Préétabli ≠ réel : le premier est calculé avant les événements, le second après.
★ À maîtriser
📌 Les coûts prévisionnels sont calculés à partir des coûts passés en intégrant des corrections prévisibles des conditions techniques et économiques de production, tandis que les coûts standards reposent sur des données techniques parfaitement standardisées et des valeurs normalisées.
Compléments
📌 Le devis est une estimation de prix réalisée avant l’exécution des travaux ou avant l’achat d’un bien, tandis que les coûts budgétés résultent d’éléments extraits de budgets établis selon une activité prévue.
D-B-P-S : devis, budgété, prévisionnel, standard.
★ À maîtriser
📐 Formule — Pour les matières consommées, le coût préétabli est calculé par , et pour la main-d’œuvre directe par .
📌 Les charges directes sont affectées directement aux objets de coûts, tandis que les charges indirectes nécessitent une répartition intermédiaire avant leur imputation.
Compléments
Direct = affecté directement ; indirect = réparti puis imputé.
★ À maîtriser
📐 Formule — Le coût unitaire préétabli d’un centre d’analyse vérifie .
📐 Formule — L’équation du budget standard est .
📌 Le budget standard comprend des charges indirectes variables proportionnelles à l’activité et des charges indirectes fixes représentant la structure du centre.
Compléments
📐 Formule — Le coût préétabli de l’unité d’œuvre est égal à la somme du coût variable unitaire préétabli et du coût fixe unitaire préétabli calculé sur une activité normale, soit .
Budget standard → coût préétabli de l’unité d’œuvre → charges indirectes prévisionnelles.
📐 Formule — Pour une production normale de 1 000 produits nécessitant 2 000 heures de main-d’œuvre directe, le rendement standard est produit par heure.
Production normale ÷ activité normale → produits par unité de temps.
★ À maîtriser
📐 Formule — Le budget flexible vérifie , où représente le coût variable préétabli de l’unité d’œuvre, l’activité réelle en unités d’œuvre et les charges fixes préétablies du centre.
Compléments
📐 Formule — Dans l’exemple NAILLE, l’équation du budget flexible est , avec 1,5 de coût variable par unité d’œuvre et 600 € de charges fixes.
Pour 200 heures d’activité normale, le budget standard de NAILLE est de 900 €, composé de 300 € de charges variables et de 600 € de charges fixes, soit un coût unitaire d’œuvre de 4,50.
La méthode des coûts préétablis conduit le contrôleur de gestion à rechercher les causes des écarts entre réalisations et prévisions afin de prendre des décisions et nécessite d’impliquer et de motiver le personnel pour améliorer les performances de l’entreprise.
Charges variables évoluent avec X, charges fixes restent constantes.
Types de coûts préétablis
| Type | Fondement | Moment ou usage |
|---|---|---|
| Devis | Estimation de prix | Avant travaux ou achat |
| Coûts budgétés | Éléments de budgets | Selon une activité prévue |
| Coûts prévisionnels | Coûts passés corrigés | Avant la production |
| Coûts standards | Données techniques standardisées et valeurs normalisées | Référence normalisée |
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Qu'est-ce qu'un coût préétabli selon le PCG 82 ?
Un coût évalué a priori pour le contrôle de gestion par analyse des écarts.
À quoi servent les coûts prévisionnels ?
Ils servent de normes, d’objectifs ou de simples prévisions.
Quand sont calculés les coûts prévisionnels ?
Avant la réalisation des événements qui les engendrent.
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