QCM : Économie-gestion du secteur culturel — 18 questions

Explication

Le chiffre d’affaires hors taxes correspond aux ventes réalisées avant l’ajout des taxes et aide à répartir les recettes entre différents postes. Il ne mesure pas le bénéfice ou la perte, qui dépend aussi des charges.

Explication

Le chiffre d’affaires se calcule en multipliant la quantité vendue par le prix unitaire, soit $120 \times 15 = 1\,800$ euros. Le résultat final nécessiterait ensuite de prendre en compte les charges.

Explication

Le résultat annuel est une perte lorsque le montant des dépenses est supérieur à celui des recettes. Une différence nulle correspond à un équilibre, tandis que des recettes supérieures aux dépenses produisent un bénéfice.

Explication

Une association ne peut pas distribuer de bénéfice : l’argent restant doit être remis dans son compte comme reliquat. Une subvention non utilisée relève d’une autre règle et doit généralement être rendue.

Explication

La comptabilité sert notamment à analyser la situation financière, à contrôler les documents commerciaux et à mesurer l’impact de la gestion. Produire un événement relève de l’activité de l’entreprise, et non d’un objectif comptable.

Explication

La comptabilité prévisionnelle porte sur l’anticipation des opérations et de la situation futures. La comptabilité financière et la comptabilité de gestion portent sur les opérations réalisées et la situation de l’entreprise.

Explication

L’information comptable doit répondre à des contraintes administratives, économiques et juridiques. Les contraintes administratives concernent notamment les documents à remplir, tandis que les contraintes juridiques concernent les obligations documentaires.

Explication

La comparabilité permet de rapprocher plusieurs informations comptables afin de les mettre en relation. La sincérité concerne plutôt la fidélité de l’information par rapport à la réalité observée.

Explication

La comptabilité enregistre tous les flux économiques générés par l’entreprise, notamment les mouvements de biens, de services et les mouvements financiers. Elle ne se limite donc pas aux encaissements ni aux dépenses salariales.

Explication

Le traitement comptable conserve la mémoire des opérations, permet de suivre la trésorerie et produit des documents de synthèse comme le bilan et le compte de résultat. Il fournit des informations de gestion, mais ne prend pas les décisions à la place des responsables.

Explication

Le bilan recense et évalue en unités monétaires les ressources de l’entreprise et l’utilisation de ces ressources à une date précise. Le compte de résultat, contrairement au bilan, mesure l’activité sur une période donnée.

Explication

L’actif indique l’utilisation des fonds, c’est-à-dire les emplois, tandis que le passif indique l’origine des fonds, c’est-à-dire les ressources. Confondre ces deux colonnes inverse leur fonction dans le bilan.

Explication

Le bilan donne une image du patrimoine possédé par l’entreprise à une date précise, comme une photographie prise à un instant donné. Le suivi de l’activité sur une période relève plutôt du compte de résultat.

Explication

Un bilan doit être équilibré : le total de l’actif doit égaler le total du passif. Si les colonnes ne sont pas égales, l’écart apparaît comme un bénéfice ou une perte, et non comme une condition normale d’équilibre.

Explication

La caisse et la banque correspondent aux emplois des fonds et figurent donc à l’actif, pour un total de 80 000 €. Les capitaux constituent la ressource apportée et figurent au passif.

Explication

L’emprunt représente l’origine d’une partie des fonds et figure donc au passif. Le fonds de commerce constitue un emploi inscrit à l’actif, tandis que le chèque correspond au financement immédiat de l’acquisition.

Explication

Pour réagir à une baisse des ventes, l’entreprise culturelle peut agir sur les prix, la stratégie de qualité et la communication. La communication sert notamment à informer et promouvoir l’offre, tandis qu’une modification des prix relève de la stratégie tarifaire.

Explication

Rationaliser les coûts consiste à établir un état des lieux des dépenses, à négocier avec les fournisseurs et à améliorer le fonctionnement de l’entreprise. Réduire les prix agit directement sur les recettes unitaires et ne constitue pas en soi une rationalisation des coûts.