Intention individuelle → non-dit → décision collective à l’envers : Abilene.
1. Quel élément fait partie de la logique d’une équipe de projet ?
2. Quelle conséquence relationnelle est associée au paradoxe d’Abilene dans un groupe ?
3. Quel ensemble d’éléments correspond à la performance d’équipe ?
Paradoxe d’Abilene — définition ?
Décision de groupe contraire à l’intention individuelle.
Équipe de projet — rôle ?
Atteindre un but commun avec responsabilité mutuelle.
Performance d’équipe — composantes ?
Rôles clairs, leadership partagé, communication honnête.
Sélection des membres — critère clé ?
Orientation résultats et gestion des contraintes.
Paradoxe d’Abilene — conséquence ?
Colère, irritations, confrontations.
Équipe de projet — caractéristique essentielle ?
Petite, complémentaire, interdépendante.
La fiche de révision couvre les notions essentielles de Gestion d'Équipes et Décisions Collective. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.
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