QCM : Calcul des coûts préétablis — 16 questions

Explication

Le coût préétabli est évalué avant la réalisation afin de servir de référence pour l’analyse des écarts en contrôle de gestion. Le coût réel, contrairement au coût préétabli, est constaté après les événements.

Explication

Les coûts prévisionnels sont calculés avant la réalisation des événements et peuvent servir de normes, d’objectifs ou de prévisions. Les coûts constatés mesurent les coûts une fois les événements réalisés.

Explication

Les quatre types de coûts préétablis sont le devis, les coûts budgétés, les coûts prévisionnels et les coûts standards. Les autres listes mélangent des catégories de charges, des mesures de coûts ou des résultats de contrôle.

Explication

Les coûts prévisionnels partent des coûts passés en intégrant des corrections prévisibles des conditions de production. Les coûts standards s’appuient sur des données techniques standardisées et des valeurs normalisées.

Explication

Les coûts préétablis servent à établir les budgets de production, à comparer les coûts réels aux coûts préétablis et à déterminer le prix de vente fixé par l’entreprise. Ils ne remplacent pas l’enregistrement des coûts réalisés ni le calcul comptable des amortissements.

Explication

Une charge directe est affectée directement à un objet de coût, comme le prix d’achat des matières. Le loyer est une charge indirecte, car il doit être réparti avant son imputation aux produits.

Explication

Les charges indirectes sont d’abord réparties dans des centres d’analyse, puis imputées aux objets de coûts à l’aide d’unités d’œuvre ou d’assiettes de frais. L’affectation directe sans répartition correspond aux charges directes.

Explication

Le coût préétabli des matières se calcule par la quantité préétablie multipliée par le coût unitaire préétabli, tandis que celui de la main-d’œuvre repose sur le temps préétabli multiplié par le taux horaire préétabli. Les additions, divisions et croisements de données ne correspondent pas aux formules indiquées.

Explication

La fiche de coût unitaire standard porte sur les composantes prévisionnelles du coût d’un produit donné. Le budget standard concerne plutôt l’activité et les charges d’un centre d’analyse.

Explication

Le coût unitaire préétabli se calcule en divisant le budget standard par l’activité normale, soit $48\,000 / 12\,000 = 4\ €$. Utiliser l’activité réelle ou inverser le rapport conduirait à une autre valeur.

Explication

Le budget standard distingue les charges indirectes variables, proportionnelles à l’activité, des charges indirectes fixes, qui représentent la structure du centre. Les autres réponses confondent les déterminants des charges ou déplacent leur fonction.

Explication

L’équation donne $Y_{BS}=800\times3\times5=12\,000\ €$. Les autres montants résultent d’une omission ou d’une combinaison incorrecte de la production, des unités d’œuvre et du coût unitaire.

Explication

Le rendement standard mesure une production par unité de temps en rapportant la production normale à l’activité normale. Le coût par unité d’œuvre correspond à une mesure de coût, non à un rendement physique.

Explication

Le rendement standard vaut $1\,000/2\,000=0{,}5$ produit par heure. La valeur de $2$ correspond à l’inversion du rapport, tandis que les autres valeurs reprennent une donnée brute plutôt qu’un rendement.

Explication

Le budget flexible est établi pour différents niveaux d’activité afin de prévoir et de décomposer le coût total d’un centre. La fiche de coût unitaire standard porte sur un produit, tandis que le rendement mesure une production dans le temps.

Explication

Le budget flexible s’écrit $Y_{BF}=aX+b$, donc $1{,}5\times400+600=1\,200\ €$. Les autres réponses ne prennent pas en compte simultanément le coût variable lié à l’activité et les charges fixes.