Structure industrie — type ?
Exogène ou endogène selon la stratégie
Valeur client — rôle ?
Motivation à l'achat
Industries à volume — caractéristique clé ?
Coûts fixes élevés, économies d'échelle
Structure industrie — influence?
Rentabilité et stratégie, exogène/endogène.
Valeur client — rôle?
Principal levier de différenciation et demande.
Effets de réseau — types?
Directs (utilisateurs) et indirects (compléments).
Disruption — définition?
Nouveaux marchés ou remplacement anciens.
Stratégies de Porter?
Coût, différenciation, niche.
Diversification — impact?
Synergies ou risques selon type.
Globalisation — choix?
Standardisation ou adaptation selon contexte.
Teste tes connaissances avec un QCM de 10 questions sur Analyse stratégique des industries et entreprises.
1. Selon le cadre ERAC, qu'est-ce qui caractérise une disruption ?
2. Quelle est la principale différence entre une industrie à coûts fixes élevés et une industrie fragmentée ?
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