Gestion Budgétaire de Projet

📋 Plan du Cours

1. Budget de projet et plan de dépenses
2. Définition du budget de projet
3. Objectifs SMART du projet
4. Définir la portée du projet
5. Découpage des livrables
6. Ressources nécessaires au projet
7. Estimation des coûts
8. Fonds pour imprévus
9. Formalisation du budget

📖 1. Budget de projet et plan de dépenses

🔑 Notions clés & Définitions

• Plan de dépenses : Un plan de dépenses décrit à l’avance les montants que vous prévoyez de dépenser, pour guider l’exécution du projet.
• Calendrier budgétaire : Un calendrier budgétaire associe les postes de dépenses aux périodes où les ressources seront utilisées et payées.
• Surveillance des dépenses : La surveillance des dépenses consiste à suivre, pendant le projet, l’écart entre les coûts réels et les coûts prévus.
• Base de référence : Une base de référence est le budget établi qui sert ensuite de comparaison avec les dépenses réelles.

📝 Points essentiels

• Le budget d’un projet sert de plan de dépenses qui traverse conception, exécution et livraison du projet.
• Le risque de manque de ressources et de dépassement budgétaire est fréquent en gestion de projet.
• Un plan budgétaire préalable permet de surveiller les dépenses sur toute la durée du projet.
• Le budget sert à comparer dépenses réelles et dépenses budgétisées afin d’atténuer les coûts supplémentaires.
• Un budget bien maîtrisé aide à garantir des ressources suffisantes pour produire un travail de qualité.