Qu’est-ce qu’un diagnostic RH ?
Une démarche structurée de recueil et d’analyse d’informations sur la situation RH d’une organisation.
À quoi aboutit l’analyse dans la démarche du diagnostic RH ?
À une base solide pour des actions RH pertinentes et adaptées.
Que doit rechercher un diagnostic RH face à un signal déclencheur ?
Les causes profondes.
Quelles conséquences une difficulté liée aux conditions de travail peut-elle affecter ?
Le bien-être, l’absentéisme, la qualité du travail et la fidélisation des collaborateurs.
Quelles étapes comprend la méthodologie du diagnostic RH ?
La définition de la problématique, le recueil des informations, l’analyse des données, l’identification des causes et des impacts, puis la restitution des résultats et le suivi des actions.
Pourquoi le diagnostic RH mobilise-t-il plusieurs parties prenantes ?
Le service RH ne peut pas le réaliser seul.
Quels signaux quantitatifs fournissent les indicateurs RH ?
L’absentéisme, le turnover, les accidents et les effectifs.
Quel rôle la direction joue-t-elle dans le diagnostic RH ?
Elle définit les orientations et valide les décisions issues du diagnostic.
Quelle vision le tableau de bord RH donne-t-il des indicateurs sociaux ?
Une vision synthétique et comparative.
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1. Quelle démarche correspond à un diagnostic RH ?
2. Après avoir recueilli des informations sur une difficulté RH, quelle étape contribue à construire une base solide pour des actions pertinentes ?
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