Quelles sont les quatre étapes chronologiques d'un projet ?
Définition, montage, exécution et contrôle, puis clôture.
Que concrétise l'étape de définition dans un projet ?
Le projet lui-même.
Que fait l'étape de montage dans un projet ?
Elle découpe et planifie le projet.
Que comparent l'exécution et le contrôle dans un projet ?
Le prévu au réalisé.
Que réalise l'étape de clôture dans un projet ?
Elle livre le résultat au client et établit un retour d'expérience.
Qu'est-ce qu'un projet selon le PMI dans sa 8e édition ?
Une initiative temporaire dans un contexte unique visant à créer de la valeur.
Comment définit le PMI un projet dans sa 7e édition ?
Une initiative temporaire pour fournir un produit, service ou résultat unique.
Selon les normes ISO 10 006 et Afnor X50-115, qu'est-ce qu'un projet ?
Un ensemble d’activités coordonnées avec début et fin pour atteindre un objectif spécifique.
Quelles sont les caractéristiques principales des projets par rapport aux opérations ?
Les projets sont innovants, temporaires, variés en compétences, liés à un enjeu stratégique.
Quelles sont les caractéristiques principales des opérations par rapport aux projets ?
Les opérations sont répétitives, assurent le quotidien, avec une équipe stable et spécialisée.
Comment Gilles Garel définit-il le management de projet ?
Comme la transformation progressive des projets en opérations.
Qu'est-ce que les parties prenantes d'un projet ?
Ce sont les personnes ou organisations affectées par le projet et pouvant y participer ou être concernées par sa communication.
Quel rôle joue le commanditaire dans un projet ?
Il fournit les ressources financières.
Quel rôle joue le chef de projet dans un projet ?
Il conduit le projet.
Quels rôles jouent les membres de l’équipe projet ?
Ils réalisent le projet.
Quels types de parties prenantes distingue la cartographie ?
Les alliés, opposants, indifférents et déchirés.
Que signifie l'acronyme SMART pour un objectif ?
Spécifique, mesurable, accepté, réaliste et défini dans le temps.
Qu'est-ce que le périmètre d'un projet ?
La portée qui précise la limite entre ce qui appartient ou non au projet.
Que présente la charte du projet ?
Le cadrage, les parties prenantes, objectifs, livrables, périmètre, déroulement, ressources, responsabilités, phases, jalons, communication et risques.
Qu'est-ce que le WBS selon le PMI® ?
Une décomposition hiérarchique du travail à exécuter pour atteindre les objectifs.
Qu'est-ce qu'un lot de travail dans un projet ?
Une partie gérable attribuée à un responsable unique avec coût estimé.
Quelles responsabilités distingue la matrice RACI ?
Réalise, Autorise, Consulté, Informé.
Que signifie la responsabilité R dans la matrice RACI ?
Réalise la tâche.
Qu'est-ce qu'un livrable dans un projet ?
Le résultat de l’achèvement d’une partie ou du projet entier.
Qu'est-ce qu'un jalon dans la gestion de projet ?
Un point de contrôle ou validation avant un changement de phase.
Où peut se situer un jalon dans une phase ?
En cours de phase ou de sous-phase.
Quelle est la formule du travail en fonction de la durée et des unités de ressource ?
Le travail est égal à la durée multipliée par les unités de ressource.
Combien de jours-homme pour 40 tests d'une demi-journée chacun ?
Le travail du lot est de 20 jours-homme.
Combien de jours pour 40 tests avec deux techniciens ?
Deux techniciens réalisent le lot en 10 jours.
Combien de jours pour 40 tests avec quatre techniciens ?
Quatre techniciens réalisent le lot en 5 jours.
Qu'impose une durée contrainte dans la planification ?
Elle impose le nombre d’unités nécessaires pour respecter une date.
Qu'impose une ressource contrainte dans la planification ?
Elle impose une durée compatible avec les ressources disponibles.
Comment la planification vérifie-t-elle la disponibilité des ressources ?
Au moyen d’un plan de charge.
Quels outils organise la planification pour les tâches ?
Un diagramme de Gantt et la méthode PERT selon le cours.
Que comprend le budget d'un projet ?
Les ressources humaines, matérielles, matières consommées et frais de déplacement ou location.
Quelles fonctions le montage remplit-il dans un projet ?
Il réduit la complexité, répartit rôles, planifie, réévalue risques et cherche maîtrise.
Que formalise le plan de management du projet ?
La planification du projet avec prévention des risques, durées, charges, budget et responsabilités.
Qu'est-ce qu'un projet en termes de risque et d'apprentissage ?
Un projet est une activité risquée et irréversible nécessitant un retour sur expérience.
Qu'est-ce qu'un portefeuille dans la gestion de projets ?
Un portefeuille regroupe des programmes et des projets.
Qu'est-ce qui distingue un programme d'un portefeuille ?
Un programme regroupe des projets liés par un but commun.
Quels facteurs caractérisent l'environnement de la gestion de projet ?
Un environnement turbulent avec innovation, obsolescence rapide, cycles courts et forte concurrence.
Que comprend la phase de définition dans un projet ?
Elle analyse le besoin, évalue les risques et la faisabilité.
Que fait la phase de montage dans un projet ?
Elle découpe et planifie le projet.
Quel est le rôle de la phase d'exécution dans un projet ?
Elle compare le prévu au réalisé et réagit aux écarts.
Que réalise la phase de clôture d'un projet ?
Elle livre au client et établit un retour d'expérience.
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1. Dans une matrice RACI, que signifie la lettre A ?
2. Quelle situation correspond à une durée contrainte plutôt qu’à une ressource contrainte ?
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