QCM : Gestion stratégique des ressources humaines — 9 questions

Question 1

1. Dans la planification des effectifs, quel indicateur permet de relier le chiffre d'affaires et le nombre d'employés ?

Analyse des tâches

Analyse des tendances

Ratio performance/nombre employés

Analyse par analogie

Explication

Le ratio performance/nombre employés est un indicateur direct qui relie la performance (par exemple, chiffre d'affaires) à l'effectif, permettant d'évaluer la productivité et de prévoir les besoins en personnel en fonction des hypothèses de croissance.

Answer

Ratio performance/nombre employés

Question 2

2. Quels sont les trois types de candidats identifiés dans la gestion des ressources humaines?

Actifs, passifs, non-chercheurs

Internes, externes, anonymes

Recrutés, recommandés, étrangers

Stagiaires, freelances, salariés permanents

Explication

Les candidats se répartissent en actifs, passifs et non-chercheurs, permettant d'adapter les stratégies de recrutement en fonction de leur disponibilité et intérêt.

Answer

Actifs, passifs, non-chercheurs

Question 3

3. Quel est le principal avantage du recrutement interne par rapport au recrutement externe ?

Délai court et coûts réduits

Frais d'intégration faibles

Nouvelles idées innovantes

Plus grande diversité des profils

Explication

Le recrutement interne permet un délai plus court et des coûts généralement moins élevés car il évite les dépenses liées à l'attraction externe et à l'intégration de nouveaux employés. Cependant, il peut entraîner des conflits internes et une moindre diversité. Les autres options correspondent à des avantages du recrutement externe.

Answer

Délai court et coûts réduits

Question 4

4. Quel est l'avantage principal du recrutement interne par rapport à l'externe?

Rapidité, coût faible, réduction du conflit interne

Apport d'idées neuves, coûts plus élevés, nécessité d'une expertise extérieure

Meilleur alignement culturel, moins risqué, moins de formation nécessaire

Plus de diversité, recrutement plus long, moins de fidélisation

Explication

Le recrutement interne est généralement plus rapide et moins coûteux, mais il présente le risque de conflits ou de manquer d’innovations nouvelles.

Answer

Rapidité, coût faible, réduction du conflit interne

Question 5

5. Quelle est la finalité principale de la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) ?

Réduire le coût des campagnes de publicité

Élaborer la stratégie marketing de l'entreprise

Analyser les écarts de compétences et planifier la formation

Augmenter la rapidité du recrutement

Explication

La GEPP a pour objectif d'analyser les écarts entre compétences actuelles et futures, puis de planifier les actions nécessaires (formation, mobilité, recrutement) pour anticiper les besoins en compétences et assurer l'adéquation avec la stratégie de l'entreprise.

Answer

Analyser les écarts de compétences et planifier la formation

Question 6

6. Parmi les méthodes suivantes, laquelle est la plus couramment utilisée lors du processus de sélection?

Test, CV, entretien structuré

Observation sur le terrain uniquement

Référence uniquement

Auto-évaluation du candidat sans entretien

Explication

Les méthodes objectives telles que la vérification de CV, les tests et l'entretien structuré sont fondamentales pour une sélection efficace et fiable.

Answer

Test, CV, entretien structuré

Question 7

7. Quelle date est associée à la croissance des revenus dans l'analyse des tendances pour la gestion RH?

8%

7 unités de contrôle

Croissance de 8%

Ratio 0,31

Explication

La croissance des revenus est indiquée comme étant de 8%, ce qui est une donnée clef pour anticiper les besoins en recrutement et formation.

Answer

Croissance de 8%

Question 8

8. Quels éléments constituent la marque employeur selon le document?

Image, EVP, promesses

Recrutement, sélection, fidélisation

Salaire, conditions de travail, avantages

Communication interne, formation, mobilité

Explication

La marque employeur englobe l’image de l’entreprise, sa proposition de valeur (EVP) et ses promesses pour attirer et fidéliser les employés.

Answer

Image, EVP, promesses

Question 9

9. Quel est le rôle principal de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GEPP)?

Anticiper les besoins futurs en compétences via écarts et mobilités

Gérer la paie et les avantages sociaux

Organiser la formation interne des salariés

Mettre en place la stratégie marketing RH

Explication

La GEPP sert à prévoir et planifier les besoins en compétences en analysant les écarts, la mobilité interne et les tendances pour mieux préparer l’avenir.

Answer

Anticiper les besoins futurs en compétences via écarts et mobilités

QCM : Gestion stratégique des ressources humaines — 9 questions

Questions et réponses du QCM

1. Dans la planification des effectifs, quel indicateur permet de relier le chiffre d'affaires et le nombre d'employés ?

2. Quels sont les trois types de candidats identifiés dans la gestion des ressources humaines?

3. Quel est le principal avantage du recrutement interne par rapport au recrutement externe ?

4. Quel est l'avantage principal du recrutement interne par rapport à l'externe?

5. Quelle est la finalité principale de la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) ?

6. Parmi les méthodes suivantes, laquelle est la plus couramment utilisée lors du processus de sélection?

7. Quelle date est associée à la croissance des revenus dans l'analyse des tendances pour la gestion RH?

8. Quels éléments constituent la marque employeur selon le document?

9. Quel est le rôle principal de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GEPP)?

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