Analyse stratégique et marché

📋 Plan du Cours

1. Analyse SWOT
2. Données secondaires
3. Données primaires qualitatives
4. Données primaires quantitatives
5. Comprendre les drivers marché
6. Étude du marché
7. Définir marché et segments
8. Analyse demande et offre
9. Analyse environnement PESTEL
10. Concurrence directe et indirecte
11. Analyse des concurrents
12. Diagnostic stratégique

📖 1. Analyse SWOT

🔑 Notions clés & Définitions

• Force (Strength) : Atout interne de l'entreprise ou de la marque, susceptible de procurer un avantage concurrentiel. Exemple : forte notoriété, innovation technologique.
• Faiblesse (Weakness) : Limitation ou défaut interne pouvant freiner le développement ou la compétitivité de l'entreprise. Exemple : coûts élevés, faibles ressources marketing.
• Opportunité (Opportunity) : Facteur externe favorable à l'entreprise, dépendant du contexte de marché, que celle-ci peut exploiter pour croître. Exemple : évolution technologique, nouveaux segments de marché.
• Menace (Threat) : Facteur externe pouvant nuire à l'entreprise si aucune action n'est entreprise. Exemple : concurrence accrue, changements réglementaires.
• Diagnostic SWOT : Outil d’analyse stratégique combinant l’évaluation des forces, faiblesses, opportunités et menaces pour orienter la stratégie de l'entreprise.
• Objectif de l’analyse SWOT : Identifier les leviers internes et externes pour élaborer une stratégie adaptée, exploitant les atouts tout en minimisant les risques.