Quelles sont les quatre étapes chronologiques d'un projet ?
Définition, montage, exécution et contrôle.
Quelle étape suit le contrôle dans un projet ?
La clôture.
Quel est l'objectif général de la gestion de projet ?
Structurer, conduire et gérer un projet.
Qu'est-ce qu'un projet selon le PMI dans sa 8e édition ?
Une initiative temporaire menée dans un contexte unique visant à créer de la valeur.
Comment définit le PMI un projet dans sa 7e édition ?
Une initiative temporaire pour fournir un produit, service ou résultat unique.
Selon les normes ISO 10 006 et Afnor X50-115, qu'est-ce qu'un projet ?
Un ensemble d’activités coordonnées avec début et fin pour atteindre un objectif précis.
Quelles sont les caractéristiques générales des projets par rapport aux opérations ?
Les projets sont uniques, innovants, temporaires et orientés vers l’avenir stratégique.
Comment les opérations diffèrent-elles des projets ?
Elles sont répétitives, assurent le quotidien, mobilisent une équipe stable et produisent des bénéfices réguliers.
Donnez un exemple de projet lié à la production selon l'exemple donné.
Concevoir et lancer une nouvelle gamme de produits ou services.
Quel exemple illustre un projet de construction ?
Construire une unité de fabrication.
Quel exemple montre un projet avec de fortes répercussions organisationnelles ?
Mettre en place un système d’information.
Qu'est-ce qu'un objectif opérationnel ?
Un résultat à atteindre avec un délai et un budget.
Qu'est-ce qu'un livrable dans un projet ?
Le résultat de l'achèvement d'une partie ou du projet entier.
Qu'est-ce qu'un jalon dans la gestion de projet ?
Un point de contrôle ou validation avant un changement de phase.
Un jalon peut-il apparaître en cours de phase ?
Oui, il peut apparaître en cours de phase ou de sous-phase.
Comment un projet est-il organisé ?
En phases, sous-phases et lots de tâches.
Quels types de livrables un projet comprend-il ?
Un livrable final et des livrables intermédiaires.
Qu'est-ce qu'un projet en termes de risque et d'apprentissage ?
Un projet est une activité risquée et irréversible constituant un processus d’apprentissage.
Quel cycle soutient l’apprentissage et le retour sur expérience d’un projet ?
Le cycle PDCA soutient l’apprentissage et le retour sur expérience.
Que regroupe un portefeuille dans la gestion de projet ?
Un portefeuille regroupe des programmes et des projets.
Que regroupe un programme dans la gestion de projet ?
Un programme regroupe des projets partageant un but commun.
Quels défis caractérisent un environnement turbulent pour la gestion de projet ?
La course à l’innovation, l’obsolescence accélérée et le raccourcissement des cycles de vie.
Quels objectifs la gestion de projet vise-t-elle dans un environnement turbulent ?
Des réponses performantes, rapides et peu coûteuses.
Qu'est-ce qu'une partie prenante dans un projet ?
Une personne ou organisation affectée par le projet.
Quel rôle joue le commanditaire dans un projet ?
Il fournit les ressources financières.
Quel est le rôle du chef de projet ?
Il conduit le projet.
Que signifie l'acronyme SMART pour des objectifs ?
Spécifiques, mesurables, acceptés, réalistes et définis dans le temps.
Que désigne le périmètre d'un projet ?
La portée ou l’étendue du projet.
Que précise le périmètre d'un projet ?
La limite entre ce qui est inclus et ce qui ne l’est pas.
Quelles sont les étapes de la définition du projet ?
Identifier parties prenantes, préciser objectifs et périmètre, vérifier SMART, évaluer risques, rédiger charte.
Qu'est-ce que le WBS selon le PMI® ?
Une décomposition hiérarchique du travail pour atteindre objectifs et livrables.
Qu'est-ce qu'un lot de travail en gestion de projet ?
Une unité gérable attribuée à un responsable unique.
Quelles responsabilités distingue la matrice RACI ?
R réalise, A approuve, C consulte, I informe.
Que comprend le montage dans la gestion de projet ?
Découper le projet, répartir rôles, planifier, réévaluer risques et maîtriser.
Quelle formule relie travail, durée et unités de ressource ?
Le travail est égal à la durée multipliée par les unités de ressource.
Combien de jours-homme pour 40 tests d'une demi-journée chacun ?
Le travail total est de 20 jours-homme.
Combien de jours pour 40 tests avec deux techniciens ?
Deux techniciens réalisent le lot en 10 jours.
Combien de jours pour 40 tests avec quatre techniciens ?
Quatre techniciens réalisent le lot en 5 jours.
Que nécessite une durée contrainte de 5 jours pour le lot de tests ?
Quatre techniciens sont nécessaires.
Quelle est la durée si la ressource est limitée à deux techniciens ?
La durée est de 20 jours.
Quelles étapes comprend le montage du planning ?
Estimation des durées, vérification des ressources, diagramme de Gantt, méthode PERT.
Quelle méthode est utilisée dans le montage du planning ?
La méthode PERT est utilisée.
Que comprend le budget du projet ?
Les ressources humaines, matérielles, matières consommées et frais.
Que formalise le plan de management du projet (PMP) ?
Les rôles, ressources, phases, jalons, risques et moyens de communication.
Par quoi se termine le montage du projet ?
Par un plan de prévention des risques, un budget prévisionnel et un plan de management.
Que consiste l'étape d'exécution et de contrôle dans un projet ?
Comparer le prévu et le réalisé, analyser les écarts, réagir et gérer les risques.
Que comprend la clôture d'un projet ?
Livrer au client et établir un retour d'expérience.
Teste tes connaissances avec un QCM de 24 questions sur Initiation à la gestion de projet.
1. Dans une matrice RACI, que signifie la lettre A ?
2. Quel enchaînement correspond généralement aux quatre étapes chronologiques d’un projet ?
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