Gestion du Budget de Projet

📋 Plan du Cours

1. Rôle du budget de projet
2. Définition du budget de projet
3. Intérêt du budget en amont
4. Fixer les objectifs SMART
5. Définir la portée du projet
6. Décomposer livrables et ressources
7. Estimer les coûts du projet
8. Prévoir les imprévus budgétaires
9. Formaliser le budget final

📖 1. Rôle du budget de projet

🔑 Notions clés & Définitions

• Plan de dépenses : Le budget de projet sert de plan de dépenses qui accompagne la conception, l’exécution et la livraison du projet.
• Ressources nécessaires : Le budget garantit que l’équipe dispose des ressources utiles pour produire un travail de qualité.

📝 Points essentiels

• Un budget ne couvre pas que l’argent : il oriente le projet de sa conception à sa livraison.
• Le manque de ressources ou un dépassement du budget survient fréquemment en gestion de projet, d’où l’intérêt d’un budget structuré.
• Quand le budget est maîtrisé, l’équipe sait sur quoi elle peut compter pour mener le travail jusqu’à l’aboutissement.

💡 Astuce mémo

Budget = parcours du projet : dépenses prévues → exécution → livraison.

📖 2. Définition du budget de projet

🔑 Notions clés & Définitions

• Budget de projet : Le budget de projet est un plan qui fixe les montants à dépenser, les postes de dépenses et le calendrier associé.
• Plan budgétaire : Un plan budgétaire créé en amont sert à surveiller les dépenses sur toute la durée du projet.

📝 Points essentiels