QCM : Décrochage européen face aux rivaux (21 questions)

Explication

Le décrochage est un affaiblissement relatif marqué, lié à un écart qui se creuse avec des concurrents plus rapides. L’Europe peut donc continuer à s’enrichir, contrairement à l’idée d’un recul absolu ou d’une progression supérieure à celle de ses concurrents.

Explication

L’Union européenne rassemble près de 450 millions de consommateurs. Son PIB global est d’environ 18 000 milliards de dollars, et non 15 000 ou 20 000 milliards ; la population de consommateurs est proche de 450 millions, et non de 400 millions.

Explication

Le processus comporte un rattrapage jusqu’au milieu des années 1990, une rupture entre 1995 et 2008, puis un écart croissant entre 2008 et 2015. La concurrence chinoise s’intensifie depuis le milieu des années 2010, et non dès le début des années 2000.

Explication

Le rapport Draghi indique un écart de 15 % en 2002 et de 30 % en 2023. Cette évolution correspond à un doublement ; l’écart atteint donc 15 % en 2002 et 30 % en 2023, plutôt que 30 % en 2002 ou 20 % en 2023.

Explication

La Stratégie de Lisbonne est adoptée en 2000 avec l’objectif de faire de l’Union européenne l’économie de la connaissance la plus compétitive du monde d’ici 2010. Cet objectif échoue ; les autres propositions modifient sa date, son contenu ou son résultat.

Explication

L’écart de PIB par habitant passe d’environ 15 % à 30 % et mesure une divergence de niveau. Depuis 2000, le revenu disponible réel par habitant progresse presque deux fois plus vite aux États-Unis ; il renseigne donc sur une différence de progression, et non l’écart de PIB par habitant.

Explication

Environ 70 % de l’écart de PIB par habitant s’explique par une productivité plus faible en Europe. La productivité est donc un facteur majeur de la divergence ; la valeur de 50 % ne correspond pas à la donnée fournie.

Explication

Les dépenses privées de recherche représentent environ 1,2 % du PIB dans l’Union européenne et plus de 2 % aux États-Unis. Les valeurs inversées ou supérieures attribuées à l’Europe ne correspondent pas aux données indiquées.

Explication

Le piège renvoie à la concentration européenne dans l’automobile et la mécanique, par contraste avec l’orientation américaine vers le logiciel et le numérique. Il s’agit d’une spécialisation de la recherche, non de son niveau global de financement, et cette analyse est associée à Fuest, Gros, Tirole et leurs coauteurs.

Explication

L’Europe ne compte que quatre entreprises parmi les cinquante premières mondiales, ce qui traduit une présence limitée. Les fournisseurs américains détiennent environ 70 % du cloud européen ; cette dépendance est distincte de la faible présence dans le classement technologique.

Explication

En 1972, l’industrie dépassait 35 % du PIB et de l’emploi en Europe occidentale, contre environ 15 % aujourd’hui. La proposition évaluant la part actuelle à près de 30 % surestime donc son poids contemporain.

Explication

Malgré le marché unique en vigueur depuis 1993, les services, l’énergie, les télécommunications et la défense restent cloisonnés. Les autres propositions transforment cette intégration incomplète en intégration totale.

Explication

Selon le FMI, les barrières internes européennes correspondent à environ 45 % pour les biens et à plus de 100 % pour les services. Elles pénalisent donc les échanges européens et davantage les services que les biens. L’équivalent tarifaire des services dépasse ainsi 100 %, et non 10 %.

Explication

La population active européenne pourrait diminuer de près de 2 millions de personnes par an d’ici 2040, avec une fécondité d’environ 1,4 enfant par femme. Le seuil de renouvellement des générations est situé autour de 2,1 enfants par femme, et non 1,4 ou 2,4. La fécondité européenne ne dépasse donc pas ce seuil.

Explication

La Chine adopte « Made in China 2025 » en mai 2015 pour passer du statut d’atelier du monde à celui de grande puissance manufacturière innovante. Les autres propositions confondent sa date, son objectif ou cette stratégie avec la guerre commerciale de 2018.

Explication

« Made in China 2025 » cible notamment les TIC, les semi-conducteurs, la robotique, l’aéronautique, les véhicules à énergie nouvelle et les biotechnologies. Les objectifs d’autonomie passent de 40 % en 2020 à 70 % en 2025 ; l’échéance de 70 % en 2020 est donc erronée.

Explication

Dani Rodrik analyse, en 2011 dans « The Globalization Paradox », le retour des politiques industrielles et la fin du paradigme des années 1990 fondé sur l’ouverture commerciale maximale. Les deux dernières propositions inversent cette rupture ou déplacent la date de publication.

Explication

L’Union européenne représente environ 18 000 milliards d’euros de PIB et environ un sixième de la production mondiale. Elle demeure la première puissance commerciale mondiale ; son décrochage technologique ne signifie donc pas la disparition de son poids économique, et sa part n’atteint pas la moitié de la production mondiale.

Explication

ASML détient le monopole mondial des machines de lithographie à ultraviolets extrêmes, indispensables à la gravure des puces les plus avancées. Leur prix se situe entre 150 et 350 millions d’euros, et non entre 15 et 35 millions ; elles ne servent ni à assembler des avions ni à produire des matières premières.

Explication

Le rapport Draghi, publié en septembre 2024, recommande 750 à 800 milliards d’euros d’investissements supplémentaires chaque année. Ces investissements doivent combler le retard d’innovation, concilier décarbonation et compétitivité, et réduire les dépendances stratégiques ; il ne propose donc ni de les dissocier ni de les accroître.

Explication

Pour 2030, le texte fixe des objectifs de 10 % pour la production, 40 % pour la transformation et 25 % pour le recyclage des matières premières critiques. Il prévoit aussi qu’un pays tiers ne fournisse pas plus de 65 % d’une matière stratégique à une étape donnée ; les valeurs de 15 % et 25 % pour la production sont donc erronées.