Direct = même offre ; indirect = même besoin
Une zone isométrique est définie par une distance physique, tandis qu’une zone isochrone est définie par un temps de trajet.
L’analyse du fichier client montre que 68 % des clientes habitent à moins de 5 km, 22 % viennent de Joué-lès-Tours ou de Saint-Avertin, et 10 % viennent de plus loin pour un passage au Grand’Place.
L’Oréal Paris est présent dans plus de 50 000 points de vente, tandis que Nivea est présente dans plus de 200 pays et recherche des volumes de vente massifs.
Yves Rocher distribue ses produits dans ses propres boutiques franchisées et sur son site officiel, ce qui lui permet de contrôler son image, ses prix, ses promotions et ses catalogues.
★ À maîtriser
📌 Le franchisé doit payer un droit d’entrée de 12 000 € à la signature, verser une redevance mensuelle de 5 % du chiffre d’affaires hors taxes, s’approvisionner exclusivement auprès de fournisseurs référencés et former son personnel aux standards de l’enseigne.
📌 Dans le commerce associé, le point de vente appartient à un commerçant indépendant qui le gère et supporte le risque financier, tandis que dans le commerce intégré les magasins appartiennent à un seul propriétaire et sont gérés par ses salariés.
Compléments
Associé = indépendant ; intégré = enseigne propriétaire
★ À maîtriser
📌 Les ventes de produits en institut doivent représenter au minimum un tiers du chiffre d’affaires, l’objectif idéal étant 50 %.
Compléments
| Stratégie | Objectif | Avantage | Inconvénient |
|---|---|---|---|
| Intensive | Être présent partout | Couverture maximale et fort volume | Perte de contrôle et faible marge |
| Intégrée | Assurer soi-même la distribution | Maîtrise totale de la chaîne | Investissement lourd |
| Sélective | Choisir un nombre limité de points de vente | Économies logistiques et image cohérente | Réseau restreint |
| Exclusive | Utiliser un seul type de distributeur | Contrôle total et image premium | Peu adaptée à la grande consommation |
| Critère | Commerce associé | Commerce intégré |
|---|---|---|
| Propriété | Commerçant indépendant franchisé | Un seul propriétaire |
| Gestion quotidienne | Franchisé | Salariés de l’enseigne |
| Risque financier | Franchisé | Enseigne |
| Exemple beauté | Yves Rocher et Nocibé | Séphora |
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