QCM : Introduction à la gestion entrepreneuriale et managériale — 12 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quel élément caractérise le mieux la logique entrepreneuriale ?

Contrôler les résultats à partir d’indicateurs de performance
Répartir les ressources existantes pour atteindre des objectifs à court terme
Définir les obligations légales d’une forme juridique
Créer de la valeur à partir d’une idée innovante et d’une opportunité de marché

Créer de la valeur à partir d’une idée innovante et d’une opportunité de marché

Explication

La logique entrepreneuriale consiste à créer ou reprendre une activité à partir d’une idée innovante exploitant une opportunité de marché. Les autres propositions renvoient surtout au management ou à la création formelle d’entreprise.

2. Dans l’approche schumpétérienne, quel rôle principal joue l’entrepreneur ?

Il mesure la performance commerciale de l’entreprise
Il lance des produits nouveaux et ouvre de nouveaux marchés
Il choisit le statut juridique le plus adapté au projet
Il organise les ressources pour maintenir la continuité de l’activité

Il lance des produits nouveaux et ouvre de nouveaux marchés

Explication

Chez Schumpeter, l’entrepreneur est un innovateur qui introduit des ruptures, lance des produits et ouvre des marchés. Cette innovation peut rendre les anciennes pratiques obsolètes et générer un profit temporaire.

3. Quelle est la fonction principale de l’étude de faisabilité dans la création d’entreprise ?

Définir la raison d’être sociale de l’entreprise
Choisir les parties prenantes primaires du projet
Vérifier la viabilité technique, financière et commerciale du projet
Mesurer l’empreinte écologique de l’activité

Vérifier la viabilité technique, financière et commerciale du projet

Explication

L’étude de faisabilité sert à évaluer si le projet est viable sur les plans technique, financier et commercial. Elle intervient avant la formalisation et le lancement.

4. Quel élément fait partie du business plan ?

Le prévisionnel financier et les démarches administratives
La liste des indicateurs de performance globale déjà obtenus
Le contrôle managérial des résultats passés
La définition des parties prenantes secondaires

Le prévisionnel financier et les démarches administratives

Explication

Le business plan formalise le projet et regroupe notamment les éléments techniques, humains, financiers et administratifs, dont le prévisionnel financier. Il peut aussi inclure l’étude de marché et les démarches fiscales.

5. Quelle affirmation décrit le mieux la logique managériale ?

Elle repose sur une créativité orientée rupture pour ouvrir un marché
Elle consiste à choisir une forme juridique pour lancer l’activité
Elle vise à organiser et gérer les ressources à court et moyen terme
Elle mesure uniquement la rentabilité financière

Elle vise à organiser et gérer les ressources à court et moyen terme

Explication

La logique managériale est orientée vers le court et moyen terme et cherche à organiser les ressources pour atteindre des objectifs stratégiques. Elle se distingue ainsi de la logique entrepreneuriale.

6. Quelle différence est correcte entre efficacité et efficience ?

L’efficacité concerne le long terme ; l’efficience le court terme
L’efficacité consiste à réduire les coûts ; l’efficience à augmenter les ventes
L’efficacité mesure la satisfaction des clients ; l’efficience la satisfaction des salariés
L’efficacité consiste à atteindre l’objectif ; l’efficience à l’atteindre avec les moyens, le temps et le coût alloués

L’efficacité consiste à atteindre l’objectif ; l’efficience à l’atteindre avec les moyens, le temps et le coût alloués

Explication

L’efficacité renvoie à l’atteinte de l’objectif fixé, tandis que l’efficience ajoute la notion de moyens, de temps et de coût. La confusion entre les deux est un piège classique.

7. Quelle définition correspond aux parties prenantes ?

Les groupes ou individus qui peuvent affecter ou être affectés par les objectifs de l’entreprise
Les concurrents qui partagent le même marché
Les acteurs publics qui contrôlent la légalité de l’activité
Les seuls actionnaires chargés de financer l’activité

Les groupes ou individus qui peuvent affecter ou être affectés par les objectifs de l’entreprise

Explication

Les parties prenantes sont définies comme les acteurs qui peuvent affecter ou être affectés par la réalisation des objectifs organisationnels. Cette définition est associée à Freeman.

8. Quel acteur appartient le plus clairement aux parties prenantes primaires ?

Les salariés
Les médias
Les associations de consommateurs
Les collectivités territoriales

Les salariés

Explication

Les parties prenantes primaires ont un lien contractuel direct avec l’entreprise et conditionnent sa survie ; les salariés en font partie. Les autres acteurs relèvent plutôt des parties prenantes secondaires.

9. Selon la distinction des finalités, quelle proposition correspond à la finalité sociale ?

Intégrer l’entreprise dans le développement durable
Assurer de bonnes conditions de travail et des possibilités d’évolution
Maximiser la part de marché à court terme
Générer des profits nécessaires à la pérennité

Assurer de bonnes conditions de travail et des possibilités d’évolution

Explication

La finalité sociale vise la satisfaction des salariés par de bonnes conditions de travail, de formation et d’évolution. La finalité économique concerne plutôt les profits nécessaires à la pérennité.

10. Quel énoncé résume le mieux la position de Drucker sur le profit ?

Le profit est identique à la performance sociale de l’entreprise
Le profit dépend surtout du statut juridique choisi au départ
Le profit est la finalité première, avant toute autre considération
Le profit n’est pas une fin en soi et doit découler de la satisfaction des clients et des finalités sociale et sociétale

Le profit n’est pas une fin en soi et doit découler de la satisfaction des clients et des finalités sociale et sociétale

Explication

Pour Drucker, la finalité première est sociale et sociétale, et l’objectif prioritaire est la satisfaction des clients ; le profit devient alors un profit suffisant. Il n’est donc pas une fin en soi.

11. Quelle affirmation décrit le mieux la performance globale de l’entreprise ?

L’augmentation durable du chiffre d’affaires sans tenir compte des autres dimensions
La seule capacité à dégager un bénéfice financier élevé sur une année donnée
L’atteinte d’objectifs multiples et durables sur les plans économique, commercial, social et environnemental
La réalisation d’un objectif stratégique unique avec le minimum de personnel

L’atteinte d’objectifs multiples et durables sur les plans économique, commercial, social et environnemental

Explication

La performance globale correspond à l’atteinte d’objectifs multiples et durables en intégrant plusieurs dimensions, et pas seulement la finance. Les autres propositions réduisent la performance à une seule logique ou à un seul indicateur.

12. Quel indicateur mesure une performance sociétale liée aux impacts environnementaux ?

Le chiffre d’affaires
La rentabilité financière
L’empreinte écologique
Le résultat net

L’empreinte écologique

Explication

L’empreinte écologique est explicitement un indicateur de performance sociétale qui mesure des impacts environnementaux. Le résultat net, le chiffre d’affaires et la rentabilité relèvent surtout de la performance financière.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 12 flashcards sur Introduction à la gestion entrepreneuriale et managériale.

Logique entrepreneuriale — définition ?

Processus de création ou reprise d'une activité innovante.

Création d’entreprise — étape clé ?

Étude de faisabilité et formalisation du projet.

Logique managériale — objectif ?

Organiser et gérer les ressources pour atteindre des objectifs.

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