Risque : Effet de l’incertitude pouvant impacter les objectifs, positif ou négatif.
Dangers : Situations ou éléments susceptibles de générer un risque.
Événements indésirables : Défaillances ou accidents potentiels.
AMDEC : Méthode d’analyse systématique des modes de défaillance, de leurs causes, effets et criticité.
Criticité : Indice évaluant l’importance d’un risque, calculé par F × G × D.
Gravité (G) : Impact potentiel d’un mode de défaillance, sur une échelle.
Fréquence (F) : Probabilité de survenue d’une défaillance.
Détectabilité (D) : Facilité à repérer la défaillance avant son occurrence ou après.
1. Quelle est la première étape dans la gestion des risques en supply chain selon le résumé ?
2. Selon la norme ISO 31000, quelle étape est essentielle pour assurer une gestion efficace des risques en supply chain ?
3. Lorsque l’on calcule la criticité d’un risque, quels sont les trois éléments pris en compte ?
Qu'est-ce que la gestion des risques en supply chain et quels sont ses objectifs principaux?
La gestion des risques en supply chain consiste à identifier, évaluer et traiter les dangers potentiels pour assurer la continuité et la sécurité des opérations.
ISO 31000 — démarche?
Approche itérative de gestion des risques.
Comment la norme NF ISO 31000 définit-elle le risque?
Le risque est défini comme l’effet de l’incertitude sur l’atteinte des objectifs.
AMDEC — rôle?
Analyser et prioriser défaillances.
Quelles étapes sont essentielles dans l’analyse préliminaire des dangers (APD) et des risques (APR)?
Elles permettent d'établir une cartographie des risques en identifiant, hiérarchisant et évaluant les dangers et risques potentiels.
Criticité — formule?
F × G × D.
La fiche de révision couvre les notions essentielles de Gestion des Risques en Supply Chain. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.
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