Qu'est-ce que la Gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) ?
Une démarche stratégique qui anticipe et planifie l’évolution des emplois et compétences.
Quel est l'objectif principal de la GEPP ?
Assurer l’adéquation entre ressources humaines et besoins futurs.
Comment la GEPP contribue-t-elle à la compétitivité de l’entreprise ?
Elle renforce la compétitivité en adaptant les compétences aux besoins futurs.
Quel avantage la GEPP offre-t-elle aux collaborateurs ?
Elle améliore leur employabilité.
Quelles sont les six étapes de la démarche GEPP ?
Anticiper, diagnostiquer, identifier écarts, plan RH, mettre en œuvre, évaluer.
Que consiste à analyser dans l’anticipation de la GEPP ?
L’environnement et la stratégie.
Quels éléments identifie-t-on lors de l’anticipation dans la GEPP ?
Les métiers en évolution ou émergents.
Que détermine-t-on lors de l’anticipation dans la GEPP ?
Les compétences futures et les enjeux RH prioritaires.
Que comprend le diagnostic dans la démarche GEPP ?
Analyse des effectifs, pyramide des âges, cartographie métiers et compétences.
Que repère-t-on lors du diagnostic dans la GEPP ?
Les emplois sensibles.
Qu’est-ce que la Gap Analysis dans la GEPP ?
Comparer besoins futurs et ressources actuelles pour mesurer les écarts.
Que permet d’identifier la Gap Analysis ?
Les risques, opportunités et compétences critiques.
Quelles étapes inclut le plan d’actions RH ?
Choisir les leviers, construire les actions, allouer les moyens, fixer les objectifs.
Quels sont les principaux leviers de la GEPP ?
Attirer les talents, développer compétences, mobiliser, fidéliser, accompagner, prévenir, favoriser, anticiper.
Quel levier de la GEPP vise à attirer les meilleurs profils ?
Attirer les talents.
Quel levier de la GEPP concerne le maintien des collaborateurs motivés ?
Mobiliser les collaborateurs.
Quel levier de la GEPP aide à prévenir la dégradation de la santé au travail ?
Prévenir l’usure professionnelle.
Quel est l'objectif de turnover indiqué par le tableau de bord GEPP ?
Un turnover inférieur à 8 %.
Quel est le résultat réel du turnover selon le tableau de bord GEPP ?
Un turnover de 11 %.
Quel est l'objectif de mobilité interne selon le tableau de bord GEPP ?
Une mobilité interne supérieure à 15 %.
Quelles sont les trois acceptions de la qualification ?
Qualification acquise, qualification du poste, qualification exercée ou souhaitée.
Qu'est-ce que la compétence selon le Dictionnaire des ressources humaines ?
Un savoir théorique, un savoir-faire et un savoir-être mobilisés par un salarié.
À quoi est liée la compétence individuelle d'un salarié ?
Aux caractéristiques propres du salarié.
Qu'est-ce que l'entretien annuel d'évaluation ?
Un moment clé de dialogue pour évaluer la performance.
Quel est un objectif de l'entretien annuel d'évaluation ?
Reconnaître les contributions des collaborateurs.
Quel accompagnement vise l'entretien annuel d'évaluation ?
Le développement professionnel des salariés.
Qu'est-ce qu'un tableau croisé dynamique (TCD) ?
Une fonctionnalité de tableur pour extraire, synthétiser et analyser des données.
Teste tes connaissances avec un QCM de 16 questions sur Gestion des emplois et compétences.
1. Quelle caractéristique distingue la GEPP d’une approche centrée sur les besoins immédiats de l’entreprise ?
2. Quel objectif traduit le mieux la finalité de la GEPP pour l’entreprise et ses collaborateurs ?
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