Fondements de l'entreprise et de l'innovation

1. 📌 L'essentiel

• L'entrepreneur selon Schumpeter est moteur d'innovation, prenant des risques pour transformer des idées en opportunités.
• : création d'idées originales, monopole temporaire, source de croissance économique.
• Finalités de l'entreprise économiques (profit, valeur), sociales (bien-être, compétences), sociétales (écologie, développement durable).
• Processus de création d'entreprise : identification d'opportunités, étude de marché, montage, financement, choix du statut juridique.
• La logique entrepreneuriale privilégie la vision à long terme, l'innovation continue et la création de valeur.
• La gestion managériale vise l'efficacité opérationnelle, la gestion optimale des ressources et le contrôle.
• Parties prenantes : internes (actionnaires, salariés), externes (collectivités, médias, ONG, concurrents).
• Performance globale : intégration des dimensions économique, sociale, environnementale et sociétale.
• Les trois piliers de la performance : efficacité, efficience, pertinence.
• Indicateurs clés : rentabilité, satisfaction client, taux d'absentéisme, égalité, gestion des déchets.