charges de centre), nécessitant une analyse spécifique pour comprendre leur écart.
• Analyse de l'écart global : Processus d’étude de la différence entre le coût effectif et le coût prévu, en décomposant cet écart en causes principales : budget, activité, rendement (productivité). Elle permet d’identifier les facteurs explicatifs de la…