Qu'est-ce que la DRH dans une entreprise ?
La Direction des Ressources Humaines gère et accompagne les salariés.
Que devient la fonction RH quand l'entreprise grandit ?
Elle dépasse la gestion administrative pour intégrer le développement des ressources humaines.
Qui assure souvent la fonction RH dans les TPE et petites PME ?
Le directeur financier ou le secrétaire général avec parfois un assistant RH.
Quelle est la limite de la fonction RH dans une PME d'environ 100 salariés ?
Elle reste souvent limitée à la gestion administrative et rattachée à la DAF ou au secrétariat général.
Que peut créer une PME au-delà d'environ 100 salariés ?
Un poste de responsable RH.
Que couvre la DRH dans les grandes entreprises de plus de 500 salariés ?
L'administration du personnel, les relations sociales et le développement RH.
Dans quelles entreprises une DRH est-elle systématiquement en place ?
Dans les grandes entreprises de plus de 500 salariés.
Quelles missions stratégiques la DRH anticipe-t-elle ?
Les besoins en compétences.
Quelles actions la DRH mène-t-elle pour gérer le personnel ?
Elle recrute, forme, fidélise et assure la gestion administrative.
Quel rôle la DRH joue-t-elle dans le dialogue social ?
Elle contribue à sa solidité.
Quel lien la DRH assure-t-elle dans l'entreprise ?
Le lien entre la Direction générale et les salariés.
Quels enjeux la DRH porte-t-elle ?
Les enjeux sociaux de l’entreprise.
Quel rôle la DRH groupe joue-t-elle dans un grand groupe ?
Elle impulse la stratégie et les grandes orientations RH.
Quel rôle ont les DRH de pays ou zones dans une entreprise internationale ?
Elles coordonnent les actions des établissements de leur périmètre.
À qui les DRH de pays ou zones sont-elles rattachées ?
Au DRH du groupe.
Quelles sont les quatre grandes expertises d’une DRH ?
La stratégie RH, la gestion des ressources humaines, les relations sociales et le développement des ressources humaines.
Qu'impose la stratégie RH dans une entreprise ?
De déterminer et déployer la politique RH de l’entreprise.
Quels services la DRH peut-elle comprendre selon la taille de l’entreprise ?
Le Comp & Ben, la mobilité internationale, le SIRH et la direction des cadres dirigeants.
Comment chaque entreprise adapte-t-elle son organigramme RH ?
En fonction de ses missions prioritaires, avec regroupement ou rattachement possible de fonctions.
Que gère l’administration du personnel concernant les contrats ?
Elle gère les contrats et avenants.
Quels documents l’administration du personnel gère-t-elle liés à la paie ?
Elle gère les fiches de paie.
Quelles absences gère l’administration du personnel ?
Elle gère les congés et absences.
Avec qui la direction des relations sociales négocie-t-elle ?
Avec les instances représentatives du personnel.
Quelle veille assure la direction des relations sociales ?
Elle assure une veille juridique.
Qui compose le plus souvent l’équipe des relations sociales ?
Des juristes en droit du travail.
Que rédige l’équipe des relations sociales avec les représentants du personnel ?
Les accords sociaux.
Quelles sont les missions principales du DRH ?
Définir, déployer, piloter et suivre la politique RH.
Comment le recrutement répond-il aux besoins des opérationnels ?
Par les annonces, entretiens et décision de recrutement.
Quels compléments accompagnent le recrutement ?
La marque employeur et les relations-écoles.
Que suit l'onboarding pour le candidat ?
De la première prise de contact à son arrivée.
Quels outils utilise l'onboarding pour accompagner le candidat ?
Un workflow administratif et une communication régulière.
Que fait le responsable formation avec les besoins validés ?
Il les recueille et consolide.
Qu'organise le responsable formation après consolidation des besoins ?
Le déploiement, le financement et le suivi du plan de formation.
Sur quels outils s'appuie la gestion de carrière ?
Les entretiens individuels, revues d’équipe et revues de société.
Que permet la GEPP dans la gestion des ressources ?
D'aligner les besoins futurs avec les orientations stratégiques.
Qu'est-ce qu'un SIRH ?
Un système d’information RH pour numériser et faciliter des processus RH.
Quelles sont les étapes principales du responsable SIRH ?
Analyser les besoins, développer et déployer le logiciel, assurer son évolution et soutien.
Que fait le pôle Compensation and Benefits ?
Il définit la politique de rémunération et pilote la masse salariale.
Quels éléments peuvent composer la rémunération globale ?
Salaire fixe, variable, bonus, intéressement, mutuelle, retraite, congés, voiture de fonction.
Que gère la mobilité internationale ?
Le droit du travail international, fiscalité, sécurité sociale, retraite, chômage, rémunération, avantages, détachement, relocation.
Qui sont les clients internes de la fonction RH ?
Les salariés et les managers.
Que fournissent les RH aux managers pour gérer leurs équipes ?
Des méthodes et outils.
Quels aspects les RH aident-elles à contrôler chez les managers ?
La masse salariale.
Avec quelles directions la DRH travaille-t-elle particulièrement ?
La Direction générale, financière et de la communication.
Comment la DRH collabore-t-elle avec les autres directions ?
De manière transverse avec toutes les directions.
Sur quels sujets la Direction financière et la DRH travaillent-elles ensemble ?
Les effectifs et la masse salariale.
Quel est l'objectif commun de la collaboration entre la Direction financière et la DRH ?
Respecter le budget de l’entreprise.
Quand les RH sont-ils considérés comme fournisseurs ?
Lorsqu'ils délivrent des services comme la paie, le recrutement ou la formation.
Quand les RH sont-ils considérés comme partenaires ?
Lorsqu'ils collaborent avec les managers pour atteindre des objectifs communs.
Comment la fonction RH est-elle perçue aujourd'hui ?
Comme un levier stratégique de compétitivité grâce à des salariés compétents et motivés.
Que comprend le RH business partner ?
Le fonctionnement du business.
Comment travaille le RH business partner ?
Au plus près du terrain.
Quel est le rôle du RH business partner auprès des managers et salariés ?
Il accompagne en proposant des solutions au service de l’intérêt général de l’entreprise.
Quel effet a la collaboration entre RH et managers ?
Elle renforce la légitimité de la fonction RH.
Comment la collaboration RH-managers influence-t-elle l’entreprise ?
Elle contribue à la performance de l’entreprise.
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1. Quel est le rôle principal de la Direction des Ressources Humaines dans une entreprise ?
2. Comment évolue généralement la fonction RH lorsque la taille de l’entreprise augmente ?
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