QCM : Croissance et mutation de l’entreprise — 18 questions

Questions et réponses du QCM

1. Lequel de ces ensembles correspond aux principaux thèmes des rappels sur la croissance ?

La politique monétaire, le commerce extérieur, le droit du travail et la gestion des ressources humaines
Le rôle du DAF, le cycle de vie, les formes de croissance, la mutation des entreprises et l’entreprise comme réseau
La création d’entreprise, la communication financière, l’audit légal et la gestion des risques bancaires
La fiscalité internationale, la gestion des stocks, le marketing opérationnel et la comptabilité analytique

Le rôle du DAF, le cycle de vie, les formes de croissance, la mutation des entreprises et l’entreprise comme réseau

Explication

Les rappels portent notamment sur le rôle du DAF, le cycle de vie de l’entreprise, la croissance et la mutation des entreprises, l’entreprise comme réseau, ainsi que les croissances interne et externe.

2. Sur quelle base la classification économique répartit-elle l’économie en secteurs principaux ?

La localisation géographique des emplois
La taille des entreprises concernées
Le niveau de rentabilité réalisé
La nature de l’activité exercée

La nature de l’activité exercée

Explication

La classification économique répartit l’économie selon la nature des activités exercées. Elle s’appuie notamment sur les travaux de Colin Clark, repris ensuite en France par Jean Fourastié.

3. Pour analyser la croissance ou la mutation d’une entreprise, quels éléments faut-il principalement examiner ?

La période étudiée, les moments clés et les facteurs internes et externes influents
Les décisions stratégiques, les objectifs visés et leur niveau d’alignement
Les succès, les défis, les obstacles et les échecs de l’entreprise
Les résultats financiers, les impacts mesurés et les leçons retenues

La période étudiée, les moments clés et les facteurs internes et externes influents

Explication

Cette analyse doit décrire la période étudiée, les moments clés ainsi que les facteurs internes et externes ayant influencé l’entreprise. Les décisions et leur alignement avec les objectifs relèvent plutôt de l’analyse stratégique.

4. Quelle décision correspond à une stratégie d’innovation ?

Entrer dans un secteur différent pour répartir les risques
Investir dans la recherche et le développement pour lancer un nouveau service
Transmettre la direction à une nouvelle génération
Réduire les effectifs pour préserver la rentabilité

Investir dans la recherche et le développement pour lancer un nouveau service

Explication

L’innovation consiste à investir dans la recherche et le développement afin de lancer de nouveaux produits ou services innovants. Les autres choix correspondent respectivement à la réduction des coûts, à la diversification et à la succession.

5. Quelle évolution caractérise principalement la période allant de 1850 à 1970 en France ?

Le développement de la société post-industrielle
La disparition progressive du salariat
La généralisation de la société de loisirs
L’affirmation de la société industrielle

L’affirmation de la société industrielle

Explication

Entre 1850 et 1970, la société industrielle s’affirme en France et devient le principal employeur. Le développement de la société post-industrielle intervient à partir de 1970.

6. Une entreprise affiche un résultat net de 100, des dotations aux amortissements de 20 et une variation des provisions pour dépréciation d’actifs immobilisés de 5. Quelle est sa MBA ?

105
115
125
95

125

Explication

La formule est MBA = résultat net + dotations aux amortissements + variation des provisions pour dépréciation d’actifs immobilisés. Le calcul donne 100 + 20 + 5 = 125.

7. Dans quel ordre général une étude de cas d’entreprise est-elle structurée ?

Analyse de la stratégie, présentation des obstacles, description de l’entreprise, leçons retenues et évaluation des résultats
Présentation des leçons, analyse des impacts, description de la croissance, stratégie de l’entreprise et conclusion
Présentation de l’entreprise, analyse de son évolution et de sa stratégie, évaluation des résultats, facteurs clés, leçons et conclusion
Présentation des résultats, choix d’une stratégie, description des facteurs clés, évolution de l’entreprise et conclusion

Présentation de l’entreprise, analyse de son évolution et de sa stratégie, évaluation des résultats, facteurs clés, leçons et conclusion

Explication

Une étude de cas commence par une brève présentation de l’entreprise, puis examine son évolution, sa stratégie, ses résultats et impacts, ses facteurs clés, les leçons retenues et sa conclusion.

8. Que représente la MBA pour une entreprise ?

La différence entre ses produits encaissés et ses charges décaissées
Sa capacité globale à générer des ressources pour financer son développement
Un indicateur limité à la valeur de ses immobilisations
Le montant total de ses dettes financières à long terme

Sa capacité globale à générer des ressources pour financer son développement

Explication

La MBA représente la capacité globale de l’entreprise à générer des ressources destinées à financer son développement. Elle constitue donc une mesure de capacité de financement, distincte de la CAF présentée dans le cours.

9. Une entreprise fusionne avec un concurrent et ouvre des activités dans plusieurs pays afin d’accroître sa portée. Quel motif de mutation illustre cette décision ?

La restructuration financière
La croissance
La conformité réglementaire
La succession familiale

La croissance

Explication

La croissance peut élargir les activités et la portée géographique d’une entreprise grâce à des fusions, des acquisitions ou l’expansion de ses opérations. Elle ne se confond pas avec la diversification, qui consiste à entrer dans de nouveaux secteurs ou marchés.

10. Quelle distinction caractérise la croissance interne et la croissance externe d’une entreprise ?

La croissance interne s’effectue avec des partenaires, tandis que la croissance externe se réalise sans relation avec d’autres entreprises
La croissance interne repose sur le développement de l’entreprise elle-même, tandis que la croissance externe implique d’autres entreprises
La croissance interne repose sur des acquisitions, tandis que la croissance externe dépend uniquement de l’investissement interne
La croissance interne concerne la rentabilité, tandis que la croissance externe concerne exclusivement la structure financière

La croissance interne repose sur le développement de l’entreprise elle-même, tandis que la croissance externe implique d’autres entreprises

Explication

La croissance interne provient du développement propre de l’entreprise. La croissance externe repose au contraire sur des opérations menées avec d’autres entreprises, comme des rapprochements ou acquisitions.

11. Que désigne une mutation des entreprises ?

Une baisse temporaire de la demande sur le marché
Une modification importante et structurelle de l’entreprise
Un simple changement dans les horaires de travail
Une hausse ponctuelle du chiffre d’affaires

Une modification importante et structurelle de l’entreprise

Explication

Une mutation est un changement important et structurel, également appelé adaptation ou réorientation stratégique. Elle permet à l’entreprise de répondre à des défis du marché ou à de nouvelles opportunités.

12. Quels éléments composent l’évaluation du cours ?

Un contrôle continu uniquement fondé sur deux examens écrits d’1 h 30
Une note de TD reposant sur un devoir écrit, sans exposé, ainsi qu’un examen oral
Une note de TD avec un exposé oral et écrit, ainsi qu’un examen final écrit d’1 h 30
Un exposé oral individuel et un examen final écrit de trois heures

Une note de TD avec un exposé oral et écrit, ainsi qu’un examen final écrit d’1 h 30

Explication

L’évaluation comprend une note de TD intégrant un exposé oral et écrit, ainsi qu’un examen final écrit d’une durée d’1 h 30. La note de TD se distingue donc de l’examen final par la présence de l’exposé.

13. Quelle activité relève du secteur quaternaire ?

L’extraction de ressources naturelles
La fabrication de produits matériels
La vente de biens en magasin
La fourniture de services aux affaires et aux consommateurs

La fourniture de services aux affaires et aux consommateurs

Explication

Le secteur quaternaire regroupe les services destinés aux affaires et aux consommateurs. La vente de biens, en gros ou au détail, relève du secteur tertiaire.

14. Une entreprise a adopté plusieurs décisions pour atteindre ses objectifs, mais certaines ne sont pas cohérentes avec ceux-ci. Quelle analyse permet d’évaluer cette situation ?

L’étude des facteurs clés de l’entreprise
L’analyse de la croissance ou de la mutation
L’analyse stratégique
L’évaluation des résultats et des impacts

L’analyse stratégique

Explication

L’analyse stratégique évalue les décisions prises par l’entreprise et leur alignement avec les objectifs visés. L’analyse de la croissance ou de la mutation porte plutôt sur les périodes, les moments clés et les facteurs d’influence.

15. Quelle situation correspond à un motif de mutation d’entreprise ?

Une stabilité durable de la demande
Une diminution des besoins d’adaptation
Une absence de changement réglementaire
Une pression concurrentielle accrue

Une pression concurrentielle accrue

Explication

La pression concurrentielle fait partie des motifs pouvant pousser une entreprise à se transformer. D’autres motifs comprennent notamment la croissance, l’innovation, la réduction des coûts et la diversification.

16. Pourquoi une entreprise peut-elle choisir de se diversifier ?

Pour remplacer la recherche et le développement par des économies
Pour transmettre automatiquement sa direction à un héritier
Pour limiter ses activités à son secteur historique
Pour entrer dans de nouveaux secteurs et réduire sa dépendance à un seul marché

Pour entrer dans de nouveaux secteurs et réduire sa dépendance à un seul marché

Explication

La diversification consiste à entrer dans de nouveaux secteurs ou marchés afin de réduire les risques liés à la dépendance envers un seul secteur. Elle se distingue donc d’une simple extension des activités existantes.

17. Quelle est l’organisation horaire du cours et des travaux dirigés ?

18 heures réparties également entre cours magistraux et travaux dirigés
9 heures de cours et 15 heures de TD organisées en séances de 3 heures
15 heures de cours et 9 heures de TD organisées en séances de 3 heures
15 heures de cours et 9 heures de TD organisées en séances de 1 h 30

15 heures de cours et 9 heures de TD organisées en séances de 3 heures

Explication

Le cours comprend 15 heures de cours et 9 heures de travaux dirigés, ces derniers étant organisés en séances de 3 heures.

18. Quelle transformation caractérise la société post-industrielle à partir de 1970 ?

Le recul de la consommation et des activités de loisirs
La domination croissante de la production industrielle
Le retour de la majorité des emplois vers l’agriculture
La tertiarisation accompagnée par le développement des services

La tertiarisation accompagnée par le développement des services

Explication

À partir de 1970, la société post-industrielle se développe avec la tertiarisation, une classe moyenne composée notamment d’employés, de techniciens et de cadres, ainsi qu’une société de consommation et de loisirs.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 39 flashcards sur Croissance et mutation de l’entreprise.

Combien d'heures de cours comprend le cours ?

Le cours comprend 15 heures de cours.

Combien d'heures de travaux dirigés sont organisées ?

Le cours comprend 9 heures de travaux dirigés.

Quelle est la durée des séances de cours et TD ?

Les séances durent 3 heures chacune.

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Consultez la fiche de révision complète sur Croissance et mutation de l’entreprise.

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