Le choix du statut juridique
Explication
Le statut juridique est placé après l’étude de marché dans la progression donnée. Le business plan vient ensuite, avant le financement et les démarches administratives.
Idée, étude de marché, statut juridique, business plan, financement, démarches administratives
Explication
La séquence attendue est bien : idée, étude de marché, statut juridique, business plan, financement, puis démarches administratives. Les autres propositions mélangent l’ordre des étapes.
Comprendre les acheteurs, leurs besoins, la demande potentielle et les concurrents
Explication
L’étude de marché sert à analyser le marché, les acheteurs, les besoins, la demande potentielle et la concurrence. Les autres réponses correspondent à d’autres étapes ou notions.
La description du projet, la présentation des créateurs, l’étude économique et le plan d’action
Explication
Le business plan regroupe le projet, les créateurs, l’étude économique et le plan d’action envisagé. L’analyse des concurrents et des besoins relève plutôt de l’étude de marché.
Il innove et repère des opportunités
Explication
La logique entrepreneuriale met en avant l’innovation et la saisie d’opportunités. Les autres propositions décrivent surtout la logique managériale ou une attitude trop passive.
La prise de risque financièrement et moralement
Explication
Schumpeter présente l’entrepreneur comme un preneur de risque sur les plans financier et moral. La fixation des objectifs et la coordination relèvent davantage du manager.
Une démarche tournée vers le présent qui organise les ressources pour atteindre des objectifs stratégiques
Explication
La logique managériale est tournée vers le présent et vise l’organisation des ressources en fonction d’objectifs stratégiques. L’innovation et les opportunités caractérisent plutôt la logique entrepreneuriale.
Prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler
Explication
Fayol retient cinq fonctions : prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler. Les autres séries mélangent des actions générales sans correspondre à cette liste.
Mémorisez les réponses avec 8 flashcards sur Création d'Entreprise et Gestion.
Étapes de création d'entreprise
Idée, étude de marché, statut, business plan, financement, démarches
Étude de marché — rôle ?
Comprendre le marché, les acheteurs, besoins, concurrents
Business plan — contenu ?
Projet, créateurs, économie, plan d’action
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